晚点的报道说茶饮品牌是飞书这两年的重点扩客对象，比如霸王茶姬、茶百道、奈雪的茶、柠季，以及刚刚签下的蜜雪冰城。
有点「违背祖训」的意思，因为飞书主打的典型客户一直是「先进企业」，标杆案例普遍是轻资产的互联网公司，信息产业对协作的要求很高，这也是飞书在文档产品上的能力体现。
但是包括胖东来在内，飞书集中撬动传统零售业的客户，从互联网到实体经济企业，这是一步意料之中的好棋，好的办公产品，一定不能只擅长某一类舒适区里的场景，产品本身对于不同需求的兼容性，也很有反证价值。
像是这些行业用飞书，就更多体现在对多维表格的倚重上，因为任何业务端的优化，无论是换滤芯的自动化提醒，还是轮班制度的可视化，只要叠加万店级的乘数，都能带来管理效率的巨大提升。
而IT化、数字化、智能化，向来都是传统企业的三座大山。
晚点对国内主流协同办公产品的客户分类相当准确：
钉钉在中小企业那里比较吃香，也对阿里生态圈里的电商公司有吸引力；
企业微信因为背靠社交平台，能够拿下对于私域营销有着高度需求的商家；
飞书早期是拿下了知名的科技公司，拿下先进心智后开始猛攻人效最敏感的零售业。
蜜雪冰城是一家有着全球化布局野心的企业，它走在中国连锁餐饮的尖峰上，并不断摸高。如今，其门店数量已经超过麦当劳和星巴克。未来，你可以认为蜜雪冰城正在探索中国连锁餐饮行业的天花板，这需要靠全球化和门店精细管理来突破，而在这些场景上、飞书应该有潜力去协助突破。
你们平时飞书用得多吗？
有点「违背祖训」的意思，因为飞书主打的典型客户一直是「先进企业」，标杆案例普遍是轻资产的互联网公司，信息产业对协作的要求很高，这也是飞书在文档产品上的能力体现。
但是包括胖东来在内，飞书集中撬动传统零售业的客户，从互联网到实体经济企业，这是一步意料之中的好棋，好的办公产品，一定不能只擅长某一类舒适区里的场景，产品本身对于不同需求的兼容性，也很有反证价值。
像是这些行业用飞书，就更多体现在对多维表格的倚重上，因为任何业务端的优化，无论是换滤芯的自动化提醒，还是轮班制度的可视化，只要叠加万店级的乘数，都能带来管理效率的巨大提升。
而IT化、数字化、智能化，向来都是传统企业的三座大山。
晚点对国内主流协同办公产品的客户分类相当准确：
钉钉在中小企业那里比较吃香，也对阿里生态圈里的电商公司有吸引力；
企业微信因为背靠社交平台，能够拿下对于私域营销有着高度需求的商家；
飞书早期是拿下了知名的科技公司，拿下先进心智后开始猛攻人效最敏感的零售业。
蜜雪冰城是一家有着全球化布局野心的企业，它走在中国连锁餐饮的尖峰上，并不断摸高。如今，其门店数量已经超过麦当劳和星巴克。未来，你可以认为蜜雪冰城正在探索中国连锁餐饮行业的天花板，这需要靠全球化和门店精细管理来突破，而在这些场景上、飞书应该有潜力去协助突破。
你们平时飞书用得多吗？
