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今天分享的是：数字化专题：数字化转型背景下的企业流程治理研究报告2024
报告共计：49页
《数字化转型背景下的企业流程治理研究报告（2024年）》深入探讨数字化技术助力下企业流程治理的现状、实践和挑战。党中央、国务院大力推进企业数字化转型，企业流程治理涵盖业务、管理和辅助流程，是重点工作方向，其成效为企业现代化治理注入动力。报告介绍企业流程治理体系构建，包括模型、能力建设和成熟度评估划分。中国联通的实践经验表明流程治理可助力公司数智化转型升级，其经历从1.0到2.0的体系迭代，1.0构建“1 + 2 + 1”体系实现流程数字化管理，2.0打造“2 + 1”数智化管理体系。企业流程治理现状是意识逐渐增强但存在问题，如意识和文化未深入人心、技术面临挑战、内部沟通不畅等。同时，数字技术发展带来机遇，工作流、BPM、RPA、流程挖掘、AI等技术为流程治理提供工具。未来，企业流程治理在数字化转型驱动下将更智能化、自动化，数字化流程平台与工具将助力优化，AI大模型也将赋能其智能化发展，企业需紧跟时代步伐，不断探索创新以实现流程治理的完善和优化。
以下为报告节选内容
