创业之初,万般不易,百事待办。而其中最要紧事儿我认为有三件:建团队、定模式、找股东。简单的说就是:人、事儿、钱。干事儿的人找谁?在一起干的事儿靠不靠谱?启动资金怎么解决?该找什么样的人与你一同创业?曾经的同事?要好的朋友?技术大拿?狼性冲击型的还是考拉顺从型的?又该如何设计核心团队激励机制,让大家共担风险共享利益。
商业模式是否成立?竞争优势在哪里?风险点是什么?用什么样的方式进行廉价试错,实现快速迭代。找什么样的股东最合适?强大的资金支持?有利的资源支持?对管理团队充分的信任?设计什么样的股权架构更有助于公司的未来发展?如果你处于创业初期,如果你正在思考这三方面的问题,心里也满是这些问号。我愿意在“行行”与你交流。
【课程主题】:《创业之初最该做的三件事》
【授课地点】:由付费学员构成的微信群
【学习费用】:99元/位
【学习人数】:20-500人均可
【授课时间】:2016年8月13日(周六)晚18:30-19:30
【授课形式】:微信群语音分享45分钟,互动15分钟
【本期授课嘉宾】:曲蕃蕊
曲蕃蕊
毕业于中国传媒大学、中欧国际工商学院。
曾任天津电视台制片人、主持人。
2011年获“中国金话筒”主持人奖。
2014年辞职创建“蓝熙健康”,致力于通过物联网、互联网技术,构建健康管理服务平台,兼任“天津全运村”董事长。
相信媒体人的创新和资源整合能力同样适合于创业,愿在“行行”与你分享我的创业感悟。
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