（参加本次活动的会员都很厉害，有想要认识谁，联系你的SVIP导师帮忙介绍认识）
1. 张明轩：护肤品万人团队长
2. 张震：蔓柔国际，千万级微商品牌创始人，私护健康行业，擅长管控代理、行业专家帮扶代理拉动业绩、直播引流
3. 隋玉龙：益百思乳酸菌董事长，擅长门店微商
4. 王玉娣：专注翡翠12年，亿级珠宝品牌
5. 周紫诺：死磕好产品，销毁4批货，只为用户体验好，踏实、深耕、专注做好供应链，内衣产品
6. 董英伟：清华大学毕业，经历过上市敲钟、李克强总理曾亲自接见... 过往经历光芒万丈，40岁拥抱互联网新渠道，多个品牌投资人，还要投资更多好项目
7. 张云凤：双硕士学霸，人参姐姐，新渠道经营人参产业链
8. 余立：鹤年堂眼贴操盘手，从0起盘代理模式，曾经3小时出货3万盒
9. 吴明月：号称“做生意从来没有赔过钱”！现在通过社群帮助粉丝解决脱发问题，业绩做的非常漂亮，擅长知识付费、社群营销、内容营销
10. 马琳：品牌魔娅国际，年回款8个亿，送豪车千辆。跟大家分享踩坑的经验，2020年老微商如何捆绑代理、做增长
11. 桑彤：医疗行业资源丰富，筹备做医疗平台
12. 张可以：中医世家，北极防蓝光护目镜操盘手，眼科医院资源丰富
13. 方欢欢：柯莱妍品牌创始人
1、微电商行业机会依然很大，但是只有长期主义才有机会成功
钧哥近半年参加了很多全行业的课程，同学来自不同领域，有很多投资人、大公司的创始人，大家分享自己公司和项目。当钧哥跟大家分享自己做项目的S2B2C模型，很多传统行业的企业家都很欣赏这种模型，大家普遍认为这种模型是现阶段仅次于直播最有效率的生产力模型，而头部网红和主播的门槛已经很高了。我们这群人要好好发挥这个领域的长处，把握机会。但是当钧哥跟我们微电商、社交电商圈子的人交流发现，很多人会焦虑、急躁，微电商项目赚点钱就想转行，或是捞一笔钱换一个产品、模式，很少有长期主义的想法。在看到不同行业不同机会时，钧哥最大的感受是，但凡要在一个行业里真正赚大钱、持续赚钱的，至少需要积累5年的沉淀，微电商行业的机会是属于长期主义者的。
2、狗粮行业案例，做内容营销需要身下心来，享受复利
一个90后退伍军人，从10万块钱起家，做狗粮。没有社会资源和特别的实力，就是喜欢养狗，研究养狗知识，如何选狗粮，跟同学两个人一起创业，开始没有推广费，没有经验，开了淘宝店，在小红书、今日头条、百度百家号写文章，普及科学养狗，比如：狗吃什么粮上火、为什么掉毛等。经过3年的时间，他公司有20多名员工，其中12名是写内容的，负责多平台几十个账号运营，写不同的跟狗有关的文章。今年销售额过了1000万。其实，狗粮行业每年增长非常高。做内容营销是需要时间积累才能享受复利的。做内容团队是要沉下心来的，想赚快钱，不能持续输出好内容的企业做不了。坚持输出内容，成为这个行业的专家，意见领袖，成为权威，内容营销就做成了。
3、轰趴馆案例 用时间积累沉淀建立竞争壁垒
创业时攒50万在湖南长沙开第1家轰趴馆，公司用了4年时间忘记所有互联网比较有诱惑力的风口机会，整个团队只做1件事，就是赚到钱就开下一家，所有轰趴馆都开在二线城市，现在已经有300家轰趴馆（门店），今天成为行业第一名，年营业额1.5亿。门店成本低，只有场地租金、店长和保洁的薪水，公司建立很强大的中台系统，大概500人的团队，其中180人负责赋能每个门店营销，宣传推广。跳出自己的行业去学习别人的成功经验，发现做企业、做项目，不能急于求成，够扎根一个产业、一个领域，沉下心来，用时间去建立竞争壁垒，研究这些成功的企业如何做到行业第一名，都是5年、10年扎根下去的。
4、多参加聚会，向优秀的同学学习，收获更大
出来学习交流，不只要听台上老师讲的内容，同学的经验分享也有很多值得学习的地方。往往我们今天看到我们自己的生意有困难、有难度、有很多挑战，你换一些维度，每个人在他的领域能够做成，都是基于自己的基因和条件去坚持的，都很值得学习。我们的同学们卧虎藏龙，同学们抱团互助成长更快。
5、大代理都是卖货型，不招商，即使招到小代理也不会带，怎么解决一起思考
①有可能钱的驱动并不是最具驱动力的，钧哥去年改过制度，给大代理分的也很多，还是会有不动的大代理
②裂变是需要有一些动作的，有些环节是公司需要设计出来的，代理只需要简单去执行这些动作就可以完成一些裂变的工作了，如何让代理工作更简单，裂变更简单，招商变得更简单，因为让代理学习很多引流拉新的方式太复杂也不行，品牌方需要有方法让他们更简单的裂变，比如：IEnglish，设计的朋友圈打卡活动，每个客户都在帮他们传播裂变。
6、产品升级的必要性
一个产品的生命周期一般是几年？一个产品的黄金生命周期最长不会超过3年。什么时候这个产品需要升级调整迭代？是这款产品卖到最高峰的时候。比如：711的咖啡，每年在卖的最好的时候，他们就会开始从新研发咖啡豆，改良机器，从新让客户感觉这个咖啡是有所不同的，更好喝了，否则这款咖啡卖到最顶峰的时候，消费者就会觉得不好喝了。钧哥项目的产品，每一年都在迭代的，包括：包装升级、配方升级、体验和价格升级。因为你的客户每天用你的这款产品，他会疲惫的，客户是有倦怠期的，我们的产品换了3代了，我们每次升级，客户的喜好程度都更高了。如果我们这款产品4年都是一样，可能客户就抛弃我们了。
