这是设计联的第2995期分享
如何发现设计公司高利润区
色彩如何让你的设计征服人心
如何张开你梦幻创意的羽翼
如何释放自我设计绝对话语权
5月 / 7月 / 9月 / 12月
覃思、戴昆、黄永才、赵睿分别用3天2夜给你答案
-01-
“
————
看过太多的设计公司，不擅长管理，定位不清晰，啥活都干，还自欺欺人说是跨界，做个作品，想办法找媒体登一下，还拼命拿个奖，但结果只是给同行秀一波，业务半径走不出老客户圈，拿下活，最终也只是出个货！没个合伙人一起干，员工也感受不到薪酬制度的优越，最终项目做完，也不找寻规律&总结标准！就这样一年又一年······
覃思作为一位设计企业家，对设计公司的定位、品牌、商务、合伙人制度、薪酬制度、项目总结、项目执行标准、新方向研发、新市场策略······有着成熟、成功的实战经验和生动授课经验！
————
”
覃思——
最懂管理、最会赚钱的设计师
亦师亦友、持续让中国设计创业者更懂管理的设计师
去年荣幸邀请覃思老师做了ART U第一场3天2夜私塾课，学员们大呼过瘾：宏观且易懂、生动易学、课堂即转化、能用上，都恨自己没早来学！大半年过去了，都已有了质的变化！期待今年又能给中国更多设计公司，解决管理提升那些事儿！
2021年5月20/21/22日·广州
亲身传授
3天2夜
：设计管理
定位-品牌-传播-商务-团队-人才-架构-运营-分配-研发
----定位
：你挣谁的钱
他怎么看你
----品牌
：如何让他眼中的你
比他想象中还更好
----传播
：如何让精准垂直的途径
让更多人知道你的设计
----商务
：如何让你精准定位的人群
懂你设计将成就他而成交
----团队
：要完成业主们托付的梦想
要怎样的人一起设计完成
----人才
：你如何吸引共同造梦的伙伴
设计合伙人和员工薪酬制度
----架
构
：合理设计排兵布阵
从而运营效率倍增
----运营
：完成业主托付的那些事
能否总结规律形成标准
----分配
：如何驱动团队长期成长
任正非说：分配解决好
管理的事就解决了一半
----研发
：在你定位的领域研发创新
布局未来三到五年的发展
3天2夜｜行旅于设计管理的壮观山水之间
开悟自身管理之道 ｜ 结交天下设计精英
让中国
中国更多设计公司
面对设计管理提升那些事儿
轻松游历设计公司高利润区
拥有终身制胜之道
▲ 广东熊猫文化产业办公空间
—覃思TCDI创思国际建筑师事务所
如何把设计企业做精、做强、经营持久
覃思将十几年来
在设计&经济等多领域的实战知识
整合出被顶尖设计师们广为认同的
立体设计管理系统
从专业&管理&责任3个维度
综合构建设计公司整体管理框架
学会市场分析才知道市场目标在哪儿
了解自己公司与竞争对手的区别
积极应对市场变化
在建立自己标签的过程中
寻找擅长点获得市场突破
专业化分工越细致
越要求精细化团队作战
单打独斗生存则日益艰难
想公司活下来
运营和专业是必要元素
所以设计公司重大课题是：
运营＋战略＋研发
设计公司的研发系统就是生命线
在一个领域持续跟踪五年、十年
从一个点深挖下去
成为专家独特性
作为中国室内设计界的大腕儿
有他演讲的设计论坛场场爆满
作品涵盖了几乎90%的中国高端地产集团
作品影响力和关注度均是TOP级别
10万+的点击率比比皆是
戴昆近年来将工作的主要方向，集中于住宅室内设计领域，倡导实用、美观、经济的设计理念，引领和推动了城市居住生活方式变化的潮流，同时他是国内极少数投入大量精力、于色彩流行趋势和相关产品设计研究的室内设计师，被媒体和业内人士誉为
【室内色彩应用第一人】
2021年7月19/20/21日 · 北京
亲身传授
3天2夜
：
平面美感 /
色彩设计
这次他以设计美学为主题，教大家打造符合市场变化和审美变化的空间，学会如何判断色彩的流行趋势，去主动追踪和分析：消费者审美变化、演化的信号、参考点；同时随着色彩去探寻空间的动线与布局、功能与形式的背后逻辑。
▲江阴融创·敔山桃源
扫描下方二维码，添加老师咨询
黄永才从不定义自己是设计师，
而更像是一个生活观察者&空间导演，
在“ 标准化+ 模仿 ”成风的设计江湖，
他的先锋&原创设计
，却鬼才般同时带来艺术感官刺激&巨大商业成功！
▲宋·川菜
▲Linow Hotel
▲RMA Office
1． 启示录一：
2． 启示录二：
a) “消费”
b) 打破阶层固化
c) 思维方法论中可拆解的重要要素；
3． 启示录三：
a) 东西方艺术的起点
b) 如何看设计；
4． 项目案例（理论+实践）
a) WHY-为什么接这个项目？
b) WHAT-问题所在？是有有趣的故事？
c) HOW-如何发现问题？
d) HOW-如何解决问题?
e) END-结果所产生的影响是怎样的呢？
5． 学员作业
a) 自选启示录
b) 自定餐厅主题、平面面积500²’
c) 投资金额300W
d) 营业时间自定
e) 消费金额自定
f) 盈利目标
项目案例｜课程细节：
宋·川菜
2018年建成荣获德国IF、红点、安德鲁马丁、AMP、英国WIN AWARDS、美国IDA、米其林等56个奖项（案例现场自行参观）
RMA OFFICE:
2020年建成荣获德国IF、英国WIN AWARDS、美国IDA、APIDA、Best OF Year等十多个大奖（案例现场自行参观）
1. 未来办公
2. ‘’RMA’’
3. 状态及问题
4. 空间分析
5. 施工落地过程
6. 感官界面体验
Linow Hotel
2020年建成荣获安德鲁马丁、美国IDA、APDC等十多个大奖
1. 寻找酒店主题元素
2. 如何提取与转化概念
3. 酒店市场调查
4. 设计过程
5. 材料工艺，施工落地过程
6. 空间效果和造型美学，以感官界面体验
7. 传播效应和商业价值以及项目后续经营状态
上层LEVELS CLUB
1. 自我意识的释放
2. CLUB现状分析
3. 市场数据调查
4. 重新定义
5. 元素提取与转化
6. 施工落地过程
7. 空间效果与造型美学
枕水山房餐厅
1. 山水庭院
2. 探索庭院意境
3. 设计过程
4. 施工落地过程
5. 空间效果
6. 项目后续经营状态
“
————
设计师不能停留在——只是依靠“信息差”所带来的优势而释放价值，而是透过设计师本人的洞察，对商业、时尚与生活的理解，以及他的经验和知识的累积，使他成为无可替代的信息源；他所带来的对事物、空间、客户、社会行为等等的诠释和认知，才能是独一无二的，才能释放出绝对的话语能力，让作品带有个人文化和价值观！所以，成为一个怎样的人也许是关键所在······
————
”
赵睿——
反奢华之道而行之的业界清流
他的经历足以书写一部疯狂设计史
作品发表阅读量10万+常态化
作品“管宅”“J+”一经问世即裂变式传播
国内外奖项接踵而来
在不断寻找自己设计语言的过程中
更是找寻出独特的自我
他在作品中，强调原创性及对作品的研究和探索，关注人文生活和艺术设计，结合每个项目不同的情况，作出对空间整体的梳理和把控，以此达成项目落成的整体性和独特性
他的业主都100%信任他，他也完全洞察了业主的世界观和价值观，逻辑性的运用他的设计思维做到利他，从而释放着自我设计的绝对话语权
2021年12月1 /2 /3日·广州
亲身传授3天2夜
用项目分解教学的方式
并携学员进行项目复盘、分组作业及答疑
解锁创意型设计的“道与术”
让中国更多设计师
面对创意逻辑那些事儿
找寻到独特自我
▲J+生活艺术馆（部分设计构思演变过程
）
▲管宅
▲新作《 OLO 我乐|大师馆 》即将发布，敬请期待
一 . 基础知识及构成知识框架
二 . 观察/学习/思考的方法（结合日常分析）
三 . 观察/学习/思考的方法（结合案例分析）
4 商业判断定位 J+生活艺术馆与OLO我乐大师馆
