傅盛：生物学思维给我的四个启示

点击题目下方蓝字关注 投资人说

我发现，对我影响最大的就是生物学的思维模型。 它帮我打开了对世界的一个新的认知。

为什么这样说呢？ 就拿自己的苦痛经历开刀吧。

痛苦而蜕变

猎豹也不是一家特别小体量的公司了，去年公司收入差不多7亿美金。 但，非常痛苦。

为什么会痛苦呢？ 股价的起落。 虽然有起，而我看到的都是落。 心理学模型有一个概念叫损失厌恶型——涨了，你会觉得怎么才涨； 跌了，就会想凭什么跌。

想了想，上市后，我也很认真，很勤奋啊，基本每周快6天工作。 竟然还有人跑来做空我们，说财务造假啊等子虚乌有的事情。 当时雪球上有人骂我，我喝了点酒，情绪有点激动，就回骂了一句，然后被人家截图叫上市公司CEO深夜骂街。 觉得委屈了，也不能回嘴，违背人性啊。

你说，我到底做错了什么呢？

前两天，我见一个88年创业者。 他第一句话就是，我的商业逻辑和你们这些传统互联网不太一样。 传统？ 晕啊……。 我看着他的脸比我还要沧桑一些，我满心不屑……

但我马上警觉，是不是我老了？ 这样的话听不得了？

于是，除了研究AI，我开始认认真真研究线下，研究新零售，研究移动互联网到底发生了什么变化。 我们的经验为什么会出问题。

一个人遇到比较大的起伏，尤其当现实与你过去接受的教育相违背时，你是非常难受的。

比如，所谓努力就能成功； 当你做成一件事情，你只要继续努力，就能做成另一件事； 只要我行我能，我就能成； 我只要认真，就能不断往下走； 我过去做得这么好，未来也可以做得很好。

我们过去接受的所有教育，坚持的所有信念，都源于此。

当然了，我的骨子里还是很倔强的一个人。 我肯定不服气，最重要的是我不给自己找借口。

那么，猎豹究竟在海外遭遇了什么呢？ 很多人可能并不知道，猎豹的海外业务遇到Google，Facebook和Apple，就像中国创业者遇到BAT。 阿里要做了，或腾讯要做了。 完了，这事没法干了。

虽然Google，Facebook和Apple不这样干，但他们有个重要的杀手锏叫政策。 他说，这个地方你可以做广告，我们一个季度的收入就涨800%； 下个月他发一个政策，说这里不能做广告了，我们一天30万美金的收入就立降成3万美金。

你的本能反应是什么？ 你肯定想要把30万美金尽量变成15万美金吧，而且作为一家上市公司，这个广告就是纯利润，一天少了20多万美金的利润是很要命的。

这都是一些外部环境变化。 这种感受就如同诺基亚高管的一句著名的话——我什么也没做错，只是因为世界变了。

但我是一个不给自己找借口的人。 我相信我一定错了，错就错在我的宏观格局和世界观还不够大。

如果我有更大的世界观，我就能理解为什么会这样，该怎么应对。 这才是我真正应从中学到的。

那一年对我最重要的两件事： 火人节与混沌学理论

应该说2017，对我最重要的两件事情： 第一件重要的事情是，火人节寻求自我。 第二件事是到混沌重新学习理论。

先说火人节。 很多人认为，火人节就是去裸奔的。 我的确没裸奔。 不过我看过别人裸奔。

△采购火人节装备

如果仅仅简单地认为不过是几万人到一个沙漠建一个城市，7天之后，把它烧掉，那也挺无聊的。 但等你到最后一天，当神庙被烧掉，看着冲天大火，几万人静静面对那一堆大火，没有一个人说话。 有人在哭泣，有人在说Thank you，你才充分理解，这是一个寻找自我的盛会——每个人最本质的无非就是向上与你的世界观打通，向下与你的自我打通。

我后来慢慢发现，也许有的时候你的很多痛苦来自于： 你并不知道真正的自我在哪里。 很多时候，你被社会的外在比拼拖拽着，挣脱不得。 我有时候在想，这些东西对我来说真的重要吗？ 火人节，给了我答案。

第二件重要的事情是，到混沌学习理论。

当时本意只想认识一批人，尤其做实业的。 来了之后，敦煌沙漠徒步和第一性原理推导课，让我突然一下展开了很多思考——原来，凡事背后皆有道理； 所有东西都有第一性原理。 接着，我又读了很多书。

学习这些理论的过程中，非常重要的一点就是找到生物学的思维模型。 有点豁然开朗的感觉。

为什么说豁然开朗呢？ 我记得混沌那堂课有一页PPT，令我印象深刻。 内容是哲学家丹内特的一句话，“如果要我选择一个最伟大的思想家，不是牛顿，不是爱因斯坦，而是达尔文。 ”

△混沌年度大课现场

这句话深深印在我的脑海里。 但我没有认真去思考过为什么。 之后，我在沙漠戈壁徒步，背了个音响不停听王东岳老师的讲解，听了大概有4、5遍，我开始有了体悟。

他认为，达尔文把几十亿年的规律总结了出来，时间尺度更大、更复杂、更难。 进化论很难去验证，而物理学容易验证。 比如做个实验，就验证了。 整个生物界，那么多信息，都在几十亿年中进化，无法简单验证。 即使用最快的果蝇验证，也需要很长时间； 用小白鼠就需用更长时间。

达尔文将那么复杂的信息中抽象出来，形成一代思想之大家，真的非常非常牛。

当然，这只是一方面原因。 我最近又认认真真琢磨了一次。 我发现，生物学是一门能打通很多跨界知识的学科。

尺度大，并不完全是一个生物学思维得以贯通学科的核心原因。 相比物理学等自然科学，生物学更深刻地揭示了世界的底层规律，其思想放之四海而皆准。 它向我们展示了一个可能我们自己都并不了解的真实世界。

然而，牛顿和爱因斯坦的世界观，本质上都是世界可预测，区别无非在于，牛顿是用公式预测，而爱因斯坦是用观测方法预测。 生物学的底层认知在于，当你深入下去，就能触类旁通。

我记得非常深刻的两句话：

第一句，进化论第一次把上帝拉下了中心位置。

首先承认没有上帝，同时把人拉下中心位置。 人类就是从猩猩变来的。 你为什么就是一个独特的生命呢？ 你只不过是猩猩的一种高级存在形式。

因为有了进化论，大家真正承认，原来地球不是宇宙的中心。 我们就不是一个特殊的生物。 我们只是无数的生物当中进化出来一种——它只是叫人。 人当中还有很多支，互相残杀，最后才进化为一种自治人的生物。

进化论，打破了牛顿和爱因斯坦的可预测的世界观，给我们展示了一个生机勃勃而又冰冷残酷的世界。

第二句，以人为中心的自我幻象，不仅存在于人类群体，也存在于每个人。

我们一直认为，每个人都是独一的自我。 有些事情不应该发生在你身上。 当你努力时，就会获得好结果； 当你全力以赴，就会与众不同。

我记得，美国一所特别著名的私立学校校长，他在毕业典礼说过这样一句话： “你们虽然都很优秀，但你们一定要知道，你们不是宇宙的中心，也不是世界的中心，甚至你都不是旁边人的中心； 你就是一个几十亿分之一的一个人，你可能是几百亿分之一的一个生物，上亿分之一的一个分子，你没有什么特殊。 ”

我认为，进化论真正的价值在于，让我们意识到每个人的自我，都会认为自己是特殊的； 如果不是认为自己特殊，就不会因为自己遇到了一些挫折而感觉受到了伤害。 其实这都是因为你自己的、以自我为中心的幻象。

这个世界看上去生机勃勃，其实背后的规律，冰冷，残酷。 这是进化论或者叫生物学的思维模型，给我带来的最大的启示。 如同火人节，给我一个巨大的由内而外的触动。

生物学思维模型的四个启示： 混沌-理性-过程-反脆弱

总结来说，生物学的思维模型给带来了四个很重要的思考启示：

第一，混沌。

第二，理性。

第三，过程。

第四，反脆弱。

生物学是更接近于哲学的一种认知科学。 它是哲学的一种实例化。 有各种各样的实际案例不断发生。 不是用一个公式就能清楚概括其规律。

■先说第一个思考启示，混沌。

如果我们把时间尺度从几十年、几百年拉到上亿年、几十亿年的时候，我们会发现，其实世界是不可预知的，是混沌的。

比如太阳每天都从东边升起。 大家会想，那当然了，地球自西向东转，所以它明天一定会从东边升起。 但，万一一颗行星把地球撞成两半呢？ 撞击成反向运转呢？ 它就不会啊。

生物学展现的大逻辑就是世界不可预知。 你并不知道是否会有一颗行星撞过来。 如果没有那颗小行星，我们今天还在这里讲课吗？ 是不是恐龙依然在横行霸道，真的会有智慧生命吗？

这里给大家看一个视频： 《绝对好奇之人类崛起》（请点击文末阅读原文观看）

它展现的是一个生物学的思维模型和世界观。 我们整个生命都是从单细胞开始的。 连生命的出现都是一个偶然。 一直到出现人，都是个偶然。 我们存在无数次机会被毁灭，任何一个意外因素都可能让你成长不起来。

所有的巧合才铸成了今天的我们。

千万不要认为，从低端走向高端，是世界的必然。 如果没有那颗小行星，恐龙可能就统治地球了。 如果那颗小行星再大一点，地球就挂了，至少没有地球上的人了。

再往后看，人类未来一定会是地球的主导吗？ 如果一颗更大的行星把地球撞成两半了呢？ 像恐龙那样？ 如果AI变成了新的生命呢？ AI是人创造的，因此就不会超过人类？ 猩猩当年也是这么认为的。 人类当年都是从我们进化来的，它怎么可能超过我呢？

这是一个很荒唐的逻辑。

进化论，彻底让人从自我幻象中掉下来。 你无非就是一个生命进化体而已。 你既然可以从碳基生命进化、从蛋白质进化，你为什么不能从一个代码进化？

《失控》里说，如果生命只是一个封闭的、对外界有感知的、能做出反应的东西，那蜂巢本身就是个生命。 如果生命是自我进化，那今天的程序就算是一个生命。 只是今天有一点外在的、人为的干扰。 如果以后它可以自我成长呢？

我还是坚定地认为： 生命系统的复杂性，外部环境的非连续性，都使得精准预测变得不可能。 自然界整个发展几十亿年，生物的起起落落，精准预测是不可能的。 不仅量子物理证明了，生物学本身也在证明这件事。

生物学永远只能总结过去，很难预判未来。 有一个例子，美国要求不能捕小鱼，为此就用那种大网孔去捕鱼，结果发现那种鱼的种群全都变小了。 你以为在保护那些小鱼，结果它们自己变小了。 像这样的种群变化，你真的能预测吗？

正因为它不可预测，我们只能大概模糊地判断。 它不可能像物理或天文学观测，明确告诉你，两天后有日全食，一年之后有狮子座流星雨等。 你根本不知道它什么时候会发生。

所以，混沌的世界里，唯有坚信概率，坦然面对过程中的失败，不停地扔骰子，总有机会到6。 如果你认为，6就是边界，你还是有机会到的。 无非就是你手气好扔一次就到了，手气不好多扔几次。 实在不行，就使劲扔。 太背了也没办法。

想一想，种群的物竞天择，不就是扔骰子吗？ 它不停地繁衍，直到有适应新环境的物种，它就能达到6。 如此，又再继续到下一个阶段。

推及做公司，我们怎么想呢？ 如果我们把所有信息都掌握在自己的判断和计划之内，将其KPI化，并放入年度预测当中，有可能我们就遇到了一个最大的问题——当外部发生变化，你会猝不及防，根本没有办法真正面对一个你不理解的世界。

我当时想好了，国际化安卓起来了，我们做广告能收很多钱。 但有一天Google出了个政策，一切都翻天覆天的变化。 所以，猎豹今天真的有困难的话，是来自于外部环境的变化，就像那颗撞击地球的小行星。

Google政策，只是外部环境变化的一个具像表现形式。 真正来说是什么呢？ 那个时候，移动互联网布局已经结束了。 海内外，两边都有巨头。 你想寻求大变化，已不可能了，环境变了。

我们在全球的安卓有百分之十几的占有率，招来了无数多的中国开发者，做了各式各样的仿猎豹类APP往外跑。 各种各样的清理软件都挤到Google排行榜去赚那份广告费。 Google看到后肯定就干脆收紧了。

春江水暖鸭先知，掌握外部环境是非常重要的。

过去互联网模式是轻、快，如今的商业逻辑已经跟20多年的互联网思维逻辑完全不一样了。 张颖也讲到，今天公司要尽量做重。 因为只有做重，才能建立足够深的护城河生存下去，并抵御住巨头。

混沌的世界，随时都要做好小心被撞的准备。 千万别说没啥了不起的。 一说起来，就是布局线下不work，烧钱不work，小黄车不work，只有我们线上流量才work。 这是不对的。 世界已经变了。

这个世界处在一个快速的外部环境变化中，所谓认知就是你能从外部拿足够多的信息做出正确的判断。 否则每次都跟盲人摸象。 以前你摸，你觉得是大腿，今天你仔细看，它变成尾巴了，但你还觉得是在摸大腿。

该怎么办？ 《独立团》里的李云龙被日本围住了，说，只能分头突围，赶快多搞队伍，自顾自先跑。

于是，我们搞了一堆东西。 Live me是海外的直播，还有游戏、AI、小雅、机器人。 猎豹就这样，开始了自己的变革之路。

■第二个思考启示是，理性。

生物学的思维模型给我带来第二大启示就是理性了。

我的天性却相反。 小时候，我们家小猫死了，我哭了很久，特别受不了，情感很脆弱。 这样成长起来的人，很难理解什么叫真正的理性。 或者，理性也可用另一个词——“暗黑”来诠释。

这个词，我是从高晓松解说《三体》的节目中学到的。 后来，我专门约高晓松出来喝酒。 我说《三体》，我看了好几遍，看到的是黑暗森林，最后你看到的却是刘慈欣内心的暗黑，或者叫理性更好。 看到圣母婊毁了世界，毁了太阳系，最后毁全宇宙。 而毁掉这一切的人，竟然是一个对世界充满爱的人。 我说，这个逻辑，这条暗线，我没看到。

我也问过一次刘慈欣，关于地球毁灭这件事是不是可以发生？ 他说，其实我们每个人都沉浸在自己的世界里。 我们觉得地球毁灭是特别不得了，或者悲伤的事情，站在宇宙的观点看，一个文明的毁灭简直太正常不过了。

老子说过一句话叫“天地不仁，以万物为刍狗； 圣人不仁，以百姓为刍狗”。 就是你觉得自己很牛，放到整个生物进化史中，你不过是小小的一叶扁舟，微不足道的存在，而已。

老子想得很清楚。 大自然不关心个体，不关心种群，它只用上帝视角制定规则，或者规则就是进化论——优胜劣汰，适者生存。 然而，无数的种群灭绝了，大自然依然生机勃勃。 这就是大自然理性的一面。

当你真正从这个时间维度去看，那么多生命都灭绝了，你的股价跌一点算什么呢？ 等到后来，你会发现，由理性生发出来的是不断向前成长的力量。

举个例子。 我们都觉得大熊猫憨态可掬，其实大熊猫之所以憨，是因为它天天吃竹子，吃到最后两腮肿胀，显得很可爱而已。 一天10几个小时吃竹子，当然显得很憨了。 我们都习惯用情感判断。 其实它是能力严重退化。

如果有一天大熊猫真的灭绝了，我一点也不觉得可惜。 所有种群的进化都是以个体和种族的灭绝产生。 这是一个理性的过程。 所以，千万不要让自己陷入自我的情绪当中。

有一个词叫上帝视角。 一个创业者想要创业，首先要用上帝视角看事情。 所谓上帝视角，就是将自己深入其中，能敏锐感受内里变化； 抽身其外，又能让自己变成一个旁观者，观察很多事情的发生和结果。 如果你理解，这是一种新陈代谢，是一种生物学的演化，就会避免很多所谓伤感的情绪。

公司也一样。 当你把它看成一个生命体，困难也好，挫折也好，都是公司必经的一个侧面。 有一些人可能比较理性，比较好过这关。 有些人感性，可能需要克服自身本来的天性。

有一段时间，每次有人离开，我都受很大心理影响。 后来我就比较理性的面对了。 我觉得，人进人出，无论对个体进化，还是组织进化，都是好事情。

理解到这一层后，我就开始大刀阔斧，拆分事业部，鼓励内部创业，出售部分业务等等。 我还在公司内部搞了一个门徒计划，直接找了10几个90后的年轻人。 每周给他们开一次会，培养他们，让他们成长。

猎豹的机器人公司则干脆放到体外孵化。 用投资的方式，内部竞争，内外竞争，积极推进队伍的新陈代谢，统一队伍认知。

由于这种竞争，必然带来很多人的不适，也会造成人员的一些交替。 其实在以前，我的内心特别接受不了。 包括一起工作很多年离开的人。

但现在我会认为，那都是彼此进化的一部分。 有的时候，环境变了，我们需要进化； 进化不了，离开了，大家也只是在不同的轨道上。 今天，我能更加理性地看待这一切。

■第三个思考启示是，过程。

什么叫过程？ 这不是一个最好的词，应该叫重视过程或者享受过程。

从生物角度看，个体最终的命运如何？ 种群的命运如何？ 你会遇到一个特别矛盾的逻辑叫——个体死亡为新生带来更好的力量。

个体是要死的，种群也会灭绝，到了最后，整个生物会挂掉，宇宙也会挂掉。

什么意思？ 这是《三体》里讲的一句话： 唯有死神永生。 死亡是唯一一座亮着的灯塔。 不管你往哪里航行，最终都是指引它的方向。 一切都会逝去，只有死神永生。

因为人生的终点就是死亡。 《三体》里有一句话，“给岁月以文明，而不是给文明以岁月”，也就是不舍本逐末。

所以，要尊重过程。 没有哪家公司会一直存在下去。 阿里巴巴这么雄心壮志，也就为了102年。 那102年以后呢？ 肯定也会消亡。 但过程中的意义，很重要。

过程的本质是什么呢？ 简单讲，就是寻找自己的使命感。 作为生命体，最后都会消失，但至少他坚持的使命，分享的思想，给这个世界的改变，可以留下来。

我们不能只从自己个体的成长去看价值，甚至所谓的市值。 所谓的富豪排行榜、公司排行榜真的有意义吗？ 它并不是我们要追求的结果。 我们在这个过程中提升自我，提升这家公司对世界的认知，去做一些跟别人不一样的事情，做一些对世界有改变的事情。 这个过程，足够了。

■第四个思考启示是，反脆弱。