[UI求职避坑指南]为什么我不建议去“外包公司”(更新版)

在如今，各种糟糕的UI设计工作充斥市场。很多小伙伴一不小心就入了坑，进入了一家自己不喜欢的公司，从事着一份对自己并没有任何发展的工作。那么，我们首先要考虑一下：作为一名合格的设计师，你要寻找的是什么样的工作？然后，根据你自己的目标，并结合市场需求来发表你的作品和简历。请记住，你写的任何内容，都是在告诉你的思考过程，这对求职者和招聘者都至关重要。

写本文的目的，是为了让各位设计师小伙伴避开那些求职中的坑，或者至少知道，你未来要从事的工作究竟是怎样子的？（虽然很多时候我们不得不从事一些不喜欢的工作来赚钱。）

深坑：大部分外包公司

在课程咨询过程中，碰到不少在外包公司的小伙伴，甚至是第一份工作就选择了外包公司。在这里， 静电极度不建议大家进大部分的外包公司 。原因如下：大部分外包公司做的 工作是极度碎片化的 ，类似于打杂的工作。并不能更深入和系统的理解产品本身的价值，更别说对产品的调研了。一旦你碰到了极度不专业的甲方，那情况就更糟糕了， 你仿佛就是他们的P图工人 ，他们说什么你做什么就是，完全不用动脑子，只用动手即可。

大部分外包公司极度不利于积累作品，或者说，外包公司做出来的作品集，大部分情况下，非常不吸引人，这是很重要的一点。

第三，外包公司不利于你的职业发展，作品集不说，单从简历上的工作经历来看，外包从业经历可以说是被不少HR和专业的设计师打负分的。

当然，外包公司也分不同的种类，有些小伙伴说，我们的外包公司是给知名品牌做设计，那这样相对会好一点。不管如何，请权衡你当前的这份工作，能否为今后的职业发展铺路，不管作品集也好，经历也好，双重考虑。作出正确的选择。

岗位要求极度模糊

此类坑一般存在于一些培训机构的招聘中，这些培训机构看似是在招聘不同的设计师，实则是来将应聘者“转”成培训学员，目前这种情况依然大量存在。通常，这种公司的岗位要求极度模糊，比如做产品的程序员，做UI的产品经理，做JAVA的设计师等等奇葩岗位要求都会出现。所以，各位小伙伴在面试前，一定要好好调查即将应聘的公司，并多在搜索引擎上搜一下。不要因为一时的“高工资”，进入培训机构的陷阱中。

如果这个公司要求你会代码

UI设计工作描述（JD）分为两部分：在第一部分中，是你加入公司后要做的事情（角色和职责），在第二部分中，是你需要了解，但不必做的事情（需求）。

如果在第二个阶段中，如果作为网页设计师，这个公司的工作描述是“ HTML / CSS知识为佳”之类的东西，那很好。每个设计师其实都应该对跟设计相关的编码有所了解，因为这跟你的工作息息相关，也可以让你更好的跟团队人员进行合作。这就比如建筑设计师要去了解建筑材料特质，时装设计师要懂得如何进行衣服的缝纫一样。

但是，如果他们在工作职责列表中明确写出“你必须要对设计进行编码”或“能够将你设计的作品转化成html和css代码”，那么请远离这个公司。这种工作描述其实是在告诉你，“我们无力聘用前端开发人员，因此希望一个人干多个人的活儿来省钱”。他们不知道一个出色的前端工程师和一个出色的设计师分别需要进行多少的工作。虽然节俭是一件好事，但是在错误的地点与错误的人合作，是一种非常糟糕的经历，而且对你自身也没有任何帮助和提高。

总结：会但不了解和全部都让你去做，是两码事。

如果JD上经常出现

“美丽”，“大气”，“像素完美”这样的词

如果这个公司的招聘启事一直在强调“设计出简约大气，像素完美的UI界面”，那只能说明一件事情，说明该公司不了解真正的设计师什么，该公司会认为设计就是把页面打扮的漂亮一点而已。

所以，就算你是一个视觉设计师，那这也不是一份理想的工作环境，因为作为视觉设计师，您的工作不仅是使事物变得美丽，而且是视觉传达。在这样的工作环境中，您会引起很多关于个人品味的争论，因为“美丽”这个词是很主观的，没法用对与错来判定。可以预感，你的作品在这个公司中，会被无数人指指点点，最终被改的面目全非。

如果这个公司

要求 你给开发人员汇报工作

我们做个假设，你进入了一支非常出色的开发工程师团队中工作，真正了解用户体验设计的价值，并且无论花费多少时间金钱都在所不辞，那么，在这个团队工作是一件非常理想的事情。

但是，这一切都只是个“白日梦”。因为大多数情况下，在开发工程师主导的团队中，你是几乎没有什么发言权的。你可能经常会听到这样的说法：“我们不能做成这个样子，因为开发无法实现（不想做）。”“这个做不了，我们要不弄个简单版吧。” “弄那么优雅干什么，开发至上！”  。因此在这样的团队中，创造优秀的，出色的用户体验并不是最优先要考虑的事情。你在这样的团队中会显得孤立无援，没有交流，甚至被孤立。

如果这个公司

要求你给产品经理汇报工作

我认识一位非常出色的产品经理，她花了大部分时间进行研究，发现市场机会，确定愿景，保持团队协调一致，使想法社会化以及获得利益相关者的认同和同意。当她在市场上找到新的机会时，她与设计师和工程师接触，讨论了这个机会。她粗略地概述了她认为应该做的事情以及应该解决的问题，以及市场上正在做类似事情的产品。如果我们认为继续前进是有道理的，我们会设定截止日期，随后她让我们做剩下的事情。

她从未告诉设计师如何设计或工程师如何编码。她是团队之间的粘合剂，可以弥补许多设计师和工程师在沟通方面的弱点。她确保我们彼此沟通，并帮助良好的想法得到正确的人的认可。这是一段梦幻般的关系，因为我可以专注于创造出色的体验，工程师可以专注于工程，而她负责剩下的事情。

优秀的产品经理将大部分时间用于研究，发现市场机会，确定愿景，保持团队团结，社交化想法以及获得利益相关者的认同和同意。它们是团队之间的粘合剂。但是，大多数产品经理都很糟糕。

很多时候，我们大概率会见到“不怎么好”的产品经理。他们做的与我刚描述的那位同事正好相反。他们要么太过主动，要么绘制详细的线框，只是期望设计师对所绘制的内容进行视觉上的修饰。或者他们过于保守，因为他们不知道自己想要什么，或者只是一味的执行。

在后一种情况下，您最终会遇到经常更改整个产品方向（有时一天多次）的情况。这种想法使事情变得更糟，因为产品经理就像他们所负责的产品的“微型首席执行官”。许多产品经理以为他们是史蒂夫·乔布斯，但是，最终这种自信把整个团队的信任毁的一干二净。最终的产品，必然是烂的一团糟的渣作。

他们没有意识到产品经理的真正价值，而总是把自己定位为管理者的角色，认为团队中的所有成员都应该服从他的想法，这对于一些年轻的产品经理尤其如此。

需要注意的一个危险信号是，如果该公司是已经雇用了三到四名产品经理，而团队中根本没有设计师。那么可以推测出这家公司对于产品的倾向和态度，以及他们如何看待设计本身。一般情况下，你进入这种团队，不受重视也是大概率的事情。

总结

要想避开这些坑，建议大家多从JD上来分析分析，也可以多去参加一些面试，观察一下这家公司的职位结构。毕竟这些决定了你工作的舒适程度。另外，那些标榜996，且公司又低的公司，更应该谨慎选择了。生活处处是坑，希望这篇文章给你更多的帮助和思考。

祝大家都能找到一份好工作。也欢迎大家在下方留言，聊聊自己工作的感悟。

原文：https://medium.com/truthaboutdesign/terrible-ux-design-job-descriptions-or-how-to-avoid-bad-ux-design-jobs

静电（Update 4.28）

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