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蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)
作 者丨
华 为
推 荐丨睡前君
2021年2月3日,任正非签发31号电邮文件《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》。
这一决议是为了解决做出历史贡献但没有得到相应激励的技术探索团队和个人。
决议说:
只有有科学的历史观,才会有科学的发展观,不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。
为了坚持华为“
不让雷锋吃亏
”的激励导向,该决议明确对贡献突出的团队和个人,可以给予一次性奖金补偿,进行人岗晋升和任职晋升,以及授予荣誉称号等精神激励。
关于对技术探索团队和个人
回溯激励的决议
1)只有有科学的历史观,才会有科学的发展观,不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。
鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点,需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制;
以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献,落实公司
不让雷锋吃亏
的激励导向。
2)回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人:
3)回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效;
4)结合历史激励状况,可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。
奖金原则上以及时激励(TIA)方式发放,由公司战略奖金支付;
5)对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升,并同步调整薪酬待遇,长期激励可基于新的个人职级满配授予;
6)鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励,如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。
本文件管理责任部门是公司人力资源部,由其负责解释和维护。
主送:EMT列席成员、ICT基础设施业务管理委员会、消费者业务管理委员会、人力资源管理部
在90、95后逐渐成为主力军的时代,越来越多的职场人不仅看重企业的经济薪酬,更看重从工作本身中得到的满足感、成就感等非经济薪酬。
点燃员工的内在驱动力,组织才有未来。
不让雷锋吃亏:
激活员工最大动力
网上经常有人传播任正非的那句“
只要钱给够,不是人才也能变成人才
”,也有很多文章写华为高薪招聘人才。
这就让很多管理者和HR认为华为的激励机制是“
重赏之下必有勇夫
”,然而事实并非如此。
华为高薪背后的逻辑,是任正非的“