当前在职场竞争压力越来越大的情况下,职场空窗期这一词语跃入了大众的视野。也正如
题干
当中所强调的,目前仅有
41.3
%
的企业接受职场空窗期人员
。
面对
题干中的
这种现象,我想从以下几点具体谈谈我的理解。
第一
,
职场空窗期的存在有其合理性。一方面
,
在当前就业压力越来越大,行业内卷越来越严重的情况下,部分人员在辞职或者跳槽期间选择休息一段时间用来调整身心
、
缓解压力,迎接下一份工作,我认为这是无可厚非的,而这也是当前普遍就业群体的大多数选择。
另一方面,
职场空窗期的存在让很多就业的青年人以及就业群体能够有喘息的机会。例如
,
在职场空窗期,他们可以专注提升自己某一方面的技能
,
挖掘自己的兴趣和爱好
,
以此来更好的去寻求下一份职业
,
能够让下一份职业的特点与自身发展技能
、
未来规划更加匹配
,
而我认为这样也能够更加促进我们整个就业环境的提升。
第二,仅有
41.3
%
的企业接受职场空窗期人员,这也侧面反映出了一些问题
。
一方面
,
部分企业可能是担心就业人员的职场空窗期会导致就业衔接不畅以及职业技能逐渐退化的问题
,
因此
将职场
空窗期求职者拒之门外。另一方面
,
当前部分企业也存在
惯性思维,
戴有色眼镜看待
职场
空窗期人员
,
认为他们的能力在经历了
空窗
期之后有所下降,不能够适应岗位的需求
,
所以才导致如今企业对于空窗期人员接受率变低的情况。
因此我认为
,
我们不能够片面看待这个问题,要想真正的促进求职者与招聘单位之间的双向奔赴。我认为我们可以从以下几方面去解决
。
第一
,
企业应该打破偏见和固有思维
。
职场空窗期并不等于没能力
、
没价值
,
很多就业人员在
空窗期
选择提升自己反而能够让自己在职场中更加具有竞争力
。
因此
,
在招聘人员的过程中
,
企业更应该注重对于求职者当前能力的测评
,
发掘求职者与企业需求之间的匹配度。
第二
,
作为就业人员来讲,也不能在空窗期内消极
怠惰、
漫无目的的选择逃避,反而要以更加积极昂扬的精神状态
,