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怎么判断一个人靠谱不靠谱?

互联网er的早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-02-20 08:19

正文

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作者:雾满拦江。 作者授权早读课转载。
公众号: 雾满拦江(ID:lwwuwuwu)
编辑:Juvae



靠谱的人都是相似的,不靠谱的人却各有各的不靠谱——希望无论是自省亦或审视他人,这篇文章都能为你提供一些方向或是帮助。




留言里,有朋友问:如何知道一个人是否靠谱?


这个,看一个人是否靠谱,先看你想干什么。交友?恋爱?联手创事业?


这几桩事,交友范围最广,朋友可以靠谱,也可以不靠谱,各有各的乐趣。恋爱或婚姻,就麻烦一些。年轻人价值取向各异,性取向不同,你瞧着不顺眼,但人家过着开心——婚姻就像鞋子,舒服不舒服,只有脚趾头知道。


但无论如何一个选择法儿,谱总是要靠的。——还有联手做事业,这个更得找靠谱的人。


注意,这里说的是联手做事业,不是做同事。同事可以任性。但做事业,真的不能掉以轻心。


简单说吧,我们试图描述这样一种人:他值得追随,值得同行,因为他是一种有可能成就事业的类型。


01


首先,不成熟的人,不负责任的人,没有人生目标的人,这些都是没有做好准备的人。他们显然还不适合视为事业伙伴,必须再多给他们些时间。


即使一个人,已经做好准备,雄心勃勃摩拳擦掌,想要干番大事业,但也未必就一定靠谱。有些人责任意识倒是觉醒了,但脑子仍然懵懂,他们注定还要在市场上血拼一场,上下浮沉不由自主。扛着摄像机跟在这类人后面,倒是能拍出部超级惊险的商战片——但跟着一块血战,恐怕有些人会不太喜欢。


我们必须挑选那些成就事业概率更大的类型。


至少,我们要跟随的人, 他们起步的大方向不能错,捕捉机会的眼光不能太差。再有就是性格更沉稳,更老练,更熟谙人性与市场规则 。总之,这些素质越是齐备,就越接近于靠谱的领域,少几项关键指标,这个谱就靠不上了。


心灵鸡汤里说,选择那些有长远眼光的。这个说法蛮好,但却是混帐物语。你如果具备了研判一个人是否有长远眼光的能力,那你的眼光铁定比他更精准。否则,你必须等个十年八年,再来看他的眼光到底准不准,万一不准,你这辈子就被玩坏了。


所以,具长远眼光这种话,都是正确的废话。我们必须要找到更具操作的观察点,才能找到这些靠谱的人。


02


依据个人经验,提供几个可供鉴识靠谱人士的指标。


第一个指标,是他 对做事周期的预判 就是当我们做事情时,会在脑子里过一下,对事情的时间跨度有个估量。


多数人在这方面,都被堵住了。比如说,年轻人初入职场,就嗷嗷怪叫,撸啊撸的要大干一场。等一上手,却发现事情远不象自己想象的那么简单——这个就是典型的周期误判。


一件事,做成的周期可能是三个月,脑子极不成熟的人,会预判为一两天,干一两天发现不对,再干下去更感觉遥遥无期,顿时就生出怯意。太多的年轻仔,就是在这一关败下阵来,从此生出恐惧之心,再也不敢正眼看江湖职场。


欲行千里路,须备百日粮。欲上一层楼,这个是粑粑麻麻小时候教给孩子的常识,有些孩子硬是不爱听。


要准确预判一件事情的周期,不能用主观臆想,必须要采用博弈思维。简单说,就是每想出一步,必须先预设这一步失败了,又或是周期更漫长,而后重新开始或长期苦战,这时候你对事情周期的预判,就有点靠谱了。


多数人做事是凭经验,只有做过的事,才能说出个子午卯酉,没有做过的,仍然会预判失误。


做事之前,先问一下每个合作者:你估计这事要多长时间?


每个人回答是不同的,再大的事儿,也有敢说明天就能完成的。再小的事儿,也有说要十天半个月的——关注那个把事情想得最艰难,而且仍然放手去做的人。这个人,能够清醒地看到困难而且绝不退缩,这是干大事的料子。跟随这种人,成为他的最好合作者,你会少奋斗二十年。


03


判断一个人的第二个指标,是 不确定性


一个人的人品必须要能够确定,要诚实稳重,否则我们不会放心。但,人的做事方法与方向,绝对确定不得——确定者必死无疑。


上面这句话,是什么意思呢?


比如说,有位老兄热血沸腾,蹦高嚎叫要做一家婴儿奶嘴厂。你想跟他干,先问他项目周期预判,如果他说明天一早就能盈利,那这厮多半是喝高了。反之,他回答说要做十年,你就可以问下一个问题了。


下一个问题是:一定是婴儿奶嘴厂吗?


如果他回答:一定是——那就没必要跟他干了,这厮多半患有奶头缺失症,你又不差那点奶喝,干吗跟着他胡闹?


但如果,他回答说:那可不一定,市场千变万化,说生产奶嘴,搞最后弄出避孕套来也说不准,毕竟这两东西是一码事——OK,这人脑子清醒,知道自己在做什么,而且不钻牛角尖不自以为是,能够顺时应变,应该是个好的事业伙伴。


04


判断人的第三个指标: 布局的周密性


这个指标,其实是辅助性的。设若一个人,能够精确预判事情周期,而且对目标不是死僵固执,能够应时而变,他必然也同时拥有周密布局这个特点。反之,前两步做不到的人,这一步也没可能。


什么叫布局的周密性呢?


这类人善于布闲棋,他做一件事,看似毫无意义,他自己也说不清有什么非做不可的理由。但他会说:这个事肯定有价值,周期也长,这个坑咱们先占上,说不定什么时候就……要知道,一旦事业周期浩瀚漫长,就需要无尽的资源与部件。此前布设的一桩桩工作,到时候都会起到令人惊讶的效果。


——这个指标,也是衡量一个人事业娴熟度的关键点。拥有全局观的人,因其事业周期漫长而充满了未知变量,喜欢随时布设闲棋。而缺乏这个意识的事业家,他们的征途,就布满了荆棘与铁蒺,走得磕磕碰碰血肉模糊,钱没赚到几文,苦头倒是吃个没完。







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