理才网陈谏：平台之路虽然艰难，却是企业的核心

12 月 8 日，理才网的 CEO 陈谏也来到了第二届中国 SaaS 产业峰会，在圆桌讨论中分享了理才网的下一步计划以及对于打造生态圈的认识。

理才网最初做 HR，现在做平台，未来想做什么

关于理才网的发展方向，CEO 陈谏解释道，其实理才网自成立以来就在做 PaaS 业务，但是讲 HR 比讲 PaaS 更通俗易懂，容易被接受。理才网以 HR 业务为起点，进入企业后再提供其他服务。

相比之下，腾讯企点的优势在于有一定资源优势，能够满足客户需求；而理才网的优势则在于细分领域，目前两个平台已经有所合作了，而且至少在未来五年内，都会保持合作关系。

2016 年，理才网在 B 轮融资中获得了国内多家知名投资机构的 6 亿元融资。对此，CEO 陈谏表示，由于目前理才网的付费用户较少，只占 1% 左右，所以还需要大量融资。

如何做生态

生态圈对于一家公司来说非常重要，影响了其为客户提供服务的能力，那么理才网又是如何做生态的呢？CEO 陈谏表示，理才网做生态，其实源于对企业的分析。

理才网最初做的是 HR 业务，但是后来客户对财务产生了需求，我们就开发自己的财务业务，所以我们的生态圈是以用户需求为基础来打造的。

但是众所周知，用户的需求是无止境的，一家公司很难满足用户的全部需求，面对这种情况，理才网又该如何选择？

CEO 陈谏说，此时就需要借助行业伙伴了，理才网将大量资金用于合资，把各类产品部署在一个平台上，目前建筑、金融等产品已经上线。

而要进行平台的对接，则需要考虑到各方的利益，在这一方面理才网还要采取进一步的努力。

其实，理才网选择的是一条艰难的道路，走起来会耗费很多精力。

正如 CEO 陈谏最后总结的那样，「平台是企业最为核心、最为综合的能力，要做平台必然要面对困难」。

一家公司想要成功，必然要跨过重重难关，在这样一条艰难之路上，理才网究竟能否一鸣惊人，让我们拭目以待。

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