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《华为管理思想与领导力实践》||98期华强大讲堂||9月21日

华强电子网 · 公众号 · · 2019-09-20 14:36

正文

公益华强大讲堂98期

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《华为管理思想与领导力实践》

课题背景

2019年3月29日，华为公司发布2018年年报。华为2018年全球销售收入7212亿元，同比增长19.5%；净利润593亿元，同比增长25.1%。2018年华为在研发方面资金就投入了1015亿元，占比高达14.1%，最近10年，华为仅研发投入就高达4800亿元。

华为先后在5G、芯片领域取得突破，接连在手机、通讯行业大放异彩之后根据阿里巴巴的2018年财年报表显示，阿里巴巴全年收入为2500亿元，华为是它的三倍；按照格力电器最新亮相的数据来看，格力2018年达到2000亿元，华为已经快接近它的四倍。我们惊叹于一家不搞金融、不炒房产，甚至不上市的公司竟将超越了互联网公司、房地产企业。7000亿人民币，意味着华为是继三星、苹果之后，第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司。华为公司仅仅用32年的时间，就取得如此经营成就，华为公司是如何做到的？

追根溯源，华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把18万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切的感受到，尽管技术很重要，资本很重要，但是更重要的还是人力资源管理，人才管理，干部管理，以及公司人才的学习管理。

9月21日， 华强大讲堂邀请电子行业共 200 企业家、管理人，进一步深刻了解华为公司发展背后的经营管理思想和实践。

《华为管理思想与领导力实践》

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嘉宾介绍：刘全伟

刘老师简介：在华为公司20多年管理实践，历任国家总经理、交付与服务副总裁、片区销售副总裁、全球技术服务人力资源部部长、华为大学管理者培训项目总监、华为子公司董事等职务；

10多年的领导力研究，设计出直观清晰的领导力模型；

负责华为公司中高层管理者赋能培训项目 5年；

与世界领导力大师深度交流（肯.布兰佳、巴里.波斯纳、拉瑞.杜林松）；

受邀湖畔大学，长江商学院等演讲授课

上海喜马拉雅管理顾问；

广州巴图鲁总裁和管理顾问；

《华为管理思想与领导力实践》

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内容摘要

1. 华为全球业务拓展的成果

2. 华为在成长初期都做了什么

3. 华为的管理哲学以及形成过程

4. 华为公司的战略管理

5. 华为公司的干部管理

6. 华为公司的人才管理

7. 华为公司的学习管理

8. 在国际复杂商业形势下华为领导力

时间： 2019年9月21日(周六)13:30-16:30

地点： 华强电子世界1号店2号楼7楼

费用： 公益/免费

人数： 208人

此电梯上七楼（赛格广场对面）

地铁1、2、3、7号线

【报名热线】 徐先生

电话：0755-83753116

微信：13651412001

Q Q：630249685

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关于大讲堂

华强大讲堂是华强电子网设立的公益讲课，免费向所有电子从业人员开放。讲堂2009年开办，每月一期，至2019年8月，已成功举办97期，注册学员达9386人，听课学员达17740人次。讲堂以室内讲课、网上学堂、户外活动、讲堂沙龙、电跑团等多种形式为电子行业人士提供了一个工作、学习、生活的社区平台！

《华为管理思想与领导力实践》||98期华强大讲堂||9月21日

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