年度行业报告
2024-2025 ANNUAL REPORT
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过去的2024年是迷茫的一年,“难”与“寒冬”成为了泛设计圈频繁听到的关键词,似乎处处都充满了下行的不乐观之言。没有了时代红利,大家在这一年开启新一轮的“升级打怪”之旅。但其实,2024没有想象中那么好,也没有市场说的那么糟,在这个好坏参半的一年中,设计师行业已在发生洗牌,虽然蛋糕缩水了,但永远有逆流而上的人。
回看2024,我们整理出泛设计圈的3大热点话题,复盘思考,认清新形势、摸清新要求、找准新赛道,共探未来!为再战2025总结经验、洞悉发展趋势。
2024ANNUAL REPORT - Design & IP
回顾2024年,小米造车的阶段性成功绝对是当之无愧的大事件。小米汽车,是当下理解中国智造,理解产业生态,理解营销玩法,理解消费情绪的一个绝佳入口。同为中国智造一份子的大家居设计行业,更应该敏锐察觉这其中的细节。从小米手机到小米汽车,这是小米品牌的胜利,2024年在设计行业,品牌的构建也已经成为拉开竞争格局的关键力量,围绕品牌价值,通过设计来打造差异化的产品,再结合数字、AI、智能等技术,从而加持智造的力量,最终形成行业内的“IP”,这已经成为出圈的共识。
从2023年刮来的AI热潮,也在2024迎来了新的进程,SORA的横空出世,动态的音视频效果,也让我们再次看到AI的不可思议。而在设计圈,AI的课程以及运用也已经成为设计师学习和工作的日常,作为建筑室内设计这一细分领域的AI践行者,建E网AI插件也在2024获得了设计师广泛的传播与使用,内置su和3dmax的插件,丰富的大模型与风格,直接衔接设计师工作流,在建模软件中就可以实时看到渲染效果图,真正做到高效与便捷。在建E网AI 的交流群中,不乏有用户拿建E网AI生成意向图进行签单获客了,他们表示只需要借助建E网AI一个工具,零成本零基础的设计师都可实现模型的训练、效果图的生成。
2023年的设计圈,新媒体之风盛行,而2024大家好像不再执着于单一的新媒体一词,而是转用“IP”,在我们这个行业,其实IP不只是片面的网红、流量、人设等等,引用大哲老师的一句话,“现在家居行业做IP已经进入到3.0时代:不做网红,做IP。不做爆款,做生意。给客户解决问题、解决痛点,是一个细水长流、低粉高变现的商业模式。”而适合圈内做的IP可以是独立的人物如企业创始人,也可以是一档内容IP栏目,更甚者还可借助成熟的IP,实现破圈。2024行业中也涌现了不少鲜明的“IP”,其中“大饼的设计圈”爆火也是个现象级事件,代表性的紫色西服与幽默的视频风格,刷屏设计圈,而大饼也在通过自己的力量帮助大家链接优秀建筑、室内、景观设计师及全案落地施工供应商等等落地服务。
△ 配图来源:2024年设计圈内优秀IP(部分)- 起云师兄 | 带你看设计、安东尼本尼、日站君讲设计、汪先生 | RARA
其实,不论是AI智能还是IP打造,这些都只是寻求新的可能与市场的尝试,它们不是接项目的救命稻草,更不应该把它当做弯道超车的捷径,一般弯道超车都容易翻车,无论做任何尝试,一定基于有试错的机会。尤其是IP的打造,一个IP的成功,都是本身他就“有货”,有可以去展示出来的资源或者优势,如果只是基于大家都在做,所以我也要做,大可不必,毕竟作为设计师或者品牌商能持续发展的一定是作品或产品的质量与价值。
2024 ANNUAL REPORT - Together & Ecology
从2024的各大行业盛事便可知:各自为王的时代已重新洗牌,一起碰撞,破圈交流,跨界融合,共建生态才是打破“寒冬”诅咒,逆流而上的新趋势。
2024广州设计周以“一起”为名,号召天南地北的泛设计行业人士“回家”相聚。某种程度上,广州设计周就是设计行业的缩影,在这里你所看到的,便是行业的动态与走向。
△ 配图来源:2024广州设计周-希洛门窗与青山周平、立邦与何思玮&梁穗明、恒洁卫浴与谢英凯、梵蒂斯与黄永才、RARA与叶永志
在这场行业盛宴,“一起”贯穿始终,设计师与品牌商联袂设计、室内设计与其他业态融合策展、国内设计与海外资源双向腾飞。
△ 配图来源:2024广州设计周
冠珠瓷砖携手室内设计师覃思团队、服装设计师郭培团队,倾力打造了“雍华京韵”系列高定岩板和高定服装,展现国潮美学魅力。
△ 配图来源:2024广州设计周
近几年华为入场全屋智能,可以说把国内全屋智能的竞争水准抬高了一个层次。2024年11月,华为正式推出全屋智能品牌“鸿蒙智家”。而与广州设计周携手主办的全屋智能设计大赛上,设计师们大多依托这个新平台,展现自己的巧思。
践行“一起”的思维逻辑,“破圈”的实际行动,“生态”的最终结果还体现在行业的其他领军者,被誉为“云设计行业隐形冠军”的酷家乐,从设计师的日常工作场景入手,通过引入建E网的模型素材库,搭建建E快搭素材库等应用程序,未来酷家乐也将与建E全景互通账号,助力设计师更好、更快做出满意的设计效果图。在2024年酷家乐将所有合作的商业伙伴集成到业务流程领域,通过集合所有的小程序、能力,帮助不同行业的客户深入业务场景,解决疑难杂症的问题,类似于集齐所有碎片的整个拼图版块,与生态合作伙伴构建一个解决方案的矩阵。
从大环境来看,“一起”绝对是推动创新、提高效率和满足客户需求的重要方式,然而“一起”意味着合作,合作必然会带来沟通协调、创意与设计能力的整合、技术和工具的共享、项目管理与进度的规划、预算和成本控制、客户关系和需求理解等等现实问题。在确定“一起”前,就要保持长久发展的眼光,提前预知面临的问题和挑战,有承担结果的能力,不盲从,坚定自己的方向,这样“一起”下去才可以更加高效和成功,实现资源共享、优势互补和共同发展。
2024 ANNUAL REPORT - Cross-Border
在国内严重“内卷”以及中国设计在国际舞台的崛起下,很多设计师开始反向输出,在海外赢得竞赛或建成设计作品。中国设计师及品牌的“出海”,不仅可以展示优秀产品、作品与理念,更重要的是接触到国际客户和市场,获取更广阔的市场与更高的创作自由。
“设计出海”也是2024广州设计周的高频词,广州设计周携手丽水财富公园、丽水云帆出海联合运营“中国设计出海计划(GBC)”,中国最大侨乡丽水的海外资源,成为新的出海窗口。依托丽水47.3W+海外华侨和21.5W+侨属侨眷,连同广州设计周全球40+国家的海外设计资源伙伴网络,更有出海峰会、出海之夜、出海会客厅等一系列的举措,助力中国卓越设计、优秀家居及生活美学品牌的 “走出去”,新出海呈现出裂变式的力量倍增。
其实“出海”不是一件新鲜事儿,成功在海外取得成功结果的中国品牌也不在少数,那为什么今年提到的好像更频繁,其实就是因为国内需求不足,大家需要走出去开发新市场。不出海就出局?这句话也不完全正确,至少要根据行业属性来看,我们设计行业是以个性化与定制化为主的服务,出海就意味着要去适应海外,这其中文化差异和本地化需求、法律法规和合规性、供应链管理和物流、项目管理和协调等等问题,依然会接踵而来,大企业可以做尝试,普通设计师可以观望,但不上头,持续的做出优质的本地落地作品才是关键。
FOCUS ON 2024-2025 INDUSTRY OUTLOOK
这是最好的时代,也是最坏的时代。我们无法掩盖“寒冬”的事实,越是危机的时刻,越应该保持清醒。积极向外看,拓宽视野,跳出框架,接纳多元。在这个圈子中,无论是设计师还是品牌商,我们都不是艺术家,艺术家可以天马行空的,但我们不可以,设计师与品牌商是要满足需求的,是要解决问题的,职能在这里,所以我们无比考虑的是向外的,向外的人的需求、社会的需求、技术的需求。
任何事物都有两面性,我们所看到的,也许是别人想让你看到的,对身边的一切祛魅,回归自我,可能才是我们最应该考虑的。向内求,首先要认清自己,再精准定位,然后内容创新,最终破局而出。找到自己优势与适合赛道,深耕渠道价值,拓展资源优势,破圈单一维度。在这个过程中,你必须要倒逼自己,练好内功,或加强专业能力、或做研发积累、或提升合作客户满意度增加老客户介绍转化、或增加流量入口,加大宣传力度,找到一条适合自己并且能稳扎稳打的道路,保持纯粹与热爱,逆流而上!