专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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1年经验,40万年薪!转岗产品并拿下高薪offer 关键在这2点

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-03-01 10:00

正文

我是小帅,毕业1年因为不喜欢做运营,决定转岗做产品经理 ,刚刚跳槽成功 拿到了40W年包的高级产品经理offer


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除了坚定摆脱工作内耗的决心,我最想分享给大家的还是如何找到【匹配】自己学习诉求的内容和方法,实现转岗👇


0 1

自学原型做产品

莫明被调运营岗


硕士毕业后,我进了一家央企做产品经理,磕磕绊绊的自学了原型和墨刀等产品工具,仅凭对产品的热爱,开始了自己的产品之路。


结果没多久,公司莫明把我划到了运营岗。我的日常工作变成贴发票和算账,内心无比煎熬,但转回原岗位也无望。


不想在运营岗位上继续内耗,我萌生了离职的念头。身边朋友都劝我说“大环境不好,别裸辞”“先骑驴找马”。我对自己“散装”半年的产品经验也 心虚,也害怕找不到工作怎么办?


0 2

果断梳理个人现状

匹配需求快速成长


但年年都是求职最难一年,不知道再过2年是情况又是怎么样,但越往后转岗压力必然更大,年龄上也有诸多限制,当下对于我就是最好的时机,做好转岗的准备才是重点。


我梳理,如果要面试产品经理岗,我离HR理想的产品候选人有多少差距?梳理了一遍意向岗位JD发现了这个规律。


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再看自己现状:


1️⃣ 必备技能: 自学产品经理工具(Axure、墨刀等)后,但也 仅限于画原型和对需求,产品经理全工作流程现在都还没完整接触到。


2️⃣ 有相关产品经验: 产品经验1年,工作后 东拼西凑不到1年产品经验, 也在“人人都是产品经理”网站自学了很多“高端”产品知识还没来的及“落地”。


3️⃣ 对行业业务熟悉: 中途被调岗,所以并没有过完整的项目经验。 知道产品“0-1”,具体怎么“0-1”,有哪些业务关键节点?具体的业务流程和逻辑是什么?基本一问三不知。


这样贸然跳槽显然没胜算,之前看某产品大佬发文: B端产品难就难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。 客户的需求,往往只是体现他的“痛点”,并不能简单地得到解决方案。


十分需要产品经理具备业务场景的快速搭建,快速梳理,以及精准定位并解决问题的能力。


刚刚入行的小新人要怎么快速上手这些能力呢?


0 3

会“抄”才能获得新机会

我复刻了大厂产品建设方法

做产品的朋友推荐我报名参与 《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》 快速提升产品能力。

报名后,老师重新给我做了1v1的职业规划,明确了自己的职业方向和学习目标,快速制定了专属学习计划,来补齐 【B端产品底层逻辑/思维】+【项目实操】+【行业经验】

如果你也迷茫没有方向

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最后,事实证明我没选错 简历投递2周后就拿到3个offer,最高的是一个年薪40W高级产品经理offer。

1-正确的产品方法提升产品全局思维

老师上课所传授的方法论是干货满满,重新塑造了我的产品知识体系,从最前端的市场调研→最后端的中台、架构策略、AI提效,让我的产品思维有了一个全局提升,更提升了我的信心和做产品的决心。

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2-项目实践提升了拿结果的能力


老师手把手带教的项目实训,完美补全了之前经验不足的短板,拿到了想要的结果。即使公司没机会,我也通过学习有了不一样的成长,面试也可以和面试官聊的不错, 现在聊项目和业务一点不虚。

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3-1v1指导解决个性问题,拓展产品思路明确职业发展

还有很棒的一点,每次向老师提问,都能 一针见血,点出问题本质并给出相应的解决方法。 不得不佩服老师们经验的丰富, 帮我解答了各种项目的、求职的、职业发展的问题。


还偷偷分析了老师们对不同业务难题从“why-what-How”的产品思路。 跟懂行的大佬们交流,自己的想法也会焕然一新。

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可能我的故事只是一个个例,但还是还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——

千万不要自我怀疑和退缩,重新定位自己, 找一个清晰的目标, 什么时候开始都不算晚,更重要的是要有行动!

边行动边调整,每天改变一点点,就会离目标更近。

这里也向大家推荐刚刚提到的 起点课堂的《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》。


为什么推荐给你,原因也很简单,下面详细展开:

陪跑方案1: 1v1大厂导师私教陪跑,攻克职场难题,护航你的职业发展!

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整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。

老师目前也还在一线业务上做产品,掌了握前沿业务知识,行业机遇:


  • 老师有一手企业业务&用人信息, 知道哪些行业有哪些好公司好业务,帮你把关求职方向

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  • 老师经历过大厂项目, 踩过复杂业务坑,可以帮你 指导重要项目规划/新工作任务方向


向拿到过结果的产品人学习,才能学得更快,学得更准!

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陪跑方案2:企业级真实项目1v1带练,带你进阶实战型B端产品经理


避免你没有真实的B端产品实操经历,以及不具备完善的B端产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。


私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制 ,由 一线 大厂 产品专家1V1带练辅导 ,从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。



既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又 从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品,求职更有底气。

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除了底层能力的传授之外,课程拓展了 11大方向的B端业务知识板块, 带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路,挖掘产品核心价值;



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