2015、2016年,手机品牌快速完成了洗牌。品牌集中、单品爆发,省代公司大半倒闭或转型,苹果、三星、华为、OPPO、VIVO等销量前十品牌占据市场85%的销量!
庞大的中国手机市场永远都有赢家和斗士。到了2017年,因为品牌集中化、单品爆品化,手机零售店遇到产品的同质化越来越严重,市场乱价严重,通信零售店面举步维艰,危机四伏。
根据行业大数据调查显示,2017年3月-7月销量同比去年下滑20%-30%,利润下滑30%。
“当年的高销量、高利润的好日子没有了。躺着都能赚大钱的好日子没有了。”长稳商学院院长王长稳如是说。
2017年,通信零售企业,销量大幅下滑,毛利大幅降低,运营商补贴也持续减少,而房租成本和人员工资成本却在不断增长。
在年初,不少手机也内人士预测,2017年中国智能手机市场最重要的是线下渠道之争,而就目前的“窘境”来看,全渠道依然是决胜的关键。
线下渠道占优市场的地方,往往如三四线之外互联网不够发达的市场,而逐渐伴随移动互联网的下沉、农村电商的发展,移动互联网在乡镇地区的普及,线上渠道势必随之发展,而仅靠线下渠道,“刷墙文化”等营销方式取得的市场占有率也仅是暂时。
对于手机零售业,线上线下渠道早已水乳交融,信息透明、精准推荐、购物便捷的线上优势,体验和服务是线下给予的特点。对于消费者而言,线上与线下的界限日趋模糊,手机零售早已进入新零售。
而对于手机零售的最成功的玩家,当属苹果,Apple Store是世界上坪效最高的零售店,以杭州西湖边的银泰百货庆春店为例,它一年可以做到8亿多销售额,年坪效高达26万元多。
与此同时,苹果还有许多线上渠道销售,既有苹果官网、苹果天猫旗舰店这样的官方渠道也有第三方销售渠道。苹果很早之前就已实现了线上与线下的彻底打通,在苹果实体门店访问其官网买一台iPhone是很自然的流程,你也可以在线上预约之后到店里取货。
面对日趋衰弱的手机市场,手机零售迎来“寒冬期”,而只有零售商实现线上线下一体化的运营需求,才能在新零售的风口下,改写手机市场的格局。