别管外界如何狂黑贾跃亭，有一点不得不服，那就是人家不仅有江湖救急的中国好同学，还有雪中送炭的中国好老乡！贾跃亭用经历告诉吃瓜群众：读一个土豪聚集的商学院很重要，出生在一个世出名人、富人的家乡也很重要。
1月13日晚间8点，乐视网公告称，乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。
经申请，乐视网股票将于2017年1月16日上午开市起复牌。
在这次交易中，上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元，投资方将在5个工作日内支付总交易价款中的60.41亿元。
由于涉及主体之多，交易金额庞大，让这次战投显得颇为复杂，据了解，真正具有核心价值的信息大概有五层，以下将作详细的拆解。
1.首先是贾跃亭将与嘉睿汇鑫之间进行股权交易，具体形式为贾跃亭将其所持有的乐视网1.7亿股权，以60.41亿元（每股35.39元）价格转让给嘉睿汇鑫，据了解，贾跃亭转让的股份占上市公司总股本8.61%。嘉睿汇鑫成为乐视网第二大股东。
2. 乐视致新迎来了全新的融资。首先，前一轮融资，引入乐然投资和华夏人寿保险两名投资者，其中乐然投资和华夏人寿分别以14.3和4亿元认购乐视致新1263和353万元新增注册资本金。
其次，嘉睿汇鑫将战略投资乐视致新，分为受让老股和认购新增注册资本两部分。
老股部分：嘉睿汇鑫将受让鑫乐资产、乐视网手中乐视致新的的注册资本金分别为4417、2923万元，价格约为26.48亿和 23.02亿元；其中鑫乐资产将使用该笔资金通过平价交易或其他合理方式获得乐视控股所持有乐视致新相应比例股权，继续用于员工持股。
新股部分：嘉睿汇鑫以30亿元人民币对乐视致新进行增资。交易完成后，乐视网持有乐视致新40.31%的股权，仍为控股股东，嘉睿汇鑫持有乐视致新33.50%的股权，成为乐视致新第二大股东。
3.投资主体还包括乐视控股所持有的乐视影业股份。具体方案为嘉睿汇鑫受让乐视控股所持有的乐视影业1.26亿元注册资本，占乐视影业总注册资本15%，价格约10.5亿元。同时乐视网将继续推进收购乐视影业的重大资产重组事项。
4. 融创中国或将为乐视提供资金，作为公司第二大股东，融创将与乐视建立长期战略合作关系，在业务合作、股权合作、资本市场合作等领域开展全方位合作，业务合作包括但不限于在智能硬件、互联网+房地产、汽车生态小镇及影视主题乐园等互联网生态小镇、智能家居和智能社区等领域。
此外融创中国还拥有乐视的优先投资权，也就是若乐视方以债转股等形式处置股权，增加注册资本或发行新股，嘉睿汇鑫有优先认购的权利。
5.本次战略投资者入股后，乐视还将通过董事会新增投资决策委员会、管理委员会、增加战略投资者的董事会提名权、设置专职总裁或COO等方式进一步完善上市公司的法人治理结构。
值得一提的是，融创中国董事长孙宏斌与乐视创始人贾跃亭同为晋商。这也是当前外界将融创与乐视网相联系的第一条线索。
频现风口浪尖的贾跃亭和他运作的乐视生态有着太多故事，而融创老板孙宏斌同样不缺故事。比如，他和缔造联想集团的柳传志之间，就有一段“恩怨”——他被柳传志欣赏，却又被柳传志送进监狱。
孙宏斌，清华大学研究生，毕业后不久便投奔到联想。据说，在公司意气风发的年轻人中，孙宏斌形象木讷，不善言辞，加上浓重的山西口音，甚至受过嘲笑。不过，凭借其 “不到黄河心不死”的劲头和天赋，孙宏斌很快崭露头角。1989年，年仅26岁的孙宏斌便被联想集团的掌舵者柳传志任命为专门负责汉卡和微机产品全国分销业务的企业部经理。
当时，一直想编织一张全国性分公司网络的柳传志因此前的公司元老整日坐在北京城里，无法实现其计划。而孙宏斌上任后，只花了两个月时间就建起了13个独资分公司，在此后公司产品挤压时，疏解了很大的压力。
不出意外地，孙宏斌受到柳传志的欣赏。据传，柳传志会逼着孙宏斌每天到自己的办公室讲一个故事，尽管其口音很重；在经营上，孙宏斌跟主管供货的业务部经理矛盾很大，于是柳传志将之撤职，然后把两个部门合并起来都交给孙宏斌打理。而柳传志因融资和进出口业务等原因长期督战香港，国内市场便全部托付给了孙宏斌的团队。在年终的集团总结大会上，柳传志表扬说：“企业部能够克服困难，自己解决（困难），而不是坐等，他们部里的气氛给人一种蓬勃向上的感觉，有一种嗷嗷叫的工作感觉，这一点我自己亲眼看到了。”
但仅仅半年后，柳传志突然把他这个最欣赏的弟子亲手送进了监狱。
1990年3月初，在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》——不是集团的那张由他创办的《联想报》，而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中，第一条是“企业部的利益高于一切”。
因为总管集团的所有销售业务，孙宏斌权重一时，全国的13家分公司经理都唯他马首是瞻。在一家酒馆聚会中，孙宏斌和几个最贴心的部下他们煮酒论英雄。在他们的分析中，孙宏斌排位在柳之前。
此后，关于孙宏斌的一些事情渐渐被柳传志知悉。如孙宏斌在企业部里树立孙氏权威，定规矩，企业部的员工只对孙宏斌一人负责，等等。柳传志感到震惊，他召开高层干部会议，当场指出孙宏斌的“以自我为中心”的“帮会行为”，说他既有可能成为“可造就之大才”，也有可能成为“公司的危险人物”。而对此，孙宏斌不以为然。之后，柳传志宣布将孙宏斌调出企业部，他勒令难以控制的爱将“低姿态进入”，“不许成立新的单位或带人进去”。
然而柳传志万万没有想到，当他调开孙宏斌和业务发展部的员工开会说明情况时，孙宏斌的下属竟然和自己吵了起来。他们当着柳传志的面一个个地站起来提出诘问：“你说我们有帮会成分，能不能具体说一下？”
此番争吵当晚，柳传志接到报告，称孙宏斌等人聚会商议，有人建议把分公司的钱转移到别处，当时孙宏斌手中掌握着1700万元的货款。他随即向公安局和检察院报案。之后，孙宏斌被警方羁押，1年后，北京市海淀区人民法院判定孙宏斌“挪用公款”罪名成立，刑期5年（2003年重审，无罪平反）。
孙宏斌这番经历令人唏嘘，不过其颇具传奇色彩的故事后面仍在继续。1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱。他想过“提刀”去找柳传志，不过最后，两人相约吃了顿饭。
孙宏斌告诉柳传志自己准备做房地产代理，并将自己的设想和盘托出，而柳传志表示：“如果要什么的话，我个人，包括李总，包括张总，我们以个人名义入点股，投点钱……”其后，联想不仅借钱给孙宏斌在天津开办顺驰房地产咨询公司，为他与银行取得联系，还以联想的无形资产帮他圈地、融资。
大起大落，令人感叹。而今日入股乐视，又将在孙宏斌的故事里添上深深的一笔印记。（关于孙宏斌故事，综合自吴晓波《大败局》和相关报道）
早在2016年12月，深陷乐视资金链紧张、股价暴跌等问题舆论漩涡的贾跃亭，就收到了来自山西省副省长王一新的鼓励，“家乡永远是你温暖的大后方。”王一新称贾跃亭是“不靠资源靠头脑”的晋商典型代表。“最近乐视遇到一些困难，我想说两个字‘挺住’。只要心里有定力，脚下有根儿，没有过不去的坎儿，爬不过去的坡。”
这一次，火线驰援乐视和贾跃亭的是同为晋商的孙宏斌，刨除商人逐利的特质，2017年度最佳老乡非孙宏斌莫属！
晋商，明清时代中国十大商帮之首，自古多出富甲一方的大佬。孙宏斌，在《2016胡润百富榜》上，孙宏斌身价95亿元。这位地产界“爱出风头的大佬”以“路子野”闻名，人气+谋略都高人一等，跌倒两次并两次成功东山再起。
低调不是孙宏斌的天性。据悉，此轮谈判，融创方面表现得异常强势，而乐视此前也接触过多个资本方，但都因对方要的股权太高而最终谈崩。
孙宏斌和贾跃亭首次晋商合体，虽结局难料，但起码目前是皆大欢喜的。对融创来说，它首次投资房地产之外的行业，成功跨界；对于资金链紧张的乐视而言，150亿的融资可解燃眉之急。
业内人都认为乐视系7大板块之间的资金链是环环相扣的，任何一个板块的坍塌，都可能引发连锁反应；那么，若乐视系未来出现新的危局，不排除“财大气粗”孙宏斌再次出手的可能。
把时间交给乐视和融创、贾跃亭和孙宏斌，作为吃瓜群众的我们，还是可以期待一下，在波谲云诡的商海里浮沉多年的孙宏斌，也许会带给年轻10岁的贾跃亭一些“真知灼见”。
150亿的布局，对于融创中国而言，这是不是一笔划算的买卖？
一位熟悉融创的人士表示，“在股价低时收，比较划算，符合孙宏斌的性格和眼光。长期看乐视网股价会增值，再就是投资的内容也在赚钱。投的都是造血板块。”
据微信公众号“地产话事人”的分析，按照孙宏斌此前的投资逻辑，无论是上海、深圳还是海南，皆属最热门、低风险的一线区域。从这一角度看，颇有风雨飘摇之感的乐视并非最佳投资选择。但剖开乐视的巨量业务体系，其上市部分与非上市部分颇有泾渭分明之感，融创依然“有利可图”。
另一方面，对于贾跃亭来说，这是不是一个好的资金方案？外界分析称，选择资金密集的地产行业，以股权换资金空间，也是解燃眉之急的最好方式。
关于乐视资金的最新消息是，2016年12月28日，乐视网发布公告称，乐视网联合贾跃亭、乐视控股(北京)有限公司，与战略投资者签署《战略合作框架协议》，涉及交易规模预计超过100亿元。虽然金额巨大，但对于背后“金主”，乐视并未向外界透露。此前，贾跃亭在长江商学院的十余位同学曾“雪中送炭”，投资乐视6亿美金。
上市公司乐视网的第二大股东是深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业(有限合伙)，这是深圳市政府和乐视共同成立的一只基金，鑫根资本创始合伙人曾强曾说过，“乐视目前的问题如果只是资金的问题，我们还可以随时拿出50亿~100亿来支持他。”
上述私募人士透露，舆论发酵也促使投资者不得不重新审视乐视的项目，“投资人的关注点不是几十亿的缺口，甚至不是钱多少的问题，而是资金危机为什么会发生的本质，是组织结构、公司治理、未来的战术执行层面的问题。”
眼下，乐视的多个业务线都需要大量资金投入，贾跃亭在专访中承认，“我个人投的钱其实是可以调整的，有些投到LeEcoGlobal，而有些投到汽车，哪边紧张的时候就把这块的钱抽出来。”而这正是外界所关心的乐视生态体系内的财务混乱问题，各个子公司之间很难设置风险隔离机制，一家子公司的财务困难会传导给其他关联公司，容易造成连锁的资金链断裂。
“另一个关键还在于股价。”私募人士认为，由于乐视网在整个乐视体系的融资中扮演着最为关键的角色，持续下跌的股价也令人担忧。若股价击穿贾跃亭股票质押的预警线，那意味着他需要找到更多钱来追加保证金或质押物。
有市场观点认为，连续下跌的股价才是当下乐视资金危机的命门所在，而非供应链欠款。若乐视网继续下跌，首先可能触发的是股权质押风险，而一旦发生，无疑又将造成股价大跌，形成连环踩踏，更重要的是会严重削弱整个乐视的融资能力。
2012年、2013年，贾跃亭、乐视网其他股东曾通过多家信托公司进行信托融资，且均以乐视网股份提供质押。上述私募人士称：“乐视网是乐视体系的融资利器，除了LeEcoGlobal的欠款、汽车的大量投入外，乐视网本身也有大量即将到期的债务。不少债务中，贾跃亭及其关联企业提供了担保。乐视的股价与乐视的资金链，俨然已经形成绑定关系。”
而真正缺钱的非上市业务却在融资对象之外。
在11月6日资金危机被曝出后，乐视手机、乐视体育、乐视汽车被质疑资金链存在重大问题。此后，乐视非上市公司获得的资金支持也不多；其中颇为重要的是，在11月底，贾跃亭在长江商学院的同学们曾以个人身份为其公司投资了6亿美元。
但这也并没有帮助旋涡中心的乐视手机、乐视体育走出困境，6亿美元全部投向了乐视汽车与LeEco Global。从12月开始，乐视体育又被曝出在英超项目上拖欠2亿元款项，到1月，乐视手机供应商豪声科技又以乐视手机欠款逾五千万为由向相关部门提请仲裁。除此之外，乐视汽车或高达200-300亿的资金缺口，更让人颇为担忧。
可以猜测，经历这一轮融资后，乐视的资金危机可能并不会戛然而止。
综合：新财富杂志、新浪科技、投资界、亿欧集团
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