为什么体育培训难以形成规模,是这个行业属性使然?还是公司经营存在某方面问题?
“很难规模化跨地域复制,比如教练还有场地,”清科集团投资经理杜豪宸说到,“其中场地比较核心。”
蓝象资本投资经理邱彦峰对于此表示,涉及到场地比较特殊的体育运动,目前市场化程度相对比较低,企业的规模化发展比较难,更加看好场馆能够规模化解决的体育培训品类,未来体育培训品类的需求会进一步提升,但是产品形态和服务模式可能需要调整。
在投资机构看来能否异地扩张很重要,但是这个过程对财力、人力的消耗也很大。
据万国体育(837629.OC)2018半年报显示,报告期内,公司营业成本为7509.10万元,同比增长40.04%,管理费用为3596.13万元,同比增长29.08%,这两项数据的大幅增长主要就是因为公司经营规模的扩大,导致了培训场地租赁成本和办公场地费用增长。
场地着实是一个非常重要的因素,
但是站在创业者的角度来看,是否也是因为场地制约了自己的发展呢?
“从业人员素质普遍较低,“一位创业人士说到,” 虽然教练的薪资并不低,但是孩子输了球,有的教练会直接骂脏话,这是需要被禁止的事情。
“孩子凭什么来上你的课程,这是一个很直接的问题,续费率是教练能力一个很好的体现。据睿艺公布的2018年中国少儿体育培训家庭消费报告中,师资质量是潜在消费家长为孩子选报体育培训机构时最为看中的因素,环境设施和地理位置分别居于第二、第三位。
通过采访,蓝鲸教育发现如何将体育培训商业化,是很多创始人面临的问题。
这
是一个比较严峻的现实,毕竟先讲情怀后讲资本的锤子科技,目前正在生死边缘挣扎。体育周边是现在很多创业者的选择,据了解,目前,中国体育产业中,体育用品占比约80%,但是作为主要产业的体育服务业占比却不到20%。虽然,卖体育用品的营收很好看,但这个结构是不成熟且需要改变的。具万国体育年报显示,其主要通过向客户提供体育培训、销售体育装备以及组织客户参加比赛获得收入。