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员工休完产假回公司上班,领导直接点名去做经理,原因是休假期间领导认识到了她的重要性,看出了她的能力

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-04-07 20:16

正文

小张的产假即将结束,马上要回来上班了,但是,我们所有人都为她捏了一把汗。可能看到文章的人都不能理解,我们为什么会为小张捏一把汗,我说说之前那些休过产假回来的人之后的结局可能大家就能明白了。
在小张之前,公司也有过很多中途去休产假的员工,无一例外,这些人回来之后,都是被边缘化了,有的失去了晋升的机会,有的甚至被降职,好多之后无法继续干下去最后选择了离职,更有甚者返岗之后直接被给了赔偿金辞退。
之前所有人的遭遇,我们并不在乎,因为她们休假的这段时间,我们并没有感到工作受到了困扰,反倒是她们不在的时候,工作更加顺畅了。这样的情况下,降职,辞退,我们都不惋惜,甚至觉得理所当然。但是,小张不一样,具体哪儿不一样,请听我慢慢说。
小张的职位并不高,只是一个普普通通的行政专员,按理来说,职位也没多重要。不过,即便是不重要的职位,小张也把自己能做的事情做到了极致,我来说一些例子。
公司的业务用车,是行政部管理的,负责人就是小张。每次有人员需要用车,她都会细心安排好。更主要的,她不仅仅是安排好,还做了很多细致的工作。如果是自己开车,她都会在前一天把钥匙直接给到申请人,并且叫申请人在用车表上签字,之后还会贴心地发一条信息,告知车牌号和停放的位置。如果是要安排司机,她会在找申请人签字确认之后,把车牌号,司机姓名及电话编辑一条信息发给申请人。就这些小小的举动,给我们省去了很多麻烦,找不到车的时候,看她的信息就知道车在哪儿,或者怎么跟司机联系。
还有几次,公司车辆不够用,她也是跟领导打申请,跟公司有车的人商议,确定报销和补贴之后,让员工使用私人车辆,及时解决问题。并且后面补贴和报销,她都是全程代办,没让车主操心。
再比如公司前台帮员工代收快递,在小张来之前,堆在门口乱七八糟,我们下班的时候都要在门口找很久才能找到。小张来了之后,安排采购了几个货架,并且打印了便条贴上去,那一层是哪个部门的,非常清楚。前台有空的时候,提前帮大家分层放好,基本上下班出门一眼就能看到自己的快递。
还有很多小事,无一不体现着小张的细致:
行政物料报销这个事情,我都从来不用操心,基本都是票据丢给她,她就会帮我们做好,贴好单据,我们只要等着收钱就行。
公司统一发的业务快递,她不仅会统一安排寄出,而且会汇总一个表格,每天更新一次邮寄进度,直到签收。每天发到群里,我们自己的业务快递寄到哪儿了,都不用自己查,看小张的表格就知道。
会议室的会议排期,她都会提前做好表格,发给每一个会议负责人。并且在会议开始之前,摆好座次,放好水。即便是临时会议,只要告诉她,她也会尽快准备好,然后回复。






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