2004年毕业后，李翔成为一名商业记者。5年后，27岁的李翔出版了《商业领袖访谈录》，这本书收录了他对第一代风云企业家马云、王石、史玉柱、李开复、俞敏洪等人的访谈录。
在媒体一线工作多年，他曾任《经济观察报》主笔和总编助理，《第一财经周刊》总主笔，《彭博商业周刊》中文版副主编，《财经天下》主编和出版人，Esquire中文版《时尚先生》主编等。2016年，他与得到公司合作，开发了知识服务产品《李翔商业内参》。马云是其第一个订阅用户，并录了60秒推荐语音。次年，李翔任得到App总编辑。
李翔：胡舒立（注：财新传媒创始人）有一个说法，我印象还挺深刻的，也反映了媒体从业者的某种“困境”。她说自己刚入行就是想当个好记者，后来发现不行，编辑才有更大影响力，她就当上了编辑。再做一段时间她又发现，最终决定权其实在主编手里，于是她就成了主编。再后来她又发现得成为一个出版人、CEO，所以她又离开财经，创办了自己的公司。如果是在一个比较健康的环境里，比如有很好的编辑、主编、出版人，她可能就能一直做自己喜欢的角色。
我对你的问题是，这种情况在投资领域是不是也类似？比如有的投资人只喜欢发掘优秀项目，如果有个很好的合伙人，帮他管理整个基金，他是否就更能专注做自己喜欢的事？
曹曦：很有意思的问题。我自己的观察是，在风险投资这个行业里，做投资是一种角色，而做 GP，创立并管理一个基金公司是另一种角色。有些 GP 更喜欢只做投资人，创办基金公司是不得不做的事情；而有些 GP 就特别享受做一个管理者，组织一帮投资人来做一个投资机构。
我觉得这两个都挺好玩的，做投资有做投资的有意思，它是一种游戏；而做公司、做管理也有它好玩的地方，是另一个游戏。最终，这两个事的结果其实是统一的：都是为了创造更好的回报、投出好的项目。
如何问出一个好问题？
李翔：核心逻辑是，在已知的基础上尽量向前推进一步。所以第一步是尽量去搜集和理解已知的信息，这是很重要的一步；第二步是向前推进。向前推进的方向有两个：一个是不同的思考角度——它往往来自外行或其他行业的视角；另一个是更深入的思考，可能是藏在已知信息下的痛点、困扰已久但没人点破的问题。
一个是角度，一个是深度。所以我有时候会想，验证提出了一个好问题的标志，一是对方说“这个角度/问题我以前还真没想过”；二是对方说，“我认真思考过这个问题”。
此外还有一种方式，是把已知的信息跟那些经过验证的模型去做比较，看看有哪些方面是遗漏的或没有被考虑进去的，或者是刻意略过的。
Monolith：投资和写作都要学会观察。在你看来，一个好的观察者和一个平庸的观察者，最大区别在哪里?
李翔：好的观察者重要的是在工作时自我比较小。自我比较小才会愿意去看、去听。哪怕看到的和听到的跟自己的经验是不太一样的。关键还是不要让自己的ego跳出来抢风头。我不知道曹曦怎么看这个问题，但是我了解和听说到的，可能风险投资领域也会有类似的情况发生。比如我听说过一位做过零售的企业家自己出来做投资，但是miss掉了几乎所有重要的零售项目。我自己揣测，可能就是在不自觉的情况下，让自己过往的经验，包括自己的自我跳出来，结果是习惯于去质疑和挑战，而不是去思考是不是有新的可能性。
在媒体一线工作多年，他曾任《经济观察报》主笔和总编助理，《第一财经周刊》总主笔，《彭博商业周刊》中文版副主编，《财经天下》主编和出版人，Esquire中文版《时尚先生》主编等。2016年，他与得到公司合作，开发了知识服务产品《李翔商业内参》。马云是其第一个订阅用户，并录了60秒推荐语音。次年，李翔任得到App总编辑。
李翔：胡舒立（注：财新传媒创始人）有一个说法，我印象还挺深刻的，也反映了媒体从业者的某种“困境”。她说自己刚入行就是想当个好记者，后来发现不行，编辑才有更大影响力，她就当上了编辑。再做一段时间她又发现，最终决定权其实在主编手里，于是她就成了主编。再后来她又发现得成为一个出版人、CEO，所以她又离开财经，创办了自己的公司。如果是在一个比较健康的环境里，比如有很好的编辑、主编、出版人，她可能就能一直做自己喜欢的角色。
我对你的问题是，这种情况在投资领域是不是也类似？比如有的投资人只喜欢发掘优秀项目，如果有个很好的合伙人，帮他管理整个基金，他是否就更能专注做自己喜欢的事？
曹曦：很有意思的问题。我自己的观察是，在风险投资这个行业里，做投资是一种角色，而做 GP，创立并管理一个基金公司是另一种角色。有些 GP 更喜欢只做投资人，创办基金公司是不得不做的事情；而有些 GP 就特别享受做一个管理者，组织一帮投资人来做一个投资机构。
我觉得这两个都挺好玩的，做投资有做投资的有意思，它是一种游戏；而做公司、做管理也有它好玩的地方，是另一个游戏。最终，这两个事的结果其实是统一的：都是为了创造更好的回报、投出好的项目。
如何问出一个好问题？
李翔：核心逻辑是，在已知的基础上尽量向前推进一步。所以第一步是尽量去搜集和理解已知的信息，这是很重要的一步；第二步是向前推进。向前推进的方向有两个：一个是不同的思考角度——它往往来自外行或其他行业的视角；另一个是更深入的思考，可能是藏在已知信息下的痛点、困扰已久但没人点破的问题。
一个是角度，一个是深度。所以我有时候会想，验证提出了一个好问题的标志，一是对方说“这个角度/问题我以前还真没想过”；二是对方说，“我认真思考过这个问题”。
此外还有一种方式，是把已知的信息跟那些经过验证的模型去做比较，看看有哪些方面是遗漏的或没有被考虑进去的，或者是刻意略过的。
Monolith：投资和写作都要学会观察。在你看来，一个好的观察者和一个平庸的观察者，最大区别在哪里?
李翔：好的观察者重要的是在工作时自我比较小。自我比较小才会愿意去看、去听。哪怕看到的和听到的跟自己的经验是不太一样的。关键还是不要让自己的ego跳出来抢风头。我不知道曹曦怎么看这个问题，但是我了解和听说到的，可能风险投资领域也会有类似的情况发生。比如我听说过一位做过零售的企业家自己出来做投资，但是miss掉了几乎所有重要的零售项目。我自己揣测，可能就是在不自觉的情况下，让自己过往的经验，包括自己的自我跳出来，结果是习惯于去质疑和挑战，而不是去思考是不是有新的可能性。
