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那位要求父母必须“持证上岗”的政协委员说:合格的家长比合格的老师更重要! | 代表委员谈家教

中国教育报  · 公众号  · 教育  · 2017-03-10 21:34

正文

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“我今年的提案呐,就是要好好教育教育你们!”说这话的政协委员叫曹德旺,是福耀玻璃集团创始人、董事长。

 

他想“教育”谁?什么事让他觉得不吐不快,甚至到了要上交提案的地步?

 

中教君说个现象您就明白了!公园中,你是否见过家长带着幼小的孩子攀枝折花?电影院里,您是否见过对一旁大呼小叫的孩子听之任之的家长?新闻中,您是否发现很多发生在儿童身上的悲剧,如果父母再负责任些就完全可以避免?

 

对咯!曹德旺的提案就是好好“教育”“培训”家长!他甚至提到了制定《家长教育法》。

 

他的提案讲到哪些建议?有两儿一女的他又是如何诠释父亲这个角色的?



从提案看“曹氏家教观

合格的家长比合格的老师更重要

曹德旺学历不高,初中都没毕业,但多年的摸爬滚打却让他在见识上远远超过一般人。尽管没有经过良好的课堂学习,但他用18年一手打造的公司就在国内行业首屈一指,并在国际行业屡获殊荣,他在经营管理、哲思宏论上都很有见地。


作为企业家,今年两会企业议题并不是他的重点,这次他关心起教育来。

 

在被问及今年的提案时,曹德旺说:“我今年的提案呐,就是要好好教育教育你们!”原来曹德旺今年带来的提案与教育相关,并且主要的教育对象是——成年人。

 

“这个提案我已经关注好几年了,教育很重要大家都知道,所以建立了很多贫困地区的学校。但是家庭教育比起学校教育更重要,却没有人想起来从家庭方面加强教育。”曹德旺说。

 

他口中的这个提案大致包含这些内容:

建议国家制定 《家长教育法》:

政府出经费构建教育家长的社会体系;

大专院校开设教育专业;

家长要经过培训“持证上岗”……

 

“对于下一代来说,要培养合格的老师,更要培养合格的父母。”曹德旺说,其言外之意显然是:目前一些父母是不合格的。

 

如今很多家长对如何教育子女有心无力,导致家庭教育出现问题,孩子越来越难管。因此,对“准家长”及“现家长”进行旨在提高其家教素养的教育活动很有必要。只有好家长才能培养出好儿女,而家长要通过科学培训来培养,使其提高子女家庭教育的质量。

 

“如果用树的形象打比喻,那么家长教育是根,家庭教育是干,学校教育是枝,社会教育是叶,学生的成长是果。根深才能干壮,干壮才能枝繁,枝繁才能叶茂,叶茂才有果实。”曹德旺说。

 

“当导游要有导游证,当司机要有驾驶证,当家长也要持证上岗,要让家长提前接受专业化的培训并达标,如同婚前检查一样自然而必须。”曹德旺说。

 

曹德旺认为,合格的家长比合格的老师更重要,应立法加强对家长的教育。

 

您知道吗?曹德旺不仅自己的事业都做得风生水起,他的两儿一女也都事业有成。他的大儿子曹晖当年就在他的精心教导下顺利接管了公司。那么他如何教育自己的子女呢?虽说他的家教方式有其独特的家庭环境铺底,但中教君认为,曹家家教里还是不乏可以启迪所有父母的故事。


张弛有度的父亲:

底线以上,给孩子最大的自由空间

一说到孩子,说到“家庭教育”,一些家长对西方“自由成长、个性教育”的理念一知半解,结果变成了完全放任,听之任之;另一些家长则走向另一个极端,生怕别人眼中自己的孩子缺乏家教,所以时刻对孩子耳提面命,时时刻刻让孩子“乖巧”“听话”。


曹德旺的做法则是先定底线,在底线之上给孩子最大的自由成长空间


在孩子八九岁时,曹德旺开始给他们讲这些问题,书该怎么读,你们自己选择;或读或不读,你们也自己选择;但有一样,吸毒是绝对不行的。


曹德旺说:“我只限定不准吸毒,别的无所谓。”他从来没有为自己的孩子立过规矩,而是给了他们很大的自由空间。  


“我把该告诉你的都告诉你,怎么选你自己决定。”他这些做法不同于纯粹放养政策之处在于,在道德等底线问题上决不妥协。


“孩子们看我那么辛苦,他们也理解”。

 

“热心下绊子”的老爹:

见不得儿子太舒坦

一直以来,曹德旺对长子曹晖相当满意,不过也有唯一的遗憾——曹晖生活在富爸爸提供的环境里,缺乏锻炼。“我不能像我爸培养我那样,再培养一个曹德旺出来。”曹德旺说——原来是嫌儿子的生活过得太好!

 

于是,曹德旺产生了有意磨炼儿子的打算为了把曹晖培养成合格的接班人,曹德旺可没少“折磨”他。

 

他曾经不顾曹晖的意愿,强势地把他从中国香港“扔”到美国读书,为此儿子跟他赌气,6年没有给他打电话。

 

“如果不告诉你他是曹德旺的孩子,你根本不知道他是富家子弟。”

 

大学毕业后,他让曹晖在车间工作了六年,和工人同吃同住,主要负责帮师傅跑腿、替别人加班等工作,后来当了车间主任。工厂的事情熟悉后,又被调到香港做了六年销售。

 

但曹德旺还是看不得儿子过得太舒坦,所以在美国分公司出现掌控危机时,他又把儿子调去美国待了六年。而国内需要他的时候,他又被调了回来。

 

在这样极富挑战的工作状态之下,曹晖慢慢展现出了管理才华和领导力。他还特别对自己多年的副手说,“你帮我带带这个孩子。”后来,曹晖果然逐渐成了团队的精神领袖。

 

“我告诉我的职业经理人,和你们比,我的儿子在专业上不一定是最优秀的,但他对企业一定是最有使命感的,他会对所有人负责。”

 

说再好不如父母先做:

“怎么教育子女?身先士卒。”

 “怎么教育子女?身先士卒。你不希望子女有这个习惯的话,在他面前要先做到。在孩子面前示范,对社会、对所有人表示尊敬,对国家的法律法规有畏惧。”

 

简单的道理:如果你想让你的孩子成为有爱心有仁心的人,父母首先要做好榜样。而在慈善领域,曹德旺也确实做到身先士卒。


曹德旺在他在《心若菩提》这本书中提到,自己的个人捐款有60亿元之多。“公益的目的不是做慈善,真正目的是培养一个人的意境、思想境界,因为通过做这些事情,求的是社会的稳定与和谐。过程中,做公益只是手段,不是目的。只有达到和谐,人与人的友好相处,大家一起才开心,这才是最终目的。”

 

当年,曹晖受父命去央视晚会举牌为玉树地震灾区捐款,后来又随父亲一道加入了某基金会的理事会。

 

兢兢业业赚钱,乐善好施捐献,早起晚归、省吃俭用、仁慈关爱、负责任——他希望曹家的子女都能如此。



父亲的“权威”没那么重要:

我所做的事,也不一定全部正确

到了企业传承时,曹德旺依然没有为儿子定下规矩,但他也有自己的愿望:企业家很想赚钱,但不是以赚钱为主,如果我的孩子是这样的,我将非常满足。

 

在交班的前几年里,曹德旺发现曹晖的管理风格与他有一定差异。

 

曹晖偏向于西式,更强调规则制度的完善和使用,行事之前要看有无相关的规章制度,再据此执行。而曹德旺的风格更中式一些,灵活性更强。虽然有很大不同,但曹德旺对曹晖的管理方式没有做任何评价,让儿子在管理公司过程中,通过不断学习和摸索再进行调整和变化。

 

“曹晖受的是美国教育,他的观念肯定跟我会有很多不一样的地方。他不需要向我汇报,按照自己的思路去做就好,而他在前两年的主政业绩也证明了自己的实力。我认为,我所做的事,也不一定全部正确。你如果都去看,彼此的观点不一样,你出面还是不出面?最好的办法是,眼不见就好。

 


实习编辑 | 李丹

责任编辑 | 齐晓君

资料来源 |

人民网《曹德旺:我今年的提案就是要“好好教育你们”》

华夏时报《不谈减税的曹德旺谈起了教育》

新浪财经《曹德旺跟政府吵架十几年但坚持做人不要太计较》

中国经营报《曹德旺:做人做事安天命》

文摘报《曹德旺等豪门教子家规:有多少心做多少事》

全刊杂志网《曹德旺:给孩子最大的自由空间》


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