有些成功只是因为命好

作者：曹将

编辑：泽涛

01

上半年参加了一场活动。

一位嘉宾在做完分享后，发出一句感慨： 真后悔晚出生这么多年，没赶上前十年的好时候。

他甚至说了一句很重的话：那些成功人士，如果放在当下从 0 开始，大概率也没这么些成绩。

02

听完他的话，我突然想起朋友说的一个真实故事。

他前公司刚上市后，按理说老板应该很开心，开始享受生活，或者继续做大做强。

但结果不是这样的：他的老板迷茫了。

因为他自己也不知道为什么就取得了成功。

后来那老板报了很多班，上了很多课，从中去找原因。之后还参加了那边一个很神秘的组织，这就是另一个故事了。

03

在过去十来年，各家公司都有自己所谓的营销秘诀。

比如有的借助某应用商店的推广，有了销量；办了演唱会，然后有了销量；有的办了家庭活动，有了销量；有的开创了一个节日，有了销量。

于是在年末的总结大会上，这些经验都成为了典型，被大家称赞。

但到了这两年，再复制这些经验，大家发现都不好使了。

是经验不行了吗？

也不能这么说，只是更重要的因素是：当时的需求就在那，你只是需要添一把火，柴就烧起来了。

04

说回我自己。

虽然这个公众号也算不上成功，但我知道，如果我从现在开始起步来做，十有八九也会淹没在人海。

这是事实，因为我 2014 年开始运营的时候，说真的，那时候写的人少，只要你找到一个定位，然后开始写，就能吸引他人关注。

但现在，各种各样的内容平台争夺着注意力，你如果没有特色，也只会泯然众人。

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记忆深刻的，还有前些年知识付费兴盛的时候。

那时接触了很多老师，他们在平台上开一门课，就「轻松」月入五万六万。甚至有的人拿着在前公司那整理的一套经验，四处做分享，也赚了一笔。

这么多年过去了，很多老师已经看不见了。

06

本科学习管理学，当时老师说企业要做战略分析，必须了解宏观环境。

怎么了解呢？一个典型模型是 PEST ：政治环境、经济环境、社会环境、科技环境。

只有知道了这些，企业才能进入顺风局。

当时不理解，因为在那个 2010 年附近，什么奇迹都在发生。好像很多模式，只要国外已经成熟，国内借鉴过来，然后烧钱争夺用户，就可以成功。

现在来看，城镇化的红利、人口的红利、科技进步的红利，在那时候都形成了巨大的势能。

身处其中的我们，都被这红利包围，只是那些以为的成功因素，其实是在向上的电梯里，做了一个引体向上。

07

回归个体。

前段时间接触了一门课程，叫做《自我对话》，老师引导我们做了一个活动： 四季轮换。

1.哪些能力正在生长？这是「夏天」。

2.哪些能力目前能带来稳定的产出（果实）？这就是「秋天」。