设计理解有误

《设计理解有誤》

題目也只能這樣寫可能會好點，因為，我們大多數在服飾品牌公司裡的設計人員，在頂著設計師這個名稱的時候，也只是名稱，其職業專業性所必須的創意性思維和創想職業工作模式，其實，在剛工作的頭兩年已經被各種總監、老闆娘、老闆、老闆娘的小姑子等全部給掐斷了。剩下的就是面對生活的畏畏縮縮和職業的不甘心白眼。

設計人員最好的年華是那幾年？我個人的經驗是剛畢業的頭兩年，如果這兩年畢業生能夠找到一家好的公司，能夠放開設計人員創意的設計管理人員與設計機制的公司，這個設計人員說不定以後就能成大器，不然，可能很快陷入公司固化的設計風格與設計理念中去。

如何看一家好的品牌公司是具備這樣的好的設計機制的呢？大凡剛畢業的同學們可以按照這幾個標準來看：

1、這家公司的設計團隊了沒有傳說的大神大濕，大家都能夠在相應品牌理念下獲得產品企劃的設計權限。有大神大濕的公司一般在這個方面管的嚴，所以，只有大神大濕綁架了品牌的設計，最後是毀了整個品牌的設計機制。

2、品牌公司具備被刻劃的風格特點在設計上，每年每季每波貨品節奏緊湊又不乏創新元素與設計細節，並且貨品理念不論波段之間承接流行元素有序，而且在設計企劃關聯故事上能夠有效從品牌成熟期一直串聯起來。這樣的品牌在貨品結構的構造上具備設計模式與理念結合的廣泛性與嚴謹性，不是大神大濕和老闆娘個人能控制的或者能做出來的。

3、品牌在工藝流行方面有很強的塑造性，這也不是一般能力強的人能夠長久控制的，需要這個品牌有強大的供應商與工藝研究的團隊。而這些，需要穩定的品牌設計機制與品牌貨品設計的理念。

4、第四點呢就是學生們進入公司後，看這裡設計規劃企劃部分是由哪些人共同完成的。如果設計機制上有主管主觀拍板形成設計企劃規劃部分的，也沒關係，關鍵看主管拍板的數據依據來自哪裡和全不全面。

當然，在細節上還有很多，主要的還是看品牌的設計風格與理念在執行設計規劃的過程中是否合理，這個需要一個相對長的時間來觀察。