上班2个月后被辞退，理由是能力达不到公司要求，员工申请仲裁，公司却无法拿出确切的证据，对于员工能力不足问题难以自圆其说

管理学思维 · 公众号 · · 2024-07-05 07:00

主要观点总结

本文讲述了一位新员工小林因能力达不到公司要求被公司辞退后的仲裁事件。最终公司因违法开除员工被要求赔偿。文章还详细阐述了法律对于以员工能力不足等理由开除员工的严格规定，包括公司需有明确的考核制度和标准，并能证明员工知晓这些制度，以及遵循一系列步骤和培训过程，并提前书面通知员工，给予申诉和答辩机会。由于这些要求过于苛刻，企业很难做到位，因此以不符合岗位要求为由辞退员工面临很大风险。

关键观点总结

关键观点1: 小林的遭遇和仲裁结果

小林被公司辞退，原因是能力达不到公司要求。仲裁后，公司被判违法开除，需进行2N赔偿，因工作时间仅两个月，N按0.5计算，即赔偿一个月工资。

关键观点2: 公司提供的证据和仲裁庭的判定

公司拿出员工手册、制度等证据试图证明小林能力不足，但仲裁庭未采纳，原因是证据不完整，无法证明操作合法。

关键观点3: 法律对于开除员工的严格规定

法律要求公司在以员工能力不足等理由开除员工时，需有明确的考核制度和标准，能证明员工知晓这些制度，并遵循培训、调岗等步骤。即使满足这些要求，公司也需要提前30天书面通知员工，并给予申诉和答辩机会。由于这些要求苛刻，企业很难做到位，因此以此理由辞退员工有风险。

正文

小林，公司前几个月招的一个新员工。她在公司待的时间不到两个月，当然，不是她自己不干了，而是被公司给辞退了，原因是能力达不到公司要求。

被公司辞退之后她便申请了仲裁，最终劳动仲裁判了，公司违法开除员工，进行2N赔偿。由于小林在公司的时间只有2个月，N只能按0.5计算，也就是最后需要赔偿一个月工资。

庭审期间，企业拿出了员工手册，一些公司制度，想以此证明自己开除小林是合法的，小林确实能力不足，但是，证据并未被仲裁庭采纳。至于仲裁庭为什么对于这些证据不采纳，是因为这些证据是不完整的，无法证明企业操作合法。

对于以“员工能力不足”，或者是“员工能力达不到公司要求”等这样的理由开除员工的，法律要求非常严格。

首先，公司要有明确的考核制度和标准，并且，要能够证明员工知晓这些考核制度和标准。对于考核制度和标准来说，倒是容易，前面提到的，企业拿出的证据里面的员工手册，公司制度，工作流程都可以。难点在于，怎么证明员工对于这个核制度和标准是知晓的。

在满足了第一条的情况下，企业要能够有充分的证据能够证明员工确实不符合岗位要求。不仅要有考核或者是评估的结果和过程，而且要能够证明这个考核或者是评估的过程是合理的。

即便以上两条都满足了，企业也不能直接开除。要对不符合岗位要求的员工进行培训，培训之后还不符合，要进行调岗。到了新岗位之后依旧不符合，要进行再次培训，培训之后仍不符合，要进行再次调岗。第二次调岗之后还不能胜任岗位，才能以“不符合岗位要求”这样的理由辞退。