我做的项目太琐碎，如何成长和沉淀？

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作为 B 端的初级或中级设计师，不论你在大、小厂工作，可能都会遇到一个问题：

🤔 接到的项目或者项目需求比较零碎、杂乱，不成体系，比如只是改几个 Button 的位置，或是加一两张页面，这种情况下设计师应该怎么做可以让工作内容体系化、并且找到工作重点呢？如何能够锻炼自己的能力，不断成长呢？

能力成长三步走‍  

1. 确定你的发展目标

你要先确定自己未来的职业规划和发展目标。有了目标，你才知道要努力的方向是什么、才知道自己有哪些能力需要被提升。

那么如何确定自己的职业发展目标呢？可以根据以下几点：

先找到自己要发展的方向和需补全的能力，然后再根据实际情况来制定相应的成长计划，采取有针对性的行动。

2. 理清你的设计思路

产品给的需求零碎，不代表你的设计思路也可以零碎。作为设计师，你对于每一个产品需求都需要使用标准的设计思维，只不过在工作流程上，可以因时间周期而进行相应的取舍。

即便是留给你做需求的时间不够充足，你也可以先完成需求产出，之后利用自己的空闲时间反复打磨设计方案。

我见过很多同学，觉得自己在工作中的设计需求毫无意义，于是选择利用课余时间报设计培训班来提升能力，其实这是一种舍近求远的方法。日常接需求的过程就是你自我提升最好方式。

3. 总结需求里的共性

即便是在大厂，我接到的项目需求也很杂，经常也会出现有一些零碎的小需求的现象。

通常来说，如果这些小需求不属于今年业务主要的发展方向，我们一般不需要投入太多的精力，可以不做总结和沉淀；但如果这些小的需求或迭代属于今年工作目标里的主要业务内容，那就最好能够找到需求中的共性，总结出类似需求的通用设计经验，包括且不限于：

你可能认为设计经验沉淀就只是设计方法论或设计工具的积累和整理，但其实我们的设计工作流程以及与上下游协作的方式，都可以被沉淀和整理，以此来为团队的设计工作降本提效。