品牌如何解油腻？谁丑谁尴尬！【李光斗观察】

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文/李光斗

最近“油腻”变成了一个网络热词，著名作家冯唐细数了“油腻”中年男人的标志： 肥胖、不爱学习、不运动、饭局上读诗或讲黄段子、爱回忆往事等等。手捧保温杯、喝枸杞茶也成了中年男性的符号。

“油腻”的帽子一扣，让大家着实心慌，很多80后表示自己也躺枪了。

现在是一个互联网每时每刻迭代创新的时代，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，大家心中都恐惧衰老；其实， 品牌也有生命周期，很多品牌在不知不觉中变得老化“油腻”。

那么，品牌如何解油腻呢？

俗话说 “ 佛靠金装，人靠衣装 ” 。首先，企业要自我审视一下，你的品牌颜值在线吗？因为这是一个看脸的时代，微博上有个话题说：“有趣的高晓松和无趣的吴彦祖，你选哪个？”

网友的评论齐刷刷的一边倒，有的说：“看人不能看外表，高晓松才华横溢，在生活中能平添很多乐趣，这样的人很招人喜欢，所以我选吴彦祖。”还有人说“好皮囊不过二三十年，好口才才是永恒，所以我选吴彦祖。”就连高晓松也说他要选吴彦祖。虽然这些都是调侃，但从中也能看出大众的喜好。 与时俱进的品牌形象是产品走进消费者内心的敲门砖，第一印象往往决定了未来的发展， 就好像相亲一样，要先看对眼，才能进行更深入的了解。

最近百雀羚和故宫珠宝设计师合作，推出了一系列中国风的彩妆，颜值又上升到了新高度，受到了网友的大大好评。百雀羚的走红表面上带动了一系列老字号的怀念热潮，其实反映的是消费者在精神上、心理上对老字号的一种认可和期望。中国文化博大精深，从中国文化中可以发掘出很多有趣的元素融入自己的品牌之中，不仅能加深消费者对品牌的认知，还可以助力国家品牌的发展。连星巴克和哈根达斯在中国卖月饼都卖得风生水起，我们更应该 把产品和中国故事完美的结合起来。

品牌单单有颜值是不够的，很多“品牌”到中年后就放弃自我管控，自暴自弃，一条路走到黑，最后被市场抛弃。互联网下半场，80、90后成为消费市场的主力军， 年轻一代的消费群体不再只关注品牌悠久历史，他们更在意自我感受，追求新鲜、个性、独特的消费体验 ；互动型的小众品牌更受年轻人的青睐。面对新的游戏规则，连可口可乐都早已放下身段，通过卖萌讨好年轻消费者。“

“ 人到中年 ” 的品牌要不断地年轻化、时尚化、娱乐化才能适应当下的市场环境。 海尔在最初互联网转型的时候提出：“要么触网，要么死亡，不触网就死亡。”虽然刚开始接触时会感到迷茫，但互联网转型是面临“油腻”的品牌必须要做的事情。也许娃哈哈觉得十几年都用一个代言人能体现出品牌的忠诚度，但是在移动互联网时代，消费者喜新厌旧、目标转移是分分钟的事。

很多大牌认为运营电商有损他们的品牌形象，但Burberry却反其道而行之。为了让人们在更多的电商渠道看到Burberry，他们在美国、英国、韩国都上线了相关产品，中国的天猫旗舰店也能看到Burberry的影子。电商、直播等数字营销战略的开展，并没有让Burberry的品牌形象受到任何影响，反而还拓展了Burberry的销售渠道，增加了年轻的粉丝群体，财报节节攀升。

品牌要永葆青春必须从集权式管理到自组织、自管理，快速迭代。 传统的管理方式是科层制，层层过滤，互联网的下半场要求快速反应。移动互联网是秒杀时代。企业要想跟上互联网的步伐，就要先消灭中层，形成扁平化的公司管理制度，让每个人都能充分发挥创造力。产品也要根据客户的喜好随时迭代改进，不能一成不变，墨守成规。

互联网思维是平台思维，企业卖得不仅是产品，更是一种生活方式 ；互联网上半场靠流量，下半场则看你有多少粉丝；要学会跨界整合，软硬结合，形成一种新商业生态，在这方面苹果堪称楷模。

“人到中年”的品牌，有着先天的“群众基础”，这是创业公司所不具备的。但是 在互联网下半场，消费升级是品牌基业长青的必由之路。 你的顾客不能仅仅靠人拉肩扛，而是要真正的与互联网融合，要整合大数据、不断迭代创新，和用户建立天长地久的关系，只有这样，才能把企业从“油腻”中拯救出来。