今年是比尔及梅琳达·盖茨基金会成立20周年。面对全球疫情暴发所造成的沉痛的人员、社会和经济损失，我们深知这不是庆祝的时刻。但是，我们也确实感到，过去二十年我们所积累的专业知识和经验正在帮助我们应对当前的挑战。
从基金会成立第一天开始，我们就坚持采取以数据为导向、以实证为基础的方法来改善健康、减少贫困、拓展机遇。我们依靠科学和技术专长开展工作。这些基本准则使我们在提供资金之外，还拥有所需的能力和专长在新冠肺炎疫情中发挥重要作用。
这是一个独特的挑战，而我们能做出独特的贡献。今天，我们宣布追加1.5亿美元的投资，使我们迄今为止的捐赠总额超过了2.5亿美元。
即使在这样紧急的情况下，指导我们如何分配资源的出发点始终是我们的基本信念，即所有生命价值平等。我们知道，传染病流行会对最贫穷和最脆弱的社区造成最大的伤害，因此我们的资金主要用于这些地方。
慈善的最大价值在于承担政府无法承担和企业不愿承担的风险，助力那些有望拯救生命的想法、创新和行动。政府和企业则可以将其中被证实有效的做法进一步规模化。慈善正是通过这种方式来支持而非取代公共和私营部门。
这是比尔和梅琳达倡导的 “催化式慈善”。其核心理念是，诸如基金会这样的组织将成为投资者。但非盈利组织的不同之处在于，它们不期待也不会得到任何收益。相反，这些投资会惠及弱势群体乃至整个社会。换句话说，我们的底线是拯救生命。
这一基于我们核心信念的做法指导了我们应对新冠肺炎疫情的整体行动。我们当前的工作重点集中在支持非洲和南亚国家、开发和提供药物和疫苗、加速发现和遏制病毒传播，以及保护美国最脆弱的社区。
非洲和南亚最贫困的社区本就很难获得最基本的卫生保健服务。而一场传染病的暴发可能会很快压垮已经不堪重负的卫生系统，这意味着这些地方面临的死亡和破坏风险远比富裕国家更加严峻。
因此，甚至在非洲和南亚报告第一例病例之前，我们就已经采取行动帮助相关各国做好准备。随着危机的加剧，我们也不断加强支持，尽可能挽救更多生命、防止脆弱的社区重新陷入饥饿和贫困。
得到帮助的不仅仅是这些国家的人民。我们已经非常清楚，任何地方的疫情都是对全世界的威胁。我们能够防止这一疾病死灰复燃的唯一方法就是帮助最贫困的国家加强其遏制病毒的能力。
尽管依靠研发有望让人类面临的那些最大的健康威胁成为历史，但我们需要解决一个关键悖论，即病毒传播的速度比药物和疫苗研发的进展要快许多。
疫苗是彻底终结全球大流行的唯一途径。而企业能够如此快速地开展疫苗研发，从一定程度上得益于流行病防备创新联盟(CEPI)的迅速反应。该联盟是我们在2017年与合作伙伴共同创立的。我们一直为之提供支持。此外，通过“新冠肺炎治疗加速器”，潜在治疗方案的临床试验也已经开始。
但是，即使是疫苗和最有效的治疗方法，如果它们不能离开实验室，那就毫无用处。因此，我们正在努力确保它们一旦被开发出来时就能迅速进入量产，而且最重要的是，具有广泛可及性和可负担性。实现这一目标需要各国政府、私营部门和多边机构以前所未有的规模开展国际合作。
为了扭转这种疾病的趋势，我们迫切需要回答两个关键问题：有多少病例? 病毒正在哪里传播? 新冠肺炎病例的数量和来源是制定应对措施的两项最重要的数据参考。它们可以帮助确定政府和卫生机构应将资源集中在何处，以及需要采取哪些行动来阻止传播。
这就是为什么我们正在资助建模，以帮助预测病毒的传播过程，并提供技术和资金，以开发更有效的诊断方法，例如，一种易于使用的拭子，可以帮助实现家庭检测。对于那些无法实施物理隔离和居家隔离措施的地方，我们也在研究不同的应对方法。
我们对平等的承诺也适用于在美国本土的工作。由于病毒不仅威胁人们的生命，还威胁他们的生活，我们正在支持我们总部所在地西雅图的当地组织，帮助保护那些最有可能遭受巨大社会和经济损失的人。与此同时，我们的基金会有许多公共卫生领域的资深专家。因此，我们可以在资金和专业知识上都有所贡献。
