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去创造,去重塑自我 | 红杉学者斜杠青年说

红杉汇  · 公众号  ·  · 2024-03-11 19:46

正文

当初入职场的年轻人不满足于大公司的按部就班,转身会重启怎样的不设限职场人生?在选择与转折中,又会塑造出怎样的全新自我?


眼下,第六届红杉学者招聘已经开启,为了陪伴大家找到答案,沉浸感知红杉学者不断革新的职场旅程,了解不一样选择背后的洞察、思考与创造……我们特别邀请了4位往届红杉学者,来讲述他们的“陡峭成长”。


*【红杉学者】项目由红杉中国和成员企业联合策划,致力于为职场年轻人提供创业企业的全职工作+快速成长的机会。


FF

第一届红杉学者

某跨境电商核心业务负责人

是什么原因,推动您选择加入【红杉学者】项目,开启职业转折?

■ 在本科毕业后的那个暑假,我花了很多时间去明确想要的职业状态。对我来说,它不是一个具体的行业和职位,而是我如何判断是否处在想要的事业方向,如何确保不论结果都能享受旅程本身。取舍后我得到的结论是:想要一个创造、激情、自由的职业状态。

 

■ 入职第一份战略咨询工作后,感恩于当时遇到的前辈和同事,让我的视野得以开阔,但很快我就确定这不是我想要的状态。所以我开始探索外部机会,主动与各行各业的朋友保持联络,留意加入飞速增长的团队,去实际创造业务结果的机会。正好当时一位在红杉实习的朋友给我推荐了首届【红杉学者】项目,我一看果真100%契合,马上提交申请。


从咨询转向跨境电商,经历完职场人生转折,您认为自己发生了什么改变?

■ 对于变化,始终保持勇于尝试的心态,无论结果成败都能丰富自我认知,无论怎样都不会遗憾,这些都是人生的胜利基于此,我最大的改变是过上了更适合我的生活:性格上更加自在舒畅,也更享受完成超越想象的任务的过程。


短时间内从员工到核心业务负责人,在这段飞速跃升的过程中,您收获了什么意想不到的东西?

■ 收获的东西有很多,分享最重要的三个吧:


第一是认知。从员工到业务负责人,需要有更高更深更全面的认知,既有“事”的视角,包括对业务方向的判断、不同阶段重点的把握、完整闭环的能力;也有“人”的视角,例如团队内的激励培养、跨部门的协作、团结凝聚的结果;还有宏观视角,产业链上下游、竞品友商的诉求和行动,对于业务的预判和应对。


第二是好的团队。在实践认知、结果反馈的过程中,和团队一起把事情做成是件很有成就感的事。大家一起成长,锻炼出可以独当一面的成员,在这个过程中,彼此加深的信任和了解都是宝贵的。

 

第三是个人成长。从个人贡献者到团队领导者,需要快速进化自己,去适应新要求。比如从一个P人变成同事眼中的J人(从灵活随性到强规划),比如内心更从容平和(遇到的疑难和意外太多,自己淡定才能安抚团队)。作为负责人,你不仅要做好团队表率,更要注意你的不足,会被放大成团队的不足,所以倒逼自己,要么找到方法和人互补,要么克服。


对同样渴望不设限,追求陡峭成长,想成为红杉学者的人,您有什么寄语?

■ 冲!



粽子

第五届红杉学者

某科技企业产品经理

是什么原因,推动您选择加入【红杉学者】项目,开启职业转折?

■ 当时因为寻求职业生涯上的快速成长,所以在看一些新的机会,正好有好朋友是上一届的红杉学者,给我推荐了这个项目。【红杉学者】确实是一个很特别的机会,作为一个高质量的平台,不仅有各类优秀成员企业的岗位机会、精心规划过的培养课程体系,更重要的是,有一群在不同领域的、但同样不设限的小伙伴,这些都是吸引我投递项目的因素。


从理工科毕业,到建筑再到新能源的职业赛道,您是如何在技术型企业挖掘并放大自己的个人价值?

■ 很多人可能认为切换赛道,以往所有的经验和能力都变成沉没成本了,但其实赛道的切换并不是真正从零开始,也没有不可逾越的大跨度,很多底层的能力、思考框架,甚至部分行业理解都是可以迁移的。有些时候,领域交叉的经验反而是一个优势,当然,一定不能盲目。


■ 以我个人经历来说,主要还是将个体的优势投射于大趋势中,去找准定位、方向和发力点,努力去探索自己优势、热情、价值交集的“事业甜蜜点”。入职新公司半年,我有幸获得机会,从0到1,独立负责完成了一个公司战略级项目的规划到立项。边学习、边实践、边总结,虽然过程中拥有诸多未知与坎坷,但带来的成长却是切实可见的。


成为红杉学者之后,通过这个项目您收获了什么?改变了什么?有什么值得分享的感受么?

■ 非常真实地对“人生不设限”以及“陡峭成长”两个词有了深刻体验。红杉项目是一个很好的契机和平台,和优秀的伙伴以及前辈交流,本身就能激发个体的能动性,促使对内在自我的认知探索以及与外在不同领域的交叉碰撞。


对同样渴望不设限,追求陡峭成长,想成为红杉学者的人,您有什么寄语?

■ 如果你也有这两个特质,不管是否参与学者项目,真实地面对内心,在旷野里去探索自己的轨道吧。Embrace the adventure!



Frank

第三届红杉学者

科技行业创业者

是什么原因,推动您选择加入【红杉学者】项目,开启职业转折?

■ 那是一个苦闷的、寻求人生突破的春天,我已经从事两年多数字化相关的咨询工作,行业认知和生活状态都到了瓶颈,扪心自问不想一辈子都做精致的旁观者。


■ 偶然刷到了红杉汇公众号推送,看到了往届学者们的采访,当即确定这就是我需要的人生转折。去拥抱创新、去迎接最大的不确定性、去思考更宏大的理想,于是分析了开放岗位与自己契合程度后,毅然决然加入了【红杉学者】项目。


完成职场人和创业者身份的转变后,您觉得两者身份背后的差异性和共通点分别是什么?

■ 近几年经历的状态:大厂螺丝钉(正统职场人)- 独角兽中层(创业职场人)- 联合创始人(正统创业者),有趣的共通点是:无论哪种身份,都需要付出一样的努力,都需要应对突如其来的各项挑战。


■ 而核心的差异性来自于独立性和自由度。


■ 独立性是指能否摆脱人性中的怠惰和依赖情绪,想办法克服一切困难;这有些个人英雄主义的味道,所谓“一个人就是一支军队”。作为创业者,在每日摸着石头过河的同时,都在承受凝视深渊的恐惧,没有“老板”“领导”“负责人”给你兜底,自己就是事业发展的底线。


■ 自由度是指突破原有的体系框架,从目标出发,探索问题的解决方案。愈大的公司愈发设立更多的条条框框和职责体系,大部分人倾向在边界内玩零和博弈;而创业公司本身足够精干,决策-执行-复盘链路也足够敏捷,可以围绕目标快速调整策略以求更大突破,创业公司可以更加主观地分配工作时间和状态,当然也因此诞生了最大的挑战:始终保持头脑清醒,尽力把时间分配在最重要、最具杠杆的事情上。


从化学生物学专业毕业,到全身心all in创业,生活有没有发生什么改变?

■ 生活和认知都发生了颠覆性的变化,可以这样总结:一个浑浑噩噩的被动型学生人格逐渐演变成独立自主的主动型社会人格,这个过程中,有稚嫩,有幸福,也有苦痛,有无数值得铭记的时刻。


对同样渴望不设限,追求陡峭成长,想成为红杉学者的人,您有什么寄语?

■ 愿诸君格物致知,诚意正心,而后修齐治平。


■ 加入【红杉学者】与一批志同道合的朋友陡峭成长,这是咱们20-30岁年轻人的幸运。不要犹豫,勇敢向前。



Francis

第四届红杉学者

某科技公司产品经理

是什么原因,推动您选择加入【红杉学者】项目,开启职业转折?

■ 因为当时的发展路径和成长强度与自己的目标有一定偏差,所以选择职业转型。再加上有提前一年了解过【红杉学者】项目,比较清楚其中的快速成长路径,所以当我面临转变的时候,自己的决策比较坚决。


为什么选择转换职业赛道?当下这份职业对您来说有什么特别的意义?

■ 转换职业赛道符合个人长远的规划,还能够满足挑战自我、快速成长的需求。当下的这份职业给予我机遇和挑战,让我能够不断打破原有的思维,挖掘事情的本质。


■ 重塑自我的过程是痛苦又快乐的,因为惰性使得大脑有路径依赖,偏好做擅长的事情,这种依赖是身体少消耗能量的最优解,但并不一定是事情的最优解。


■ 总之,这次职业转型既有挑战,也有惊喜,它们都是我人生中的dots,也许有一天它们连接起来能给我意想不到的收获。


目前您负责了公司的重要产品,对未来的职场人生您怀抱着怎样的期待?

■ 非常感谢公司的信任能给到年轻的我们这么重要的机会去试错、去带兵打仗。对我来说,心态上一定是勇于接受挑战,行动上是踏实做好每件事。要做到既能够看远看全看真,又能够躬身入局。


对同样渴望不设限,追求陡峭成长,想成为红杉学者的人,您有什么寄语?

■ 如果是非常清楚自己目标的同学,而【红杉学者】又刚好符合你的职业方向,那“冲就完事”;如果你还不太清楚自己的目标,也许是因为各种原因让你想尝试【红杉学者】,我的建议是“干就完事”——一时间想不明白,至少在行动的过程中能让我们不断清晰自己内心所想。


■ 最后,也欢迎大家积极找往届学者networking,这是最快获取经验的方式。


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