很多人不明白一件事儿,这个世界是丰富多彩的,但对于个人,其实没那么丰富。
举个例子,我们一直说生态,一个生态几万个甚至几十万个应用,但对于个人来说,几十个,最多百来个,就够了。
因为人与人不同,一个人的几十个,但一万个人,去掉重合的大众化应用,总数可能需要几百个;一百万个人,这个数字可能是几千个;而十个亿的用户,这个数字可能就变成了几万个甚至几十万个了。
这是大众化生态的意义。
那么,反过来,如果我们看的就是几万个,几十万个或者几百万个人呢?
而如果恰好,他们有类似的特点,应用需求的总数,可能就是几千个,而如果这个人群的划分更精准,也许就能够浓缩到几百个了。
这就是对于产品来说,目标用户群划分的意义。
本质上,大众消费品就是取舍的艺术,因为产品天然有各种限制,成本、体积、手感、外观、技术能力或者制约,等等。
而这个取舍的关键在于人的需求,而人的需求,越趋一化,特征越明显,针对性的产品就越好做;反过来,人的需求越多样化,特征越不明显,越难做。
所以我们看到,一个产品目标出货量不同,或者说准备覆盖的用户群规模或者特征不同,它所选择的方向就不同。
一个最简单的例子,各家的影像旗舰都选择了为了极致的影像能力而妥协体积厚度控制和摄像头凸起,但像iPhone 或者华为的Mate和P,包括三星的Note,在这方面就保持了极大的克制。
如果你能够理解这个点,你就能够知道,为什么不同的产品有不同的选择,为什么一些你很喜欢的产品,却销量寥寥,而另一些你不喜欢的,认为不好的,反而可以卖得很好。
对于个人来说,你只需要考虑自己喜欢或者不喜欢,这没问题。
举个例子,我们一直说生态,一个生态几万个甚至几十万个应用,但对于个人来说,几十个,最多百来个,就够了。
因为人与人不同,一个人的几十个,但一万个人,去掉重合的大众化应用,总数可能需要几百个;一百万个人,这个数字可能是几千个;而十个亿的用户,这个数字可能就变成了几万个甚至几十万个了。
这是大众化生态的意义。
那么,反过来,如果我们看的就是几万个,几十万个或者几百万个人呢?
而如果恰好,他们有类似的特点,应用需求的总数,可能就是几千个,而如果这个人群的划分更精准,也许就能够浓缩到几百个了。
这就是对于产品来说,目标用户群划分的意义。
本质上,大众消费品就是取舍的艺术,因为产品天然有各种限制,成本、体积、手感、外观、技术能力或者制约,等等。
而这个取舍的关键在于人的需求,而人的需求,越趋一化,特征越明显,针对性的产品就越好做;反过来,人的需求越多样化,特征越不明显,越难做。
所以我们看到,一个产品目标出货量不同,或者说准备覆盖的用户群规模或者特征不同,它所选择的方向就不同。
一个最简单的例子,各家的影像旗舰都选择了为了极致的影像能力而妥协体积厚度控制和摄像头凸起,但像iPhone 或者华为的Mate和P,包括三星的Note,在这方面就保持了极大的克制。
如果你能够理解这个点,你就能够知道,为什么不同的产品有不同的选择,为什么一些你很喜欢的产品,却销量寥寥,而另一些你不喜欢的,认为不好的,反而可以卖得很好。
对于个人来说,你只需要考虑自己喜欢或者不喜欢,这没问题。