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在单位，怎么让领导一眼看出：你能力很强！1、形象打理到位；2、学会汇报和邀功；3、经常超预期交付；4、立好人设

职场赢姐 · 公众号 · · 2024-09-22 22:30

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这是 赢姐公众号 的第 632 篇原创文章

在职场，很多人觉得自己有能力，只要埋头苦干，迟早会被领导看见，但事实并非如此。

除了工作能力，如何展现自己，如何让领导感受到你的能力和价值，是非常关键的。

今天就从四个方面，给大家分享如何让领导一眼觉得：你能力很强。

01

形象打理到位

职场很多人低估了形象的重要性，觉得能力才是最关键的，外在无关紧要。

但我们想象一下，在不明底细的情况下，两个人站在你面前，一个人头发油腻、衣服皱巴巴，一个人穿着干练、形象清爽，你会下意识觉得谁更厉害？

毫无疑问是后者，人靠衣装不是空话，自古就有“先敬罗衣后敬人”。

在赢姐的前公司，公司就有硬性规定，所有销售同事必须穿职业装。很简单的道理，穿的干练整洁，更能让人信任他的专业和靠谱。

所以，在公司里上班，形象管理还是得重视。 并不意味着你一定要西装革履这么夸张，而是要干净利落、得体大方。

02

学会汇报和邀功

领导每天要面对太多事情，他没空去逐一关注每个人的具体工作。所以，学会汇报和邀功，是让领导注意到你能力的关键。

并且，汇报工作有技巧。比如，不仅要讲结果，还要突出过程中的难点和你如何克服的。 例如，完成一个项目时，不要只说“项目完成了”，还要讲“这个项目有几个重大挑战，而我通过这些方法解决了”。这样的汇报，让领导知道你不仅有结果导向，还具备解决复杂问题的能力。

还比如，要懂得对结果进行“包装”，适当邀功。 类似于以下这类黑话，不一定要用，但一定要懂：

公司没做过的叫：从0-1，首次创新；

抄袭同行创意叫：借鉴优化升级；

帮客户解决鸡毛蒜皮的：创造客户价值；

给销售提建议叫：赋能一线；

给代理商提建议叫：终端帮扶；

各部门一起干活叫：统筹协调………

听起来，是不是不明觉厉？

03

经常超预期交付

什么是超预期交付？ 就是在完成领导交代的任务后，主动多做一步，让成果更完美。

比如，领导交代你做一个报告，你不仅完成了内容，还增加了一些数据分析或风险评估；领导让你完成一项任务，你不仅按时完成，还提前准备了下一步的建议方案。

这些超预期的表现，都会让领导对你刮目相看，觉得你不仅能力强，还极具责任感和主动性。

超预期交付的另一个好处是，它让领导对你产生了一种“信任预期”。 也就是说，领导会在心中认定，你总能给他惊喜，总能完成他交代的事情，甚至比他想象的更好。在这种信任基础上，领导自然会愿意给你更多的机会。

04

立好“能力强+不好惹”的人设

职场中，光有能力还不够，有时候，你还需要给自己立一个“不好惹”的人设。

这个人设并不是让你去搞权谋或勾心斗角，而是要让别人知道你有原则、有底线，敢于维护自己的利益。

一个常被欺负、任人宰割的人，哪怕能力再强，也容易让领导不自觉低估他的实际能力。 相反，那些敢于拒绝不合理要求、敢于争取自己利益的人、敢提想法的人，领导会更愿意尊重他们。

在单位，怎么让领导一眼看出：你能力很强！1、形象打理到位；2、学会汇报和邀功；3、经常超预期交付；4、立好人设

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01

形象打理到位

02

学会汇报和邀功

03

经常超预期交付

04

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