有时候打伞的人更容易被淋湿~

昨天和几个企业家谈风险管理，谈到了一个有趣的话题：说有两个人走路，在半路上天突然开始下雨了。有一个人带了雨具，他随身带着伞，那有一个人就没带雨具。接下来请大家猜一猜这两个人谁会被雨水淋湿了？答：是那个带伞的人。

为什么呢？因为没带伞的人一看天下雨了，就赶紧找地方去避雨了，他不会被雨水淋到的。而带伞的人，他觉得，你看，反正我有雨具，下雨也没关系。他继续在风雨中走，结果天气越来越差，风雨交加，他的伞被刮偏了，他身上被雨水淋到了。

这个很简单的小故事告诉我们一个基本的道理，当你拥有一种资源，当你拥有一种工具的时候，你往往就容易在风险评估上过于乐观，有时候行动就不充分，应对措施就不到位，这样反而会加大风险，反而会带来一些问题。这种现象我们可以称为工具盲点。

工具盲点这个现象是我们日常工作、生活当中一个非常有趣的现象。它提醒我们，在做风险评估的时候，应该超越自己所拥有的优势，超越自己所拥有的资源，能够进行更加全面、更加深入的风险判断。

人在拥有某种工具的时候，不但会产生盲点，形成风险评估的漏洞，而且还会进一步形成一些思维模式的偏差。比如说有一句著名的话：当你手里拥有一个锤子的时候，你看全世界所有的问题都像钉子。

那我们给大家扩展两句：当你拥有一把西瓜刀的时候，全世界所有的问题都像西瓜；当你拥有一把剪刀的时候，全世界所有的问题都像一块布，这种现象可以称为工具锁定。

我们所拥有的资源优势，会限定我们的思维模式，会使得我们总是站在某一个角度固定地去看待这个世界，久而久之就会形成片面的思维、片面的观点。

所以，在某一个领域、某一个学科当中，当你学有所成、逐渐深入的时候，也会存在着一个风险，就是这种工具锁定现象会让我们抓着手里的这个锤子，顽固地认为遇到所有的问题都是钉子，这认识问题逐渐就会呈现片面化、偏执化的倾向。

所以，在做重大决策的时候，我们真得放下自己手中的伞，放下自己手中的锤子。或许这两手空空看到的世界，才是更真实、更完整的世界。

如果有可能的话，我们拿一拿别人的工具，站在别人的角度上去看一看问题，可能看到的才更加真实、更加完整。总而言之，一句话，不要被自己的资源和自己的优势挡住眼睛，我们应该有更加超越的眼光，更加超越的高度。

说到风险管理了，我就想到一个著名的成语，杞人忧天。很多人可能会嘲笑杞人——天又不会塌下来。不过，大家可以放下你的思维工具，换另一个角度想，天是不会塌下来的，但天上的星星有可能会跟地球相撞的。

这个典故里边，给我们展示了另一种思维，这杞人有可能是世界上第一个担心小行星撞地球的人。换个角度就能看到不一样的世界、不一样的事实。

好了，今天的内容我们就讲到这儿。这里是平讲平说，咱们明天接着说~