各位童鞋搭嘎猴啊，“她经济”大报告看的咋样？有童鞋在后台留言：什么时候来一个“他经济”啊？(⊙o⊙)…俺们屌丝程序猿很想用一句心里话告诉大家，他经济不用分析，毕竟，任何一个脑袋正常男性打工人，衣食住行，掰着手指都能算出来，除了买个好显卡打游戏，还能干啥去？
言归正传，今天Mr.QM给大家分享一下全景生态流量的情况。QuestMobile数据显示，数年的角力，让用户对移动互联网的使用，从单纯APP的模式，向多维度并行的模式演进，尤其是不同类型的应用，用户使用习惯差异巨大，这也就酝酿了巨大的机会空间。
以几个代表性行业Top2应用的用户流量占比来看，新闻资讯类腾讯新闻和今日头条几乎均来自App；而视频类中快手有37.1%来自微信小程序、爱奇艺有4.4%来自微信和百度两大小程序，购物类中，淘宝有7.8%来自阿里小程序，拼多多有31.9%来自微信小程序，这两大行业应用形成了以App为主、小程序为辅的生态模式；生活服务类中，美团外卖64.9%来自微信和百度智能小程序，饿了么59.3%来自微信和阿里小程序，小程序成为他们主要的流量来源。
同时，多元化媒体资源（“入口”），不仅可以引入原有渠道用户，自身的渠道价值也得到进一步强化，这种多元化布局不仅表现在智能手机终端，还体现在其他智能设备，以及线下布局上，这种全方位的闭环策略，可以强化用户黏性，例如在当前如火如荼、拼抢厮杀的“社区团购”领域，每日优鲜用户分布上，APP端48.0%、小程序31.1%、生态流量23.4%。
几大平台小程序的特性，在引入不同类型流量上，也呈现出不同的特征。2021年1月，微信拥有9.84亿用户、支付宝7.70亿用户、百度5.56亿用户，其对应小程序数量分别为300万+、200万+、40万+。小程序分布上，微信小程序主打社交流量，以娱乐、电商（主要为投资系）、生活类为主；阿里小程序主打“消费+金融”，以电商、生活、旅游出行类为主；百度智能小程序主打“搜索+信息流”，以娱乐、生活、知识资讯类为主。
可以看到，在2020年，以小程序为主、线下流量闭环的模式，正在走向分化，精细化运营带来了直播、健康、社区团购等维度的流量崛起，针对自身特性，构建流量生态模式，成为接下来中小玩家突围的关键……
那么，怎么做呢？不妨看报告吧！
1、不同时代下，流量获取方式随人们的媒介接触习惯而改变，移动互联网时代，流量入口正在从APP向全景生态渠道全面转变
2、
人们碎片化的媒介接触习惯和获客成本的不断提升，促使企业需要通过更多样的渠道来获取用户
3、不同行业应用的功能特性差异带来用户行为习惯的差异，对内容性应用使用频次高时间长，而功能性应用使用时间相对较短
4、以更符合用户使用习惯的方式来满足其需求，能够更大程度的获取市场流量，提升用户的品牌粘性
5、充分借助媒体资源优势，不仅可以实现对原有渠道用户的生态导流，还可以强化自身独有渠道的流量价值
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随着硬件科技的不断迭代升级，充分运用应用的功能特性，及时把握新媒介渠道的流量红利
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把握线下布局优势，线上线下互动引流构建生态闭环，强化用户使用粘性
8、灵活把握不同渠道的平台属性和用户结构特性，实现对不同人群的充分触达
9、基于渠道特性发展用户群体，实现对用户市场的更全面覆盖
10、小程序等轻功能性程序是各大应用进行市场探索的重要“试验田”，可以通过更小的成本来尝试激发更大的市场需求
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各大应用通过在小程序上及时灵活的发布促销活动，实现对平台流量池的用户兴趣激发，强化对自身应用的流量引导
12、作为公域流量渠道，不同小程序平台也具有各自的特征，各类应用可以充分把握平台特性来选择适合自身发展的渠道平台
13、不同应用平台其结构布局也有较大差异，准确定位自身发展方向，充分获取平台流量的同时，也可以依赖平台体系为自身赋能
BAT的早期布局已形成庞大流量生态
根据各自体系特征构建平台差异优势
1、BAT主要全景生态流量载体虽然已经是超级APP，但其流量规模依然在保持增长，作为公域流量池，普惠各大小程序的同时也在产生虹吸效应
根据QuestMobile数据显示，微信APP、支付宝APP、百度APP作为BAT主要的小程序平台载体，虽然已经成为月活跃用户规模亿量级的超级APP，但其用户数量依然在保持一定程度的增长。
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BAT作为最早布局小程序的互联网企业，其庞大的应用规模已经构成新的流量生态领域
3、
BAT小程序布局各具特色：微信小程序先发优势明显，阿里小程序着重赋能消费与金融场景，百度智能小程序以搜索、信息流和AI实现精准分发
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腾讯系头部应用在其平台的小程序布局主要以娱乐资讯为主，但依赖度相对较低，更多为功能插件作用
