![]()
当上面这张贾跃亭在美国发布会上跑步入场的照片流传出来之后，基本达到刷屏状态，一位朋友的点评是——紫霞对至尊宝说：不愧是我看上的男人，跑都跑得这么帅。
果然经典。
贾跃亭是最具话题力的CEO，无论是唱《野子》，还是别的大佬都一袭西装时他仍然自我的帽衫打扮，这都是贾氏风格——独特而且透出骨子里的自信。
19日，在事先张扬已久而且万众关注的乐视（LeEco）全面落地美国的发布会上，贾跃亭的这个跑，显然更从容不迫，更得心应手，也更随心所欲。
所以，也才有了网友“不愧是我看上的男人，跑都跑得这么帅”这样的神评论。
贾跃亭何以做到游刃有余？众所周知，今年初，乐视（LeEco）全面启动全球化战略，“北洛硅”布局早已启并积累多时，随后今年7月时，乐视经过三年之后终于拿下了Vizio，收购了美国第一大电视厂商Vizio及其关联公司Inscape，又迈出了全球化的一大步。
这次乐视全面落地美国，就是贾跃亭“从容跑步”的根源吗？非也。
事实上，贾跃亭越来越得心应手的核心在于一个本质问题——乐视是谁？
乐视谁也不是，而是全球独一无二的化反模式，这一化反模式正在成为中国互联网企业拓展全球市场、甚至引领全球互联网产业发展未来的基因。
![]()
化反生态正式登陆美国
收购美国第一大电视厂商Vizio，只是乐视进入美国市场的前戏，那么这次在美国发布全系列产品、生态化反模式的全面进入才是乐视全球化布局中更具里程碑意义的事件。
对于这个来看中国的互联网企业，很多美国人也在思考，乐视到底是谁？
贾跃亭给出了答案，“有人说，LeEco是中国的Netflix，也有人说，LeEco是苹果＋特斯拉+三星＋亚马逊＋奈飞＋迪斯尼等等，还有人说，今天LeEco居然要来到这些伟大公司的主场打擂，肯定是疯了。但是我想说，LeEco跟这些公司都不同，相对于苹果封闭的闭环，LeEco是开放的闭环。我们是代表未来的新物种。”
随后，贾跃亭表示，“新物种”乐视来到美国，并不是要和美国企业打擂和竞争，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破产业边界、组织边界和国家边界，破界创新，生态化反，创造下一代的产品形态，带来全新的用户体验。
用今天美国诸多创新企业仍不具备的生态化反模式，与美国企业一起创造代表未来的商业模式，带来全新的用户价值，进而创造全新的生态生活方式。
看明白了吧，乐视以及贾跃亭的野心的确够大，而事实上这也符合现实。因为乐视的生态化反在全球独一无二，美国企业中的确没有。那么，好了，让中国互联网企业带动这一风潮吧。
价值重构，价值共享，全球化是乐视生态经济的三大特征。垂直整合的闭环，实现了价值重构，生态开放则实现了价值共享。“我坚信，我们的模式一定代表未来。LeEco或许会失败，但我相信，LeEco这个新物种所代表的互联网生态模式一定会成功。”贾跃亭说。
从上面的讲话中，不难看出，贾跃亭既自信但又非常理智、客观，他没有说乐视一定会成功，而是说生态化反这一模式的未来。
有了这样的认知、有了这样的底气，不在意自己一家企业的生或死，而是着眼于产业发展大方向的格局，所以贾跃亭才能跑出从容和自信，也才更让粉丝们认可。
发布全系列产品，“惊叹”中夯实乐视生态
仅有格局和战略并不能改变现实，想得再多还要落地。乐视全面落地美国，就是有备而来。
此次发布会上，乐视向美国用户介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式，宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。比如遍布全球的乐视云平台，横跨终端作为生态中枢的EUI系统，包括生态电视、生态手机、超级自行车、乐视VR等在内的丰富创新的智能终端，去除渠道溢价全流程直达客户的乐视商城（Lemall），乐视独创的LeView、LIVE、LE等强大应用，再加上未来量产上市的超级汽车，将为美国广大用户带来前所未有的生态生活。
此外，乐视公布了在美国的内容开放战略，建立Le“内容超级市场”，通过和Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美国一流的内容商达成合作，搭建最丰富的内容平台，通过超级电视、超级手机等终端硬件和统一的EUI系统更好的呈现由这些内容商提供的内容，而且乐视的平台还为这些内容商带来了额外的广告会员收益和品牌增值机会。
和在中国类似，乐视向美国用户也推出了生态会员服务，乐视会员在美国的名字为“EcoPass”， EcoPass作为生态世界的通行证，打通各生态领域。据悉，首批购买乐视超级电视和超级手机的用户，将会成为美国第一批EcoPass会员。
智能终端硬件方面，此次乐视发布了系列超级电视新品、超级手机新品，包括uMAX85和第四代超级电视 X43 pro、X55、X65，以及第三代超级手机乐Pro3、乐s3。颠覆现有家庭影院的uMAX85此次为全球首发，重新定义了家庭影院，采用超高清4K、3D屏幕，配备最快的四核A72架构智能电视处理器、4G内存、64G存储、高动态范围（HDR）以及448个独立光源控制的背光分区等，定价为行业颠覆性的4999美元。
当时乐视uMAX85超级电视价格公布之时，在场的美国观众都发出了惊叹。的确，乐视的高性价比早已为中国用户所熟悉，但美国用户并不清楚。
让美国用户吃惊的还有乐pro3手机，这是全球最窄的5.5寸手机，极致纤薄，采用高通骁龙821芯片，配备4070mAh超大容量电池、6GB内存及64GB存储器，是采用骁龙820/821的主流机型中拥有最大电池容量的智能手机，定价仅为399美元。
除了超级电视和超级手机，乐视还宣布将乐视体育的超级自行车带入美国，乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。
当然，所以乐视产品中，更为引人瞩目的仍然是乐视的未来产品——乐视汽车。会上，乐视汽车联合创始人、乐视汽车全球副董事长丁磊向美国观众详细阐述了乐视的造车理念、布局和进展。丁磊透露，已经于4月20日亮相的LeSEE概念车的升级版本LeSEE Pro已经研发完成，拥有各种业界顶级的炫目科技。
![]()
2016年是乐视全球化元年，此前乐视生态已经在香港、印度、俄罗斯等国家和地区落地，而此次乐视生态在美国的全面落地，也标志着乐视的全球化战略取得了非常重要的阶段性胜利。
落地的核心是能引起消费者的认可，至少从现场来看，美国用户第一次面对强势来袭的中国乐视军团，已经初步引起了美国用户的惊叹和好奇心，显然乐视布局美国的第一招有了成效。
罗马不是一天建成的，乐视得到中国用户的认可，也经过了漫长时日，但核心是好的产品、好的服务以及生态化反形成的用户体验，乐视布局美国市场也需要时间。
乐视模式的意义
10月18日，新浪微博市值反超微博鼻祖Twitter，这一事件更值得人们反思。前期走Twitter之路，但后来的微博在产品形态上完全超过了Twitter，当不被看好时，微博默默的建立了从文字到图片、视频甚至网红的完整生态。这才导致微博能够反超Twitter。
中国互联网的活力、创新之下，类似反超国外鼻祖的事件将在中国陆续上演。中国互联网企业的创新已经走到全球之先，微博市值反超Twitter就是这样一个典型案例。
也许微博还能对比一下Twitter，而乐视却无人可以对比，因为乐视不是任何一个可以借鉴的模式，此刻以乐视为代表的中国互联网企业已经走出了更创新的生态化反模式，这在全球独一无二。
中国互联网企业的独创特质不仅在中国得到了用户的认可，并开始全面落地全球最有代表性的市场——美国，这是最具有里程碑意义的事件。
曾经以美国硅谷为创新第一源头的产业界，今天想必已经被“新浪微博市值反超微博鼻祖Twitter”一事震惊了吧，因为中国企业的创新其实早已经走到全球之先。从乐视来看，在全球互联网产业面临变革的今天，生态化反模式符合产业未来，符合用户所需，这才是关键，而美国企业还没有做到这一点。
正如贾跃亭所说，“LeEco或许会失败，但我相信，LeEco这个新物种所代表的互联网生态模式一定会成功”，中国企业家已经不再关注自己企业的得与失，而是希望用创新模式带动全球互联网创新的发展，这样的大格局更让人们要为此点赞。
独一无二的生态化反模式登陆美国，这正是中国互联网企业大展雄风的时刻，未来全球互联网行业的创新或将由中国企业来引领。
不局限于自家企业的一得一失而是以产业发展方向瞄准全球格局，这才是贾跃亭“从容跑步而且帅翻了”的根本原因。
=================
读者可以在百度百家、腾讯新闻、今日头条、搜狐新闻、网易新闻、新浪博客、UC自媒体平台、新浪微博等各大专栏查看李瀛寰的文章更新。
“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。
转载、合作请联系微信：wkd772856958
