四年前上海市委抓了一项什么工作，让这些年轻人脱颖而出？

“一号课题”选题涉及的，都是全市改革发展的一些重大问题，牵一发而动全身；抓课题，实际上是摸清情况、找准问题的过程。2013年到2016年，上海市委以四个“一号课题”，形成一个“组合拳”，推动上海“由内及外”的改革。

《人民日报》头版聚焦上海“一号课题”

《人民日报》昨天头版聚焦：上海“一号课题”撬动诸多深水区改革。上海广播电视台看看新闻从昨天起推出系列微视频，影像呈现上海市委系列“一号课题”的谋事、破局之路。首篇为：2013一号课题：加快培养选拔年轻干部。

2012年底，上海对市管干部班子建设特别是市管干部队伍实际状况作了全面分析，一个基本判断是，5年内，将有一半以上的市管干部面临着退岗与退休，同时年轻干部数量不够充足、结构不尽合理，相当部分局处级干部缺乏基层经历和基层领导经历；抓紧培养选拔一大批有志有识有为的年轻干部，已经成为上海干部队伍建设面临的重要而紧迫的任务。

2013年，上海市委把“加快在实践中培养选拔年轻干部”确定为年度一号课题，明确提出，培养选拔干部特别是优秀年轻干部，必须“面向基层、面向实践、面向群众”。

2013年，上海先后两批，组织20个调研组，抽调145人，对全市182家单位，展开年轻干部队伍大摸底。重在了解、重在举荐、不拘形式、不设框框、不限数量、力求全面摸清底数，全方位举荐优秀人才。

提拔任用一批、交流轮岗一批、分类培养培训一批，3年，上海提拔任用“三个一批”优秀年轻干部212人，一批“70后”甚至“80后”干部被选拔提任；依托市长咨询会平台，选送四批36名到跨国公司海外总部实务培训，开拓世界眼光、熟悉国际规则；同时，组织三批63名年轻干部，在市级机关和区县之间双向交流任职，去接地气，育底气。

为政之要，惟在得人。如果把上海这5年的发展比作一盘棋，那2013年的年轻干部选拔培养，就是市委落下的一颗极具前瞻性的棋子。