专栏名称: 哈佛商业评论
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乔布斯的管理课|卓越领导力的 14 位密码

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2017-03-04 08:33

正文


如果乔布斯还活着,估计当今世界很难有人能挑战他“全球第一CEO”的地位。就像《哈佛商业评论》英文版在最初的两次“全球最佳CEO”评选榜单中,乔布斯都高居榜首!

2010年

对于乔布斯的职业生涯,大家最感兴趣的问题是:既然乔布斯是如此前后矛盾、鲁莽冲动、固执己见、不顾他人感受,并被赶出自己一手建立的公司,他是如何最终成为一位受人敬仰的CEO,如何让苹果公司起死回生,如何打造出那么多决定了大众文化走向的产品?这些产品不仅将苹果公司推上了全球最有价值公司的宝座,也改变了全球数十亿人的生活。

乔布斯本人不会热衷讨论这个问题的答案,他善于自省,但并不喜欢追忆往昔。于是,乔布斯官方传记作者沃尔特·艾萨克森就给出了他的解释。而分析乔布斯领导力最关键的一环是他如何坚守,又如何禅变?艾萨克森的解读无疑令人信服,在复盘乔布斯管理实践的同时,也让我们重新思考了管理中的哲学。



要想从乔布斯身上提取真正的管理理念我们应该聚焦于他取得的成就。

我曾经问过,他认为自己最伟大的创造是什么?我以为他会说 Macintosh  iPad,但他告诉我,他最伟大的作品是苹果公司。他说创造一家经久不衰的企业远远比创造一个伟大的产品更加困难,也更为重要。乔布斯是怎么做到的?这个问题将是商学院在未来一个世纪要去研究的课题。而我认为以下 14 点就是他成功的关键所在。

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