溉园幸福社发展纲要

幸福社发展纲要（讨论稿2018.2.10版本）

1、幸福社是文化组织，信用和效率社群，社会企业协作体。以信用为始，以价值为合，以幸福为基。

2、幸福社设立议事团、专业委员会、各地社长组织三个机构。

3、幸福社从幸福、信实、合作角度展开长期的社群活动，从组织、文化、经济角度，从安全、健康、信任的社会关系方面，增进效率，形成归属。

4、幸福社组织实行分布式发展，社长层级授权，开展文化和经济协作活动。

5、会员，幸福社各地社长，招募付费会员，会费用于当地幸福社建设，责任自清。

6、幸福社在合适时机，结合专业委员会，部署基于会员服务的全国的教育、文化、经济、股权、组织活动。

7、地域，幸福社原则上坚持地域和线下活动，需要线下活动场所，组织会员活动。但是同时欢迎异地人员加入线上活动，为幸福社扩展做组织和舆论准备。

8、社长负责制，各地幸福社法律和民事责任彼此独立。

9、条件成熟时，各地幸福社（含总社）骨干成员分别组建公司，进入商业运营，同时，在平等自愿原则下，总社积极推动，创造条件，由总社以及事业群参股以及控股各地幸福社公司，打包报表。或者各社之间，自由合作。初期可以以虚拟股权，动态股权形式进行贡献度管理。

10、幸福社产业与行业，拟进入文化、教育、信用社交与价值网络（技术开发）、安全生产、优质农产品与生态农业、消费品会员消费渠道、社区商业等领域和行业。

11、幸福社结构、组织原则、建制保持动态调整，以公平和效率，以社会正向，以发展可持续与阶段可行性，以稳健保守健康的探索为进化原则。