今天ICL行业三巨头发生了三件事：
三大企业看似“各打各的战场”，实则折射出行业加速分化的趋势，背后的战略逻辑值得深挖。
一份25元/人次的结核筛查中标通知，让行业直呼“价格屠夫”。
公开信息显示，艾迪康以最高限价27元的标准拿下2500人次的筛查订单，单次服务价格仅为市场价的5%。
这一动作信号明确：通过集约化成本控制抢占基层公卫市场。
从项目细节看，中标方需包揽设备、试剂、耗材、运输及全流程技术支持，对企业的运营效率和供应链整合能力要求极高。
艾迪康凭借第三方实验室的规模化优势，将原本集中在医院的结核筛查需求转化为标准化服务产品，或为公卫项目大规模集采提供新范式。
越南迪安实验室同步获得ISO 15189及EQA认证，标志着迪安诊断海外战略迈出关键一步。
作为国内首家进军海外综合医学实验室的ICL企业，迪安不仅将检验业务输出，更涉足医疗器械注册、冷链物流等全产业链条。
值得关注的是，认证机构为越南本土AOSC体系，这意味着其检测结果可直接嵌入当地医疗系统，与头部医院合作建立生态闭环。
在国内市场增量有限的背景下，东南亚等新兴市场或成ICL企业下一轮增长引擎，迪安此次“本地化合规+技术输出”的模式无疑树立了行业标杆。
从基因检测捐赠到联合百家医院开展SMA早筛，金域罕见病布局的核心逻辑在于以公益撬动临床资源，强化精准诊断能力。
金域医学的报道中提到，其联合镁信健康等企业覆盖超千家医院，通过免费筛查渗透高危群体，实际是在培育未来付费检测的潜在需求。
更重要的是，通过学术会议、专家合作搭建专业化生态，金域正在将罕见病这一“小而精”的赛道转化为技术护城河，强化对疑难病诊断的话语权，而这正是头部ICL企业构建差异化竞争力的关键。
行业启示：从同质化竞争到战略分野三巨头的动作看似分散，却暗合ICL行业的深层演变逻辑。
政策驱动：艾迪康的低价中标印证基层医疗控费趋势，公卫项目集采或成常态；
全球化破局：迪安的出海尝试为国内ICL企业提供技术输出样本；
临床刚需深挖：金域锚定罕见病长尾市场，用学术+公益绑定高端医疗资源。
未来，行业或将进一步分化：要么以极致性价比收割规模化市场，要么以“技术+服务”绑定垂直赛道，而“大而全”的中间路线可能面临双重挤压。
三巨头的战略选择，将会带领各自走向何方？
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来源：
新塘镇中心卫生院
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