注：
本文作者为我的好朋友易主任，在处级、厅级单位有过多年办公室主任工作经验。
听过我相关课程的同学应该知道，我也算是一名资深的办公室主任了。
我前后在两个处级单位、一个厅级单位，干了有十年的办公室主任。我想，对于如何当好基层办公室主任，我算是比较有发言权的。
通常情况下，
办公室都是单位的第一部门，这与办公室的职能息息相关。
办公室是单位对外联络的入口，如文件的往来、电话的联系，都是通过办公室来完成。
办公室也是单位对内联系的出口，作为单位的中转站，在第一时间获取外部信息后，都是由办公室来转达给单位内部的其他单位和部门，进行工作任务的分配。
所以办公室必然是一个单位的核心部门。
当然，有的单位的办公室还承担着更多的具体职能，
特别是越基层的办公室，越是综合。
比如说，一些人少的小单位，只设综合办公室。它不单要承担行政事务，党务工作也照样干。这些部门培养出来的办公室主任，才是真正的多面手。
我在早些年待的一个单位，办公室对应上级单位8个部门。每天忙于杂七杂八的繁琐事务，虽说锻炼了综合协调能力，但却很难静下心去思考和学习，反而个人的提升更慢一些。
当然，这些是因人而异。有些能力更强的人，在这样的平台上有更好的发挥和成长。
办公室上要管全局，中要管协调，下要管具体，工作非常忙碌、非常辛苦、非常重要，这就要求办公室主任必须有硬的素质、过人的能力和坚忍的毅力。
我遇到不少领导的履历中，都有办公室主任这一角色的任职经历。
办公室绝对是干部培养锻炼的最好平台，办公室主任一职也比别的一些中层职位，更容易得到晋升提拔的机会。
以前我们一帮办公室主任在一起聊天时，常说到办公室这个部门是
“出生入死”
。
“出生”，是说从办公室这个部门走出去，干部就活了，生路一条。
经过办公室培养的干部，素质、能力都比较强，而且在领导身边干活，至少能够混个脸熟，办公室相比其他部门更容易出干部。
“入死”，是说办公室的工作重要，杂活、苦活、累活多，加班加点肯定是少不了的。
我们有位秘书就说，办公室是个坑，写不完的材料、加不完的班，事情一件接一件，别人在喝茶看报纸，办公室的人基本上没有这样的时间。
而且现在有这么一个怪圈，办公室里，干得好的人，可能占着那个坑就挪不了，领导不舍得放手。毕竟培养一个自己信得过的人，而且能力相适应的人，的确不容易。
我有个朋友，干了快20年的办公室主任，先后服务了4任领导，到现在还是个办公室主任，我们都笑他是“铁打的主任，流水的局长”。
其实这跟他自己也有很大关系，因为在办公室呆的时间实在太长了，在积累了大量工作经验的同时，也产生了思维惯性。
日常性的一些工作，他完全可以应付，而且资格老的办公室主任在协调部门间工作时有较大的优势，加上他在适应不同风格的领导方面确实比较强，所以成就了一位20年的办公室主任。
当然，这只是一个比较极端的例子，按我的想法，越是基层的办公室主任，越不能呆久，不然就真的成了黄金坑了，出不来就完蛋了，工作越干越没激情了，影响了个人成长和进步。
理想状况是干一任，服务一届班子，也就是4年左右，班子换届，就可以借机调整位置。
基层办公室，是相对于大单位的办公室或办公厅而言，像办公厅这一级别的办公室，已经内设了一些机构，相当于一个大的机关单位了。
