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【特稿】广电年度人物——湖南广播电视台副台长聂玫

众视DVBCN  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-02-09 17:53

正文

新媒体的快速发展给电视台带来了严重的挑战,如何在竞争中融合发展是所有电视台必须思考的问题。恰逢2017年开局之际,DVBCN将推出几大顶级电视台经典发展案例。本期将重点介绍湖南广播电视台副台长聂玫女士以及她所率领团队的经典案例。聂玫通过大力推动湖南广电媒体融合战略升级,率领芒果TV发展战略成功从独播走向独特。



图为:湖南广播电视台副台长/芒果TV董事长聂玫女士


湖南广播电视台作为国内广播电视系统创新求变的典范,从最开始锁定娱乐、锁定全国、锁定年轻化观众的战略定位,到如今为适应全媒体时代毅然走向新媒体之路,一直紧跟时代发展,坚定地迈着转型的步伐。而湖南台的转型,芒果TV扮演着重要一角。


一、2014年芒果TV开启独播之路,坚持4大战略


2014年4月20日,芒果TV开始推出独播战略,仅过了两个月就实现1000万的全网独立用户覆盖。在优质IP的驱动下,芒果TV在用户规模、付费趋势以及广告经营上取得了飞跃式的突破。


聂台表示,湖南台会极尽所能支持芒果TV独播战略,让芒果TV真正实现互联网转型。2014年,芒果TV主要采取4大战略:


战略一、内容方面,采取精选加自制的方式。芒果TV一口气推出了《金牌红娘》、《搭讪大师》、《花样江湖》、《偶像万万碎》等已完成的自制项目,并早早对外宣传了《古镜》、《学童进击》等开机项目以及《热浪拯救队》、《女生日记》等筹拍项目,自制生产力不容小觑。


战略二、营销方面,采取多种营销手段如流量营销、数据营销以及品牌影响力营销等。芒果TV模式已成行业广泛关注并认可的一个融合发展案例,并且在广电行业里率先打通了多个终端,实现了一云多屏。芒果TV的用户与湖南卫视的用户属性非常接近,同时湖南卫视的强IP节目在互联网上仍有非常大的号召力,广告客户非常认可独播模式带来的流量价值。


战略三、建立跨屏生态,持续不断地进行内容创新等。自2014年下半年起芒果TV已经开始了自制视频节目,并希望把制作精良的自制节目输出到电视频道,持续不断地进行内容创新,改进用户体验,维护用户生态。


战略四:互联网生态。拥抱互联网,找出适合自身特色的发展道路,建立互联网生态包括走市场化的路径以及更新人才基因。


二、2015年,从独播到独特升级


据艾瑞数据显示,2015年芒果TV成为首家人均单日浏览时长超过1小时的视频网站,包括PC端、移动端等在内,已经实现了全平台日均活跃用户超过3600万,移动APP累计安装用户数2.1亿。


2015年,聂玫提出,借助湖南广电在创意、人才、制作、内容驱动的独特性生态,坚持内容驱动、坚持独特驱动、坚持独特策略驱动,芒果TV将不断完善基于互联网模式下的“OTT+网络视频+IPTV+手机电视”全平台、多终端业态。借势传统媒体支撑的天然优势,芒果TV在未来发展中将坚持“牌照方+互联网电视+互联网视频”的独特战略卡位驱动,保持用户经营上的独特性优势,持续探寻“独特”道路,突破常规渠道模式,以独播强IP内容以及内容采购、内容自制上的独特性选择驱动用户增长,打造互联网视频行业独特的、规模化的第一综艺平台。


三、2016的独特转型,内容与技术双向发力


聂玫表示,在媒体融合的大势下,芒果TV与湖南卫视始终处在中国大视频行业坐标中协同作战。芒果TV传承了湖南广电的优良制作基因以及创新成果。不仅能够基于市场交易规则优先掌握湖南卫视以及其他集团子机构的黄金资源,同时,也于2016年充分展现出了自身的优质内容产出能力。《爸爸去哪儿4》、《妈妈是超人》、《黄金单身汉》、《完美假期》等纯网IP及台转网的现象级IP都成为了今年脍炙人口的网络综艺,一众精品优质的电视剧也在今年陆续登陆芒果TV。


随着创新自制内容的不断推出以及卫视及版权综艺上精耕细作,芒果TV用户月使用时长增速持续领跑业内,而人均单页有效浏览时长也是首屈一指,是第二名在线视频平台的近2倍时长。


此外,芒果TV也充分展现出了对女性用户的吸引力,平台女性用户占近七成,成为视频行业中的一枝独秀。青春个性的平台特质也让芒果TV成为时尚、摄影、拍照、社交、动漫等爱好者高度喜爱的视频网站。


聂玫表示,2016年芒果TV经历了从独播到独特的战略转型,总体来说在用户规模及产品技术方面取得了一些新的成果。


第一, 用户规模不断扩大。截至11月30日,芒果TV全平台日活跃用户已达4700万,手机安装激活量突破4.12亿,互联网电视终端激活用户数超过4267万,运营商业务全国覆盖用户2147万。在视频网站各类排名中,芒果TV稳居前五。在视频网站各类排名中,芒果TV稳居前五。


第二, 产品体验全面提升。2016年,芒果TV在技术及产品体验上加大力度,APP客户端发布5.0版本,首创“变速播”功能。频道、点播、直播和个人4条产品全新升级,成为App Store国内首款且唯一被推荐的视频应用软件。


第三, 差异化的直播市场战略。作为独立开发的垂直应用软件,芒果直播APP整合了卫视和芒果TV的内容资源,直播新闻和娱乐大事件等,以差异化的发展路线打造赛事选秀竞技平台。


第四, 芒果多元化布局日趋完善。与国美、创维强势品牌联手的芒果电视将在2017年面世,同时也将加载芒果TV自主研发的TV OS 系统。 


经过两年多的发展,芒果TV全平台顺利跻身行业前五,并一直持续追求新媒体发展模式创新、内容创新、战略创新的全方位进步。在湖南广电“一体两翼”+“双引擎”媒体融合战略指引下,芒果TV切实实践着从独播到独特的战略转型,一方面大力发展网络内容自制能力、节目模式创新能力,实现了多档自制网综、网剧的百花齐放,并多次登榜艺恩网、Vlinkage等权威排行前列;另一方面坚持不懈努力提高产品技术研发能力,扎实推进产品技术的更新换代,更是推出了自主研发的智能电视操作系统MUI,联合联通、百立丰推出视频手机,智能电视亦在研发中,为整个传统广电业如何在互联网时代生存和发展作出了重要的经验贡献和示范效应。


除了传承湖南卫视经典现象级IP,2016年的芒果TV在自制网络内容方面尤为引人瞩目。十年荣耀回归的《2016超级女声》,创造了1006万人同时在线收看“冠军夜”盛况,总视频播放量突破14亿的峰值数据,使得经典电视IP也在各类互联网的全新模式与玩法中得以重生。而一播出就收获第一网综美名的《明星大侦探》,更是连续25次稳居艺恩网综排行榜第一,26天登顶Vlinkage网综播放量排行榜首位,蝉联多个榜单冠军,无怪乎二者获颁“优秀专业类网络视听节目”和“创新案例”,可谓实至名归。


除此之外,芒果TV今年还涌现了不少诸如《爸爸去哪儿4》《半妖倾城》等叫好又叫座的实力IP,成为今年度精品综娱行业的集大成者。而值得注意的是,在不久前刚刚举行的2017年芒果TV品牌发布会上,芒果TV还一口气公布了包括《爸爸去哪儿5》《2017快乐男声》等超80档重磅节目,推出网红明星养成计划“芒果练习生”,并宣布将推出芒果创意孵化基金,打造现象级内容生态。很显然,芒果TV正在集结更大的力量向更具规模、更生态化的路上砥砺前进。


四、2017,台网联动实现资源大集合


去年年底,湖南卫视发布了2017年湖南卫视的编排策略,这也是芒果TV,“台网互动”的资源大集合。2017,芒果TV将通过直播、转播、独播、自制等多种方式与湖南卫视共同打造优质品牌,实现“台网互动”。


芒果系是一个善于打持久战的组织体。在每一个中国经济的发展历史阶段都有湖南卫视,芒果的IP发展史基本上是中国明星企业的成长史,反过来成长的明星企业也帮助芒果成为了中国最大的创新体。过去的历史已经证明芒果是中国最大的创新体,创新很重要,创新里面人很重要。


聂玫认为,湖南广电是一个可以持久战的媒体,芒果系里面的湖南卫视以及芒果TV是中国大视频行业唯一而且仅有的具有持续创新体。2017年,芒果系除了在内容方面有创新之外,在模式上面也有创新。


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