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截至发文时5月14日20：30，DPC指数：146.2↓（0.67，0.45%） ；BVIX：91.98↓（2.71，2.86%）
面对市面上花样繁多的新项目，越来越多你闻所未闻的新币登陆交易所，你感到心力交瘁力不从心了吗？哪些项目值得参与？哪些项目登陆交易所后值得买入？又有哪些项目应该及时撤出？你感到迷惑茫然不知所措了吗？
我们懂你的感受！面对这些棘手的问题大炮评级团队隆重推出《DarpalRating-快评》！
《DarpalRating-快评》会从国内外的信息渠道大范围获取项目信息，筛选后进行快速评级并发布。将会从4个维度进行评判，项目、团队、当前进度以及社区治理，未来还会加入独立维度（风险、热度）的评判。
我们对ChainDC模型梯度区间进行了调整，原C+区间上调为B-，其余也做了相应调整，详情见此文：
【大炮公告】量化梯度调整及评级模板V1.1更新公告
整体评级：
B-
官网：
http://arpnetwork.org/
白皮书：
https://arpnetwork.org/dl/whitepaper_en.pdf
项目：ARP协议引用零仲裁证明解决区块外数据验证，但是关于其效率有待验证。ARP协议的经济模型由三方组成，分别是共享设备方、矿工以及使用者。使用者消耗ARP代币获得共享设备方的资源，矿工负责为ARP价值使用者匹配最合适的设备并将验证后的结果上链，共享设备方提供设备获得代币激励。ARP为协议的使用者提供了完备的底层基础技术调用能力，通过调用这部分技术，可以加速商业化落地，使当前任何基于移动互联网提供的应用服务，可以在本协议的基础上，无需二次开发，即可完美调用 ARP 价值协议的应用云技术服务，但是此项还有待产品发布后验证。项目方对自己的应用场景定位有广告、游戏、电商以及云服务等。
团队 ：创始团队来自迅雷曾研发迅雷水晶、玩客云等区块链项目，路印协议COO陈晓亮以及迅雷看看技术副总裁甘南南担任团队顾问。
进度：目前项目方完成了技术可行性研究，正在对服务器控制与传输协议、音视频编解码、共享端App容器开发中，还在相当早期。
整体评级：
C+
官网：
https://www.matrix.io/
白皮书：
https://www.matrix.io/html/MATRIXTechnicalWhitePaper.pdf
项目：5月16日火币投票上币项目。MARTRIX是一个开源的公链，支持智能合约和机器学习服务，项目方描述其使用PoW+PoS混合共识机制，但是白皮书中描绘该项目仅有少部分的节点进行PoS挖矿，这部分节点之间还按照持币量（PoS）来决定记账的概率，如果有单一节点持币过多，就具有中心化的风险。MARTRIX描绘的主要特点包括设计智能合约更简便、更安全的公链、更高的TPS，但是追求同类目标的公链较众多竞争激烈。
团队：团队成员学术背景强大，有中国首个WiFi收发器集成电路的总设计师、NVIDIA合作伙伴教授奖和清华大学重点人才奖获得者清华大学邓仰东副教授、前AMD的首席系统架构师等等，但是团队没有提及区块链开发经验。
备注：根据官网信息，代币销售价格为0.36美金，共销售1.5亿代币，但是值得注意的是官网上提及还会有2亿个代币在后续日期向公众发售。
整体评级：
C-
官网：
http://www.seekerlab.net/
白皮书：
http://seeker-static.oss-cn-hongkong.aliyuncs.com/upload/args/1e57dfee155e4de4a898505020c37e48Seeker%20%E5%AE%98%E6%96%B9%E7%99%BD%E7%9A%AE%E4%B9%A6.pdf
项目特点：
项目：户外产业以户外运动、旅游为主，产业链整体发展滞后，行业产品同质化严重，服务质量一般等痛点存在，项目声称要做的事更多是资源整合，线上线下结合，更偏向于一个常规的O2O项目，和区块链结合的必要性薄弱。（隐私保护、身份认证、点对点信任、交易等，并非是该市场的刚需，与区块链结合对效率提升及成本降低并不能带来直观影响）
团队：项目创始人为WILL创始人，之前在旅游服务及旅游内容平台有过两次创业经验，核心团队中联合创始人刘明为Bitcoin Pizza创始人，其他成员未提及区块链领域相关的从业经历。主要在和项目关联的国内外滑雪、潜水、徒步、马术、飞行户外俱乐部具备客户资源，目前已披露的顾问乌扎拉为中国马术网 CEO，无其他区块链意见领袖，白皮书中表示“更多资深顾问将会陆续公布”。基石投资机构热点资本，为区块链门户网站 BTC123 旗下金融投资机构。
进度：官网没有路线图，白皮书中的时间描述简陋，5个时间节点分别为“项目启动-白皮书天使轮-预售路演-预售-登陆交易所”仅最后一项表示2019 年3月dApp上线。
社区：以项目的定位和天花板来看，融资额相对略多，预算披露详细，Token升值基于生态中的消费、流通，逻辑合理，空间一般。
整体评级：
C+
官网：
http://block18.io/home/
白皮书：
http://block18.io/home/zone18_ch.pdf
项目特点：4月2日火币投票上币项目。白皮书中描绘的商业模式为：通过智能社交群组（核心功能，区块链公链社区“护照”）获客，提供匿名/实名切换、份额代抢等功能进行导流，最终通过付费内容、数字资产管理、智能投资等服务完成变现。将智能社交作为切入点，且团队在全球区块链社区运营中丰富经验，与业务目标高度匹配，竞争优势明显，但18区后期目标行业与火币另一投票上币项目BitUP一致，属于区块链资产管理大类，竞争激烈，高手如云，未来能否凭借优势取得市场份额仍存不确定性。
整体评级：
C+
官网：
https://www.theabyss.com/zh
白皮书：
https://theabyss.docsend.com/view/nff9r2c
项目特点：
类似Steam的游戏分发平台，根据其多层次推介结构和激励机制的结合，让玩家除了在游戏内获得成就奖励外，还可通过邀请玩家获得一定的收入。开发人员可以用Token进行买量（购买目标流量），采用双币制，平台参与者可以选择使用法币或Token，也可在该平台通过Token获得部分以往被中心运营商垄断的各类数据统计。
备注：该公司Destiny.games成立于2008年，游戏行业有较高的产业收入以及增长率，但其竞争环境异常激烈（存活率5%以下），Abyss提出的数字分发想法并不新鲜， 中心化领域有较多竞争对手。
团队人数超过60人，采用DAICO众筹模型，在资金监管模块得分高，但6000万美元的硬顶相对偏高了，此外，和大多数游戏方向的项目一样，集成区块链的必要性主要在激励层，其他方面并不清晰。
进度更新：3-30期的快评项目Abyess官方4月6日给出硬顶调整通知，硬顶从6000万美金调整至1800万美金。信息可见该medium推送（medium.com/theabyss/hard-cap-reduced-other-important-updates-74e184cdbe1d）。经信息核实确认后，“社区治理”维度融资合理性评定由“过高”调整为“合理”，其余维度不变，总分仍在原C-区间（现C+）。
整体评级：
B-
官网：
https://atonomi.io/
白皮书：
https://atonomi.io/wp-content/uploads/2018/02/Atonomi-Network-White-Paper-v0.9.1.3s.pdf
项目特点：
物联网安全协议，切入点”安全“，母公司CENTRI Technology，实现方案为设备不可变身份，声誉激励和惩罚，第三方审计人员信誉等，而可扩展架构的设计在白皮书中没详细说明。两者结合的方案创新性一般，和大多数物联网项目逻辑相似，所以这个项目的竞争，看背后的物联网背景沉淀和团队实力。
整体评级：
C-
官网：
https://bitcv.one/
白皮书：
https://bitcv.one/doc/bitcv_whitepaper_tr.pdf
项目：4月27日火币投票上币项目。按照项目路线图，2月初开始运营余币宝（理财服务），3月中旬链服务投入运营，但实际在官网没有找到相关信息。
团队：多人都为曾经开心网的团队成员，且开心网的CEO是项目的顾问，但团队没有过区块链开发的经验。
备注：项目白皮书中显示有“回购计划”，但仔细阅读后发现所谓的回购计划其实是需要消费者去交易所购买代币。
整体评级：
B-
官网：
https://cardstack.com/
白皮书：
https://cardstack.com/whitepaper.pdf
项目特点：区块链“全栈”应用程序框架，是一个开源框架和共识协议和分散的软件生态系统。
备注：本质上做的事各类去中心化应用间的衔接和管理，采用的方案称为Tally聚合协议，在Dapp之间建立联系，想做跨多个区块链应用的数据调用和Token传输。
整体评级：
C-
官网：
https://cryptopus.co/
白皮书：
https://drive.google.com/file/d/1Q0vsQMCN2JngiXZ5MuTQGTY1WDNhc_8k/view
项目特点：基于IPFS架构的分布式经纪市场，收集交易者提供的数据，进行连续的算法评级和验证分析，提供评估交易者的情况并根据算法做出决策。目标是创建一个生态系统，让有意义的数据帮助投资者获利。
备注：团队来自俄罗斯，虽然在白皮书中把概念描述得很丰富，实际上仍然是做智能投顾。
整体评级：
C-
官网：
https://www.cryptyk.io/
白皮书：
https://www.cryptyk.io/files/CRYPTYK-Technology-White-Paper-Chinese.pdf
项目特点：使用区块链技术的分散式云储存。Cryptyk的混合区块链技术将加密分散文件存储与区块链审核和监控集成在一起，这种混合解决方案有效减轻了云储存的风险。团队部分，创始人及CTO有非常出色的技术背景，CEO为量子物理学博士，20年初创企业资深人士，创办6家创业公司，1次IPO，2次公开收购。但是区块链经验欠缺，投资人背景也较为一般。目前处于Pre-Sale阶段，筹资目标2500万美金，共出售33%的Token。
整体评级：
C+
官网：
https://current.us/
白皮书：
https://cdn.current.us/deck.pdf
项目特点：
项目白皮书较规范，目标赛道是流媒体内容分发的垂直领域，有部分先发对手，项目方的twitter、facebook热度高，且有较高的真实互动质量。
Current团队于2015年起步，但是初期不涉及区块链，属于后期转型，且团队成员中无成功的区块链开发经验。
整体评级：
C-
官网：
https://www.effect.ai/
白皮书：
https://www.effect.ai/download/effect_whitepaper.pdf
项目特点：Effect.ai 项目搭建在NEO网络上 ，
做算法、数据、算力的去中心化市场，
官网并没有披露路线图，无法得知团队开发到何地步。
整体评级：
B-
官网：
https://www.endor.com/
白皮书：
https://www.endor.com/#Crowdsale
项目特点：针对任何问题的精准预测，做预测民主化，所提出的基于社会物理学的自动智能预测系统比较抽象，停留在学术层面，是否真正带来”预测准确率“的提升是未知数。团队成员中有对区块链研究比较多的成员以及学术派，但是没有过很成功的区块链项目开发经验。
整体评级：
B-
官网：
https://essentia.one/
白皮书：
https://essentia.one/whitepaper.pdf
项目特点：Essentia是基于Essences的分散式数据管理框架。
实体拥有自己的数据，并将它们在多个服务中相互关联。他们可以是个人、公司、团体或组织，有效地创建分散的互联网用户，使他们之间的互操作性也可以通过子标识、权限、自我触发、智能合约等方式实现。团队CEO Matteo是比特币基金会成员之一。
整体评级：
C+
官网：
https://evermarkets.com/?lang=zh-han
白皮书：
https://evermarkets.com/whitepaper_CN.pdf
项目特点：以太坊上层应用，全球衍生品交易市场，覆盖原油、黄金、数字货币资产、股票、债卷，用智能合约的方式，为Token持有者提供服务，如计算资源、技术资源的获取，声称将简化交易流程、削减成本，采用定期按比例集合竞价模式取代连续限价交易，实现全球衍生品交易的标准化和效率提升，减少速度对抢单的影响，回到价格竞争。团队CEO在花旗集团和Graham Capital投资公司待过9年，团队主要成员主要具备金融背景，来自卡内基梅隆大学的金融专业和计算机专业。
备注：将区块链的方案引入衍生品市场，想要囊括的覆盖面相当大，能否通过其微创方案改进流动性是项目成败关键。目前而言以太坊作基础是最好的解决方案，但是未来存在拥堵的可能，而且保证金系统极度依赖交易的及时性，一旦数字资产价格发生较大波动时以太坊网络发生拥堵会对保证金的提供者造成极大伤害（他们往往追求稳定收益，厌恶风险，且为大规模投资者） ，进而对整个项目产生长远的不利影响。
整体评级：
C-
官网：
https://game.com/
白皮书：
https://game.com/static/file/newfile/Game.pdf
项目特点：
4月9日火币投票上币项目
。项目涵盖Game.com区块链平台、游戏众筹、资产钱包、游戏IM。Game也面对类似问题，相同赛道的项目繁多，相似度高，已处于红海状态，将面临激烈竞争，且区块链技术的加入，并不会对Game的相关业务产生显著的激励。Game的业务与区块链相关度一般，不久之前电报群人数超10W的热门项目Refereum（RFR），涵盖游戏分发、直播、视频等，商业模式高度类似。较众筹价格已破发70%，希望Game能够凭借投资人优势有较好的发展。
备注：根据火币网的节点点评透露，其背后有顶级投资人和投资机构背书，但除CEO徐乐之外的团队信息暂无，因此团队部分整体评分较低。
备注：融资额方面官方说明是，100亿总代币，计划出让大约45%的Token，但根据市场情况缩减至25%~20%。海外公募暂定0.06人民币，融资规模约4275万美金，整体估值6亿人民币（约合9500万美金）。资金监管部分，融资额按使用计划定期公布财报，锁定部分Token链上社区监管。
整体评级：
C+
官网：
https://gochain.io/
白皮书：
https://gochain.io/gochain-whitepaper-v1.pdf
项目特点：声称在以太坊基础上实现多100倍TPS，耗能减少1000倍，分布程度扩展10倍，使Dapp和智能合约开发人员从Ethereum转移到GoChain能获得100%的优势，使用PoR（基于声誉的共识）机制，在开展业务时，如果企业出现不道德行为将面临罚款，未满足声誉证明的公司无法作为节点参与到投票中。
团队：有具备云系统、数据存储等开发经验的开发成员，团队成员信息在领英可查证，创始人在金融、科技和食品行业有经验，团队中无过往区块链开发经验的成员。
进度：17年12月完成概念证明（COMPLETE），声称18年5月主网发布，18年Q4发布新智能合约，19年Q2进行性能提升。
社区治理：软顶2500ETH，硬顶26500ETH，起始2月，截至5月31日分三轮，截至5月31日，未提及资金监管等信息。
备注：声称高性能，将解决以太坊的问题，本质上仅是其共识机制PoR快速出块的结果，从白皮书来看相比PoA等项目，不仅技术底蕴差了不少，起步也晚了很多，以其团队成员目前的背景来看难以驾驭。
整体评级：
B-
官网：
https://www.hederahashgraph.com/
白皮书：
https://s3.amazonaws.com/hedera-hashgraph/hh-whitepaper-v1.0-180313.pdf
项目：引入哈希图数据结构、Gossip protocol协议，结合虚拟投票机制，做新型的分布式账本平台。76页大篇幅的白皮书中重点涉及其共识机制aBFT的改进，以及BFT在公链系统中如何应用的方案。技术实现难度大，公链环境下的工程测试是否可行目前并未证实。
团队：核心成员信息在领英可查证， 联合创始人博士毕业与卡内基梅隆，是Leemon是散列图分布式共识算法的发明者，成员中DcntraI创始人David是IOTA前成员，Hashgraph 分布式账本开发公司 Swirlds成立于16年，Swirlds平台由Swirlds Inc。进行维护，向企业提供Swirlds sdk。成立HHC委员会，Hedera hashgraph平台将由各行业和全球多个地区的39家企业进行组织管理。
进度：没有明确的路线图，目前在联盟链上部署，合作伙伴中，手游公司Machine Zone相对知名一些。
社区治理：Token总量500亿，发售20亿占比4%募集2.4亿，单价0.12刀，即总市值暂定60亿美金，采用合格投资人制度进行筛选，普通散户基本无参与渠道。Token发布规则为：20%锁定6个月，80%锁定8个月。开始时间预计在5月，可能会有变动。
风险：各类布局已久的区块链公链，各自将在18年Q2、Q3期间先交一份答卷，Hashgraph格局宏大，伴随着极大的技术难度，同时其概念及技术暂未给到大众足够的认知和影响。面对众多区块链公链的竞争，能否杀出重围，同时需要极强的团队及执行力才能驾驭住。
整体评级：
C+
官网：
https://indahash.com/
白皮书：
https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/idh-files/ico-landing/indahash_whitepaper_ico.pdf
项目特点：IndaHash在社交媒体基础上，将广告项目和有影响力或意见领袖链接，进行新型的营销，大V以往通过在社交媒体上的影响力来实现个人收益或推广特定品牌、产品、公司代言，发布相关内容带来商业效应，比如带领其粉丝参与推广。影响者营销是利用意见领袖推广产品和服务的一种方式，从歌星到大V，任何人都可以成为影响者，对应的品牌也不限制于某个种类，可以是公司，甚至是俱乐部。Token（IDH）是平台的内部货币，可以向有影响力的人付款，作为法币之外的额外奖励。硬顶 3000万美元，17年12月底完成。IndaHash团队成立于2016年，130名员工。团队规模以及曾经的创业及用户经营积累、以及声称的全球合作伙伴是唯一的优势。已有正常运作业务下向区块链转型，技术要求不高，18年3月将Token整合到平台经济中是第一个关键时间节点，第二个时间节点是18年5月，推出Pay-With-Fame。
备注：和区块链关联的必要性没有看到，大V的报酬制度计算相对复杂，Token模式的波动情况如何应对没有考虑，不同领域大V吸引粉丝，在平台上推广特定产品，要面临传统及互联网领域类似的“影响力营销”对手的竞争。
整体评级：
C+
官网：
http://www.ifoodschain.io/index.html
白皮书：
https://lbcydemo.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/20180317145512.pdf
项目特点：区块链主链技术架构基于PBT算法的USP底层系统、区块链存证、食品检测子生态、区块链应用（超级探针、F座体系）。Ifoods chain 区块链底层独立自主开发了一套区块链平台系统，具有完备的主链底层架构。其包含 P2P 网络、分布式存储、共识算法、智能合约等，具备完整的区块链体系架构。关于超级探针硬件与dApp在终端消费者部分的接受程度需要时间来检验。
整体评级：
B-
官网：
https://iotex.io/
白皮书：
https://iotex.io/white-paper
项目特点：志在赛道拥挤的物联网领域做RDPoS（
Randomized Delegated Proof of Stake 随机委派的股权证明）
公链，子链可以私有做好隐私性的保护，但是起步晚且物联网领域竞争相当激烈。团队人员密码学背景强但物联网行业经验不足，全职成员暂时仅6人，急需扩充团队实力。
整体评级：
C+
官网：
https://keep.network/
白皮书：
https://keep.network/whitepaper
项目特点：以太坊的隐私层协议。Storj的创始人James Prestwich担任顾问。
整体评级：
B-
官网：
https://libracredit.io/
白皮书：
https://www.libracredit.io/page/Libra%20Credit%20Whitepaper.pdf
项目：天秤座信贷的技术基础包括以下四个主要组成部分：A)天秤座借贷平台；B)伙伴关系网络接入集成；C)AI信用评估引擎；D)建立在Ethereum区块链上的智能合同套件。Libra Credit的信用可以通过平台身份验证伙伴网络快速而安全地管理借款人的KYC身份验证过程。相互协作的信用网络每天生成大量的信用数据，感兴趣的各方（例如供应商、监管者和金融机构）可以利用Libra的匿名数据进行数据分析、信用评分、用户行为监测等活动。与此同时，Libra将能够访问我们合作伙伴的信用系统，使Libra能够不断地改进和增强我的风控过程。Libra的合作伙伴网络可以通过开放api访问平台和数据，这将为Libra的社区成员提供收入。整体看来构建的商业模型合理严密，能够形成商业生态闭环，且投资人与顾问均有丰富资源。
团队：CEO Lu Hua，PayPal中国区首席执行官，PayPal美国全球银行业务平台负责人；首席科学家：Howard Wu，Berkeley Blockchain Dekrypt Capital Advisor的管理合伙人；顾问方面，FBG资本周硕基、丹华资本CEO 张首晟教授在列；投资人方面：丹华资本、FBG资本、GBIC在列。
进度：官方申明是说要比路线图提前较多，目前Libra Credit lending 的brower alpha版本已经完成，公开入口近日就会放出。
社区治理：众售40%的Token，融资2640万USD，按照众筹价格计算整体估值约6600万美金，估值较为合理。
整体评级：
B-
官网：
https://mainframe.com/
白皮书：
https://mainframe.docsend.com/view/j39qpui
项目：节点之间的一对一或多对多信息共享及传输被加密协议，无法被非授权方读取、追踪。Token用于网络中提供数据服务、确认、存储、检索、路由等服务的节点提供奖励，目标是最终对各类网络、公链、通信应用提供加密通信服务、sdk工具等。
团队：两名联合创始人之前的创业经历是Zinch（在校社交网络），区块链开发的具体经历未提及。
进度：完成测试网络开发，基于测试网络发布应用Onyx，曾于17年11月以太坊开发者大会展示，想法、概念和技术在逐步应用到开发中，处于demo阶段。后续跟进重点是其sdk和api完善消息、Onyx beta版本。
社区：2.7 万 ETH 的思慕，公开轮取消改为三轮空投。
备注：独立的P2P网络及协议层方案，和区块链关联的点主要是激励层中实现各服务节点的奖励，关联度略显乏力，当前基于以太网络，但由于协议层定位，后续也可能会考虑进行迁移。dark routing主要实现通信隐私及安全，虽然与Telegram、whatapp等应用不形成直接竞争，但面对强大的竞争对手NKN（团队、技术底蕴、合作伙伴NKN均更胜一筹），Mainframe当前的合作伙伴相对一般，缺乏重量级资源。后续项目进展中，能否吸引更多企业、项目、应用来采用Mainframe的技术是值得关注的指标。
整体评级：
C+
官网：
https://metronome.io/#start
白皮书：
https://www.metronome.io/pdf/owners_manual.pdf
项目特点：MTN是一种具备自我管理、可靠性和可移植性特点的加密货币，可用于跨链分散储存和高级的付款结算（批量支付、订阅）。MTN可以使用ERC827令牌标准，目前使用ERC20标准。ERC827是Ethereum网络上最新的代币标准，也是ERC20的改进版本之一。其目标是简单优雅地解决ERC20标准中一些已知缺陷——特别是对代币交易函数和代币授权函数的调用。GitHub上只使用了不到100行代码就完成了这两个函数的标准实现。在ERC827中代币和数据都可以交易。而且，ERC827支持第三方在被授权的情况下直接使用用户持有的代币。
备注
：没有公开销售，所有拍卖都是链上完成，无需注册白名单。通过降价拍卖的方式进行销售。拍卖随着时间推移，拍卖价格将线性下降，直到拍卖结束或销售完所有MTN通证。
整体评级：
B-
官网：
https://neonexchange.org/
白皮书：
https://neonexchange.org/pdfs/whitepaper_v1.1.pdf
项目特点：NEX是综合的去中心化交易所和支付服务创建平台，
支付服务创建平台、跨链资产管理平台。提出
可验证离线匹配引擎、和复杂订单类型的处理方案。
备注
：
四名联合创始人是City of Zion的联合创始人，COZ是一个知名的开源代码爱好者全球社区，和NEO关系紧密，其中Luciano Engel同时也是NEOScan的Founder。NEO创始人达鸿飞出现在顾问列表中，同样担任顾问的还有ONCHAIN的首席技术官Erik Zhang。
NEX在
跨链交易上涉及较少，
18年Q4的交叉链拓展到ETH系，BTC或其他则没有提及。
整体评级：
B-
官网：
https://nkn.org/
白皮书：
https://www.nkn.org/doc/NKN_Whitepaper.pdf
项目：NKN认为静网络拓扑很容易受到错误和恶意攻击。其次，目前还没有针对网络连接和数据传输的经济自我激励方案。最后，为了增强可控性，网络可伸缩性被广泛地牺牲。这些都能由NKN解决。NKN创新点较多，如共识层：更好的共识机制Proof of Relay（PoR），网络层：元胞自动机规则&动态拓扑。NKN介绍了分散式数据传输网络（DDTN）方案的概念，利用真正分散的区块链来提供网络连接和数据传输能力，利用大规模的独立中继节点来解决网络冗余数据的问题。由于在使用过程中所做的工作通过提供更多的传输能量（PoRyong'li使整个网络受益。采矿被重新定义为对数据传输层的贡献，获得更多奖励的唯一方法是提供更多的传输能力。网络中的节点之间的竞争最终将使系统朝着低延迟、高带宽数据传输网络的方向推进。但由于网络区块链化的必要性及需求成疑，实际需求可能较弱。NKN在创新性、赛道等方面得分较高，项目维度得分B-。
团队：团队成员大多数为技术开发者，包括技术大牛也就是创始人Onchain的李彦博，图灵奖得主、公钥密码学发明人Diffie-Hellman担任顾问，使得得分较高。但投资人信息缺失。
社区：融资额较为合理，但是预算计划、资金监管、回购与解禁信息均未透露。
备注：经济模型与技术白皮书尚未公布，评级有发生变动的可能性。
整体评级：
C+
官网：
https://oneledger.io/
白皮书：
https://oneledger.io/wp-content/uploads/2018/03/oneledger-whitepaper-03.12.18.pdf
项目特点：支持跨账本的商业模块化的通用区块链协议。通过使用PKI(public key infrastructure 公钥基础设施)的角色控制，企业也可以启动自己的许可侧链，企业将能够定义节点操作符在其侧链上的确切作用。此外，通过利用OneLedger的统一框架，企业可以用一个代码基来开发他们的分布式账本技术应用程序，并同时在他们选择的多个基础设施网络上发布他们的产品。OneLedger提供了一个可伸缩的“离链”解决方案，从任何主链中，并将共识转移到对应的OneLedger侧链上，该链继承了OneLedger协议的所有属性。
整体评级：
C+
官网：
https://orchidprotocol.com/
白皮书：
https://orchidprotocol.com/#whitepaper
项目特点：兰花协议整体的思路构想非常的棒，如果实现，是一个运用区块链技术解决互联网问题的完整解决方案，但在团队信息，社区治理及进度方面基本一片空白，因此整体评分较低。相信随着Token上市，相关信息的逐步披露，市场对项目的认可会反映到价格上。
备注：团队信息，社区治理及进度信息几乎为零。
整体评级：
B-
官网：
https://www.originprotocol.com/zh_Hans
白皮书：
https://s3.us-east-2.amazonaws.com/originprotocol-assets/docs/whitepaper_v4.pdf
项目特点：去中心化共享经济的综合项目，为各类去授权开发商和企业在区块链上建立分散的市场。
整体评级：
C+
官网：
https://chain.pro/
白皮书：
http://oucxb2pew.bkt.clouddn.com/ProChain_CN.pdf
项目：基于数据投放过程不透明、点击欺诈、结算延迟、数据孤岛、用户屏蔽广告五个广告市场存在的典型痛点。做基于大数据的精准广告分发系统，广告主通过智能合约发放任务，触发广告的用户和媒体获得奖励，以PRA结算。相比BAT及其他广告分发类项目，广告市场是广告、流量、用户三方之间的博弈，存在一定的信任成本，链上广告系统预计的中间成本以及用户获取成本的节省程度是其后续发展的风向标，当前链上流量不大，去中心化媒体还没有铺开。
团队：执行团队具备软件开发底蕴，区块链领域开发经验稍弱，顾问中csdn副总裁孟岩，投资方包括连接资本林嘉鹏，节点资本杜均。
进度：18年Q1公链集成开发，完成最小化可验证模型开发，系统内测；MVP最小可用化产品模型发布，用于帮项目方进行项目精准营销，β-版本测试上线，定向邀请广告主与目标用户试用，通过传统广告推送方式初始化用户网络；形式比较暴力，即采用投放Token的空投或糖果，让用户点击该项目方的信息，产品名叫Prabox，iOS版上线appstore，安卓版4月上线。处于小规模测试阶段。
社区：融资8000eth，核心团队占20%，但锁定时间仅6个月，在锁定6个月后每月释放10%。
整体评级：
C+
官网：
https://quarkchain.io/
白皮书：
https://quarkchain.io/20180421QuarkChain%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%99%BD%E7%9A%AE%E4%B9%A63.2.pdf
项目：QuarkChain的技术概括如下：两层的区块链（由两层区块链组成，应用弹性分片区块链作为第一层，并使用根区块链来确认碎片区块作为第二层），跨分片交易（跨分片交易可随时发出，并在几分钟内确认，交叉分片交易的吞吐量随着分片数量的增加而线性增加），市场驱动的协作挖掘（QuarkChain设计了一个激励的博弈理论框架，其中散列权力被激励以在碎片之间均匀分配。整个哈希功率至少有50％分配给根链以防止双重支出攻击），简单的账户管理（所有碎片只需要一个帐户，所有来自不同碎片的加密货币都存储在一个智能钱包中），水平可伸缩性（当TPS变高时，超级节点可能非常昂贵，QuarkChain允许多个诚实的节点组成一个超级节点运行）。
团队：团队部分有数位资深软件开发工程师：Qi Zhou，CEO前 Facebook 和 Google 工程师，官网显示其有15年以上的软件开发经验，乔治亚理工学院博士，但根据linkedin显示，其02年入学北大，开发经验有夸大可能；Zhaoguang Wang，QuarkChain 核心工程师，大规模分布式系统专家，在 Facebook 和Google 拥有 6 年工作经验，密歇根大学计算机科学硕士。但团队在区块链开发方面经验缺乏，得分受到一定影响。投资机构方面官方宣称投资机构数量较多，且地区分散。
进度：目前处于小规模测试阶段。
社区治理：官方计划的总融资额较为合理，但具体数额尚未确定。
进度更新：该项目之前被质疑代码抄袭ZIL，目前github
代码库使用私有库，无法看到具体内部情况。
