刘润老师在得到App开设的订阅专栏《5分钟商学院》两季课程已经完结。
感谢刘润老师和同学们的砥砺同行,让这所累计27万学员的超大规模商学院圆满落成。
2018年,伴随着实战篇线上专栏的学习,四大模块的线下课程也将在本月收官:
理解用户,用户需要什么(已结课)
打磨产品,怎么满足需求(已结课)
找到模式,如何因此挣钱(已结课)
建设团队,和谁一起来干(全额满员,进行中)
作为《5分钟商学院》 的毕业大课,刘润老师将为到场的学员打破专栏课程结构的逻辑。
全面复盘过去两年所学,用1天时间,带来这520讲内容的终极串讲。
2018年11月18日,上海。
将迎来本年度,刘润老师在「得到」的最后一场线下大课。
名额稀缺,先到先得。仅此一场,没有直播。
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毕业大课学什么
刘润老师将用八大模块体系,带你复盘、迭代、进化、升级,
回溯这一条进阶之路;
为你剥丝抽茧,给出最全的知识重点,占领“黑白思考,灰度决策”的战略维度。
1.
复盘
整合两年课程中真正的难点、重点,回归商业的起点与你一一复盘,详细讲解。
回到商业的本质,从交易、交换、共赢开始,为你梳理必须记住的基石理论和商业知识点:
什么是有限理性,社会偏好,前景理论;
怎么用倍率之刀,价量之秤和风险之眼。
复盘商业基础知识,帮你将所学知识融会贯通,打穿认知。
2.
迭代
商业进阶需要进入实战,我们要学习产品、用户、定价、营销,在九死一生的商业世界中博得更大生机。
你必须记住浓缩在公式中的零售逻辑:零售= 信息流+ 资金流+ 物流;
你必须记住产品能量模型,理解真实商业世界里发生的变化、现象。
商业进阶的认知迭代,刘润老师会用5分钟商学院中讲过的知识,一一为你讲解、分析,教你用工具看透商业世界。
3.
进化
优秀的企业管理者不仅需要有能力,还需要懂治理。管理,是关于人性的问题;治理,是关于结构的问题。
结构不对,什么都不对,公司治理是每个CEO的进阶必修课。
通过讲解股权比率、赢者概率,总结贝尼斯定理和活力法则的规律,交付你必须记住的7:2:1结构。
商业视角的思维进化,需要把所学内容总结、升华到一张“商业地图”中,帮你建立起对商业世界更高维度的认知。