Bit-Z 于洋：如何布局生态建设，打造交易所神话

近期交易所出现一片混战的根源在哪里？为什么说“交易即挖矿”不是长久之计？交易所应当如何打造自己的业务闭环，在10000多家交易所中脱颖而出？

Bit-Z首席运营官于洋为你讲述交易所应如何布局生态建设，教你打造交易所的神话。全文包括4个部分：

一、交易所混战分析

二、“交易即挖矿”是短线政策

三、交易所如何布局生态建设

四、Bit-Z未来生态布局

大家好，我是Bit-Z首席运营官于洋，非常高兴来到区块链·价值投资系列课，我会这在里与大家分享交易所如何布局生态建设。

交易所混战分析

最近大家比较关注的问题就是交易所混战，据统计，目前市面上大概有一万多家交易所，是一个百花齐放的现象。为什么会出现这种现象？我想有几个原因：

首先，我认为是市场。目前整个大盘处于熊市，市场低迷，整体交易量是下降的。不论是老牌交易所还是新兴的交易所，都想方设法刺激需求增加交易用户，例如现在很多交易所都在做都交易挖矿，返还高额本金等。

当然，熊市过长，也是市场不够成熟的体现。加上市场是逐利的，当用户觉得你这可以赚快钱的时候，就会涌过去；但依赖这种模式，当你一旦停止这种补贴，他们就会快速离你而去。那么我们既无法留住用户，也无法吸引优质的项目方。这并不是交易所发展的长久之计，因为它说到底并不是一个良性的东西。

第二点，从行业的角度来说，2013年是区块链的发展阶段，2017年初开始走进前端用户，大家逐步对比特币、区块链有一个初步的认识。经过这将一年多的发展沉淀，这个圈子已经比较成熟了，像CoinMarketCap已经收录了两千多个项目，还有很多没被收录。承接项目最好的方式就是交易所，交易所又是链接用户和项目之间的枢纽，因此又有很多新交易所跑步入场，市场一片红海。

最后，从发展角度来看，交易所为了吸引更多用户，不断创新各种规则、手段，比如交易挖矿，挖矿送本金等，大家都发力抢盘子，抢用户和流量，这种情况比较容易出现混战。区块链跟传统行业区别很大，争夺战又会碰撞出很多火花，与其说是混战，不如说是乱世出英雄。据统计，目前市面上超过11000多家交易所，我相信大浪淘沙后必然会留下一批真正做事的优质的交易所。

“交易即挖矿”是短线政策

现在进入第二个话题，最近比较火热的“交易即挖矿”，这边其实我收到很多媒体，很多朋友在问，“交易即挖矿”最近太火，像你们Bit-Z也加入了，未来它是什么样的格局，它能不能成为一个破局者？其实从我个人角度来说，我认为是不可能的。这一点我还是比较肯定的。

首先，国外两家交易所很早就在做“交易即挖矿”了，最近FCOIN也以这个形式杀出重围，冲入用户视角，它用高佣金、高利息以及其它补贴激发用户的交易需求，打破了传统交易所的发展思路。总体来说，在刺激用户和交易量增长上更偏向移动互联网补贴换用户的思维，它拿到区块链这个圈子里，至少在行业发展的一个阶段里，我个人觉得还是很有想法的。

其次，“交易即挖矿”只能算是一种短线操作。短期来说，对用户、交易所都有一定的利好，比如现在很多新开交易所都说自己是交易挖矿的形式来吸引用户。Bit-Z在前段时间（6月25日）也推出了交易挖矿，但我们在开启挖矿之前就已经想的很明白了，它适合短期操作，那么我们就把它作为一场短期活动，在平台币发布之前活跃用户、让利给用户，后来到了我们计划的一个大概时间，大概一周之后就停了。 “交易即挖矿”并不适合交易所的长期发展，回归交易本身，吸引活跃用户和优质项目共同打造良性运转的生态建设中来才是交易所的立足之道。目前“交易即挖矿”平台的很多用户都是为了挖矿而交易，为了获得平台币，获得分红，这样的模式并不好，长期来看无法持续，只能是短期刺激交易的一种手段。

我们没有将太多精力放在“交易挖矿”上，我们认为一周时间足以渗透给我们所有用户，所以我们后来就停止了。

交易所如何布局生态建设

交易所如何通过布局生态形成产业闭环，有两个关键点：

第一，目前交易所作为链接用户和项目方的一个枢纽，提供单纯的交易服务，在充当一个互动平台的情况下，我们能不能朝更广泛、更多维度的方向发展，这很关键。

第二，交易所生态闭环是自身的造血功能和自身力量的完善，在未来，交易所不仅是一个有效的互助平台，更会产生系列的生态周边。比如目前很多交易所的上币模式很传统，通过投票、商务上币，后期就会是一个完全放养的过程，就是用户和币之间的互动。

生态闭环产业链我们有更多的选择，更多的事情去做，比如为项目方打造周边，推动项目更好落地，机制更加透明，还可以帮助用户选币、交易，这都是交易所生态产业闭环中很重要的东西。

Bit-Z未来生态布局计划