冠军《哪吒2》，背后金主挤爆了!

春节档一直是中国电影市场的黄金档期，除了能够吸引大量观众进入影院，同时也是品牌营销与影视产业联动的关键时刻。

2025年的春节档更是备受瞩目，汇聚了众多过亿成本的大制作影片，如《哪吒之魔童闹海》 （以下简称《哪吒2》） 、《唐探1900》、《射雕英雄传：侠之大者》等，电影市场份额争夺战如火如荼。

票房火爆、口碑争议不断，使今年的春节档成为了观众和业内人士热议的焦点。

丰富的电影题材，囊括了喜剧、动画、悬疑、神话、动作、武侠等不同类型。其中，《哪吒2》作为这一档期的重要影片，无疑成为了票房的领头羊。

自大年初一上映以来，凭借强大的IP效应、良好的口碑和出色的商业布局，迅速突破10亿元票房大关，跻身票房榜单前列，势头迅猛，无出其右。

然而，《哪吒2》的成功不仅仅是因为其自身的制作水平，还与它所搭建的庞大商业生态密切相关。

《哪吒2》引爆春节档

IP价值爆棚

《哪吒2》继承了前作的巨大热度，自正式上线以来，凭借着强大的动画质量、丰富的文化内涵与庞大的粉丝基础，已经成为2025年春节档的头号赢家。

从相关数据来看，《哪吒2》的表现相当抢眼，票房突破10亿仅用了3天，这一成绩远远超出了行业预期，显示了其强大的市场吸引力。

2月3日，《哪吒2》的票房（含预售）正式突破40亿元大关，且超过《流浪地球2》的40.43亿元，进入中国影史票房前十！

截至发稿前，《哪2》最新票房为46.77亿，预测票房已达72.41亿。

不仅有望超越《哪吒之魔童降世》的50.35亿元，而且预计1天后将冲击票房成绩54.13亿、中国影史排名第四名的《你好，李焕英》。

▲ 图源：猫眼

如此高的票房成绩，《哪吒2》的成功并非仅仅依赖于自身优质的内容和制作水准，其背后离不开精准的市场定位与广泛的观众基础，更离不开其强大的IP效应和商业化策略。

首先，其强大的IP效应为影片的市场表现提供了强有力的背书。

自2019年《哪吒之魔童降世》成功获得50亿票房后，这一IP便已经建立了庞大的观众基础，《哪吒》系列便成为了中国动画电影的“金字招牌”。

此次，《哪吒2》延续了前作的优良传统，加上全新的故事情节和更为精细的制作，影片的宣传与营销就已经在社交媒体上掀起了热潮，观众的高期待成为票房爆发的催化剂。

影片不仅涵盖了传统的动画爱好者群体，还成功吸引了家庭观众和二次元文化的年轻群体。这些多元化的观众基础，使得影片能够在春节这一关键档期收获广泛的市场份额。

另外，影片的商业化布局同样不可忽视。

品牌合作与IP授权

《哪吒2》如何与商业巨头联手共赢

《哪吒2》的成功，除了票房上的亮眼成绩，背后更重要的商业布局则体现在IP授权和品牌合作方面。

这次《哪吒2》的出品方包括光线传媒、光线影业、彩条屋、可可豆动画以及成都自在境界等多个合作方。

而与前作《哪吒之魔童降世》相比，《哪吒2》在IP授权方面进行了大规模的拓展，通过与众多知名品牌的合作，进一步加强了影片的商业效应。

电影片方与蒙牛的合作无疑是今年春节档中最为成功的品牌营销之一。

▲ 图 源：微博@蒙牛乳业

蒙牛选择与《哪吒2》进行深度联动，不仅仅是借助哪吒这一热门IP的流量，更是在品牌精神上的契合上做出了精准的选择。

哪吒自带的“我命由我不由天”的个性与蒙牛一贯的“天生要强”品牌理念高度契合。

此次合作推出的广告片，不仅有趣味性的设定 （如哪吒在广告片中展现唱跳才艺） ，更通过片中角色的“反差萌”展现了品牌的幽默与亲和力。

在广告片的投放中，蒙牛通过“送蒙牛=事事牛”这一口号巧妙地将品牌价值与春节的传统文化相结合，成功吸引了大量观众和消费者的关注。

▲ 图 源：微博@蒙牛乳业

更值得一提的是，蒙牛不仅在广告片中强化了其品牌主张，还通过这次联动进一步加强了其在春节礼赠市场中的渗透力。

在这一领域，品牌如果能够做到精准的市场定位和强大的品牌联动，就能在春节这个竞争激烈的场景中脱颖而出，而蒙牛无疑做到了这一点。

IP联名广泛覆盖

良性循环促进增长

在春节这一关键时间节点，消费热潮使得品牌能够迅速占领消费者心智，将广告信息有效地传递给更广泛的受众。

《哪吒2》不仅在电影内容和品牌广告中与蒙牛实现了强绑定，还通过其衍生品的推出，拓展了IP的商业生态。

作为热门IP，此次《哪吒2》还与泡泡玛特、万代、卡游、HONOR荣耀等知名品牌的进行了深度合作。

哪吒IP衍生品不仅覆盖了玩具、文具、食玩等品类，还涉及到更多快速消费品，进一步巩固了IP的市场表现。

例如，泡泡玛特和万代等公司通过推出与电影相关的潮玩和手办产品，成功吸引了二次元以及年轻观众群体的关注，同时也进一步加强了《哪吒2》的品牌联动效应。

▲ 图 源：小红书@暴走的黄金鸡块

通过与这些品牌的联合，不仅为《哪吒2》带来了额外的收入，也让品牌在消费市场中获得了极大的曝光和影响力，还为观众提供了丰富的衍生品选择。

根据小红书等社交媒体的反馈，部分授权商品已经处于供不应求状态，进一步证明了品牌合作的成功和IP的强大商业价值。

更重要的是，《哪吒2》在IP授权上的拓展不仅局限于电影放映期间，而是持续延伸到衍生产品、线上线下活动等多个领域。这种长期的商业布局，使得《哪吒2》不仅在票房上取得成功，还能够为影片和品牌带来长期的经济回报。

▲ 图 源：小红书@YK（HONOR）

从市场数据来看，《哪吒2》与这些品牌的联动使得其衍生品销售迅速增加，部分品牌的授权商品反响热烈，已经形成了一个良性循环：

电影票房高涨带动品牌销量增长，品牌合作反过来又为电影带来更多的曝光。

尤其是在春节档的礼品市场中，具有高认同度的联名产品，往往能成为消费者选择的首选。

写在最后

作为主投主控方，《哪吒2》背后的光线传媒，无疑是本次春节档的一大赢家。

凭借该片的超高票房，光线传媒有望获得40%的票房分账，按照目前的推测，营收将超过20亿。

光线传媒在IP授权、电影衍生品等领域的布局，也进一步增强了其在电影产业链中的话语权和盈利能力。

从衍生品市场的表现来看，光线传媒的运营模式已经成功借助《哪吒2》的IP拓展了更多的盈利渠道，这一战略必将为公司未来的市场扩展打下坚实基础。

随着IP授权产品的热销，光线传媒的整体商业生态逐渐形成了闭环，电影、股市、衍生品三者相辅相成，共同推动其商业价值的增长。

而光线传媒股东的财富，也将在未来的股市交易中受到《哪吒2》票房成功的直接影响。

2025年春节档电影市场的表现，已经充分展示了电影与商业之间的深度联动。在《哪吒2》超高票房和IP联名的双重加持下，这部影片无疑成为了春节档的最大赢家。而其他几部电影则通过差异化的市场定位和内容创意，稳占票房市场的一席之地。