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惹恼你的人,才可能是忠诚你的人

THLDL领导力  · 公众号  · 职场  · 2017-04-16 04:42

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到了下属不再愿意说话的那天,你领导他们的日子就到头了。


谈到忠诚,比较一致的看法就是“顺上”——像上司一样思考,紧跟上司的步伐,上司说向东,坚决不向西,等等。而把那些独立性强,敢于顶撞上司,甚至忽视或违背上司命令等“逆上”的做法视为不忠。


糟糕的是,那些处在上位的领导们也是这样看的,谁要是惹自己不高兴,谁就是不忠,这也使得阿谀奉承盛行不衰。


实际上,顺上也有不忠的时候,逆上也有尽忠的时候。而且真正的忠诚只能在逆上中产生,而不是在顺上中产生。这是因为在没有冲突的情况下,在大家都这样做的情况下,是看不出一个人的本质的,你根本不知道他心里想的是什么。如果一个人宁愿冒得罪你的风险,也要说出真相,必然是发自内心的为你的前程和未来着想。


法兰西帝国元帅,“军中三杰”之一,让-拉纳作战非常勇敢,而且敢于直言。拿破仑非常欣赏他的勇敢,带他参加了几乎自己指挥的所有战役,但自信高傲的拿破仑却并不喜欢他的直言。


第三次法奥战争中,拉纳受了重伤,躺在病床上的他向拿破仑作了最后一次劝谏:“您刚刚做了一件很大的错事,尽管这个错误夺走了您的最好朋友,您仍然不会改过,因为你欲壑难填。这种欲望会使您失败的;您毫不留情地无谓地牺牲那些最能为您效劳的人,他们死去时,您毫无惋惜之情。您被阿谀献媚者包围;我看不到哪一个朋友能向您直言相谏。他们都在奉承你。他们服从你,但是并不热爱你,他们将会背叛你。事实上,他们一直对你掩盖实情,这就是对你的背叛。”


拿破仑听过后,蹙了蹙眉,转身走出了屋子,喊来秘书:“记下来!拉纳元帅临终遗言!他对我说:‘我渴望活下去,为您和我们的法兰西效力……’”。


拉纳去世时,时年40岁,是拿破仑麾下第一位死于战场上的元帅。他在临死之际依然不忘劝谏,说明他的心里始终惦记的是自己的上司,惦记着上司的前程和未来。可以说,他用自己的生命诠释了什么是忠诚。可惜,拿破仑没有把拉纳的劝谏放在心里。


我们每个做领导的都要从拉纳的身上感悟这样一个道理:一个人是不是忠诚,并不在于他对你做出的决定百依百顺,而是在你作出错误的决定时,是不是敢于直言相谏。也就是说,惹恼你的人,可能就是忠诚于你的人。


你要想检验一个人是不是忠诚于你,就要看对方在关键时刻是不是敢于冒犯你。真正有才德的人,真正能够帮你实现目标的人,绝不会是随大溜,让你整日舒舒服服,麻木不仁的人。


所以,当有人发表不同意见的时候,当有人敢于冒犯你的时候,千万不要不高兴,更不要怒火冲天,相反,你要感到高兴,说明对方是一个有思想有作为的“活人”,有活人才有活气,有活气才有灿烂的生命。你说什么就是什么,没有自己的思想,也不会惹你生气,这样的人就如同没有生命的“死人”一样。真要是到了这一天,即使你再有能耐,你走向失败的日子也不远了。


正如鲍威尔曾经说过的,到了下属不再愿意说话的那天,你领导他们的日子就到头了。他们已经对你失去了信心,不再相信你能帮助他们,或认为你没有把他们的事放在心上。这两种情况都是领导的失败。


来源:世界经理人论坛;作者:刘勇如涉及版权请告知,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。我们开放征稿了!需满足三个条件“原创·首发·不低于500字”,就有机会让数百万用户阅读,请在后台给我留言吧!

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