资历浅又不请教的人，迟早露出马脚

上周公司进行了一次项目会议，进公司不久的S小姐要上台演示方案构思。

可惜她开讲不到一分钟就有师不利征兆，PPT上演示的数据报表被CFO一眼指出不够详细，说服力欠妥。S有点尴尬但也能硬着头皮往下说。

但到中段CEO又杀出几个难度颇高的提问，她几乎哑口无言，只能用拨头发来掩盖脸上的慌张。坐在旁边的我也为她倒吸了一口凉气。

S小姐这次出师未捷身先死，似乎是意料中事。因为她对公司不够了解，融入度也很低。

我每次去茶水间冲咖啡路过她的卡位，都只见她埋头苦干，从没见她主动跟人沟通，或者向前辈请教。

据同事们反馈，S做事特别认真，就算有世纪难题也会自己扛着，很少请教别人如何解决，估计她被CFO吐槽的那份报表也是自己死磕出来的吧。

其实她那份报表数据完全可以咨询各部门负责人，CEO问的那几条问题，只要他平日多与技术部门请教就知一二。

只可惜她自尊心太强，觉得请教别人越多，显得自己越低能，所以只能把诸多困惑捂在心底，直到在会议上彻底暴露自己的无知。

于职场人而言，资历浅又不够优秀，却不懂向周边牛人学习，把疑难杂症和血吞，这简直是对个人前途的一次自我封杀。

作为新人，你的领导和同事，就是你行走职场的活字典，近水楼台的你，如果不主动去骚扰，难道让他们上门为你服务？

主动请教和不耻下问的人才有资格成为职场的武林高手。

其实再反思自己，初入职场，我也犯过不懂装懂的糊涂，害怕问太多会暴露自己的肤浅。

当时领导让我做PPT，因为任务急，她口头说了要求，但语速太快，我脑子转得太慢，记笔记也不够利索。

当她说，记住了吗？有不懂可问我。我很心虚但仍壮着胆点了点头。

其实我对她说的某几个处是不太明白的，但我不敢问，怕她觉得我理解能力差。我退回卡位上想凭着有限的推理能力好好消化她的要求，但也没多大进展。

可我就是不敢敲领导的门问清楚，怕她怀疑我的智商，以后不放心交任务给我。也不好意思请教周围的同事，怕他们看穿我无能无才的底牌。

当晚我硬着头皮按个人理解把PPT做出来了。领导看到我熬夜做出来的成果，不但没点赞还吓得两眼一抹黑，因为那个PPT完全不是她想要的。

因为情况紧急，她只能自己加班加点从头修改一遍。

这是我职场上的第一次滑铁卢，领导把我批了一顿，其点评简直劈中我内心要害：

1.在职场，对于不懂的事，穷追不舍也要弄清弄楚，全凭个人意志推测，害人害己。

2.事情不是靠个人闭门造车搞出来的，遇到疑惑自己解决不了别死撑，懂得及时向前辈学习讨教，才能加速成长。

3.别怕暴露缺点，展现短板才有贵人帮你修正，喜欢藏着掖着的人，一辈子也绕不过那个坑。

领导的话发人深省，也是我职场智慧的开端。对不懂又没脸问清楚的人，越掩饰越欲盖弥彰。

就像当初的我，资历浅还不懂装懂，羞于请教，假装聪明，简直自讨苦吃。

职场里，每位前辈都是行走的学习资源，有免费的午餐而不自知，活该每次上位都轮不到你。

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职场晋升小红人，一定是最会调动身边资源，见缝插针向别人请教的人。公司有位实习生L姑娘让我印象深刻，她是其中一位提前转正的佼佼者。

部门领导对她的评价是，善于沟通，学习能力强。

有次我到她座位上交待任务，余光瞟到她电脑桌面上有个专门归类各种Q&A的Excel表，各类问题都有详尽的解答记录。

她从不吝啬向各部门牛人请教，虽然毕业于名牌大学，但她从不自视清高。

身为网站编辑，她需要略懂PS技术，于是她见缝插针请教美编，一个月后P图技术已独当一面；

为了获取更多行业咨询公司动态信息，她经常会抓紧午饭时间跟不同部门的同事交流，该提问该请教一样没少。

在最后考核的转正演说里，领导提出的各种问题，她都能安全着陆，滴水不露。

这大概在于她平日的不耻下问，领导考核她的细节，她早就在与同事的交流中水落石出。

就像金庸小说里的张无忌，他能打遍天下无敌手，全在于他能学习到不同高手的武功秘笈，然后融会贯通。

在职场也一样，你每次的主动请教，都是收藏秘笈的最佳时机。