专栏名称: 中国房地产报
聚焦地产,洞悉中国。本号为中国房地产报唯一官方认证号。
目录
相关文章推荐
拆神  ·  海珠,一场血战 ·  昨天  
果爸看房  ·  没必要嘲讽万科欧泊 ·  5 天前  
财宝宝  ·  如何培养孩子? ... ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  中国房地产报

王石攀登的三座山VS郁亮走的大道

中国房地产报  · 公众号  · 房地产  · 2017-09-22 20:13

正文

▼晚会视频回顾▼



中房报记者 翁晓琳 深圳报道


9月21日晚,万科在深圳大梅沙总部举行了33年司庆活动。万科集团董事会名誉主席王石现身,在简短的演讲中,其谈及了自己一到现场画的三座山头究竟意味着什么,“三座山峰实际上是人生的三个三分之一,我在万科做了33年。来万科之前我已经33岁,我现在要开始第三个33年,这就是三座山峰。”


而万科现任掌门人郁亮将万科的未来解读成大道,“市场有很多变化因素,唯一我们能掌控的就是自己努力奋斗。我们相信天道酬勤,做了很多努力或许不能成功,但是上天不会辜负每一个奋斗者。”


王石的三座山峰变得不同


在台上发言中,王石让台下的万科员工来解读自己在签到板所画的三座山峰意味着什么。有一位万科员工认为,万科的三座山峰对于其来说应该是:创立万科、攀登珠峰、海外游学。


事实上,这也是8月底王石现身8848手机发布会上曾谈及的人生的三座山峰。2003年其以52岁的年龄成功登顶珠峰,被誉为中国人年龄最大的登顶者,而2010年王石第二次攀登珠峰成功后,又选择在2011年去哈佛求学,攀登知识的高峰。


彼时在这场发布会上,王石谈及的感悟是,“作为世界民族之林的中国人,如果仅跟自身对比是没有意义的,如果我是世界上最大年龄的登顶者,我会觉得更有意义。我们往往感叹我们的条件不如别人,但是没发现真正的强者并不是他本身有多强,而是笨鸟先飞,他愿意付出更多,起得更早。”


而一个月后的司庆,王石已经改变了自己的想法,在他看来自己的三座山峰意味着自己的人生三个三分之一,“我在万科做了三十三年,我来万科之前我已经三十三岁,我现在要开始第三个三十三年,这就是三座山峰。”


在6月的股东大会上,对于王石的未来也是大家所关心的,但是王石当时只给出了模糊答案,“我不告诉你”。随后8月初就传出了王石可能出任远大集团、华大基因联席董事长的消息。但是王石予以否认,称这种说法是捕风捉影。


实际上,卸任“掌门人”后的王石并未就此离开公众视野,而是频频参与一些环保公益活动。最近一次公开露面还是9月7日参与深圳国际低碳城论坛,将自己过去15年与绿色环保结缘的经历做了一个回顾和展望。


对于自己接下来的三十三年要做什么,或许只有王石本人才知道。但是从一定意义上来说,为万科制定了一整套制度并培养了万科人的规则意识和相应的企业文化,是王石对万科的最大贡献。同时,这也是在王石彻底离去之后万科有可能“基业常青”的基本保证。


郁亮要做好农民种好地


今年上半年万科实现销售金额2771.8亿元,同比增长45.8%,实现营业收入698.1亿元,实现归属上市公司股东的净利润73亿元,同比增长36.5%。目前万科持有货币资金1076亿元,净负债率保持行业低位为19.6%。


业绩出色的万科,在郁亮看来正是脚踏实地干活得到的收获,不要去管限购政策,而是“洪水来了,农民能挡得住吗,难道就不种地吗?不要问天气如何,只有把地种好。既然不能影响天,那就把自己能力做好,那样心里才踏实,没什么好彷徨。”


在这次司庆的讲话中,郁亮再次向万科员工传递了要踏实做事的心态,“我们应该相信奋斗,就是全力以赴。什么是合伙奋斗,就是大家齐心协力。心往一处想,劲往一处使。不管这个行业怎么变化,人都是要吃饭的。所以当好农民种好地,我们提供大家所需要的粮食,这是我们的立身之本。”


2016年,万科因受股权事件侵扰,人心不稳,不少关键岗位人员流失,同行趁机挖角,万科销售业绩不敌中国恒大,错失龙头宝座。


不过随着股权之争明朗化,万科投入了更多心思在业务中。无论在核心业务住宅地产,还是商业地产、物流地产、长租公寓、冰雪运动、养老等板块都积极拓展。只是在目前的财报上,新业务所能贡献的盈利依然较少,这也引起了市场关注。


彼时业绩会上郁亮给出的答复是:“万科从来就不做计划管理。像计划生育那样,生男生女不知道,生的好坏也不知道。一切得用自然生长方式,而不是计划培养。新增的万科业务是围绕城市配套服务商,和城市同步发展,和客户同步发展。”


此次司庆上,郁亮也侧面点题,做些被人不被看好的事情,并不意味着是浪费精力,而是“很多时候我们都相信眼见为实,这个‘实’也是片面的。这个社会迅速发展,我们只相信自己看到的,不一定有未来。如果说我们不能领先一步,相信未来,相信某些信念的话,我们相信我们所看到的东西,有可能使万科在未来不能继续领先、领跑。”


33年司庆演讲实录


王石:来的时候签字版上我是写了一些话的,我是画了三座山头,那意味着万科的三座山峰。谁知道我的三座山峰指的是什么?同样是三座山峰,万科人解读角度都不同。我写三座山峰和我在这里想回答的意义不大。我现在看了节目演出,和旁边人的对话我来解读现在想说的。三座山峰实际上是人生的三个三分之一,我在万科做了33年。来万科之前我已经33岁,我现在开始第三个33年。这就是三座山峰。


郁亮:我今天下午先做了拔河比赛,我口袋里有一个一块钱硬币。如果竖着放看是一个圆形。如果平放是一个长方形。我想说这个硬币所看到的未必是事情的全部样貌。就像盲人摸象一样,摸的是大象身体一部分。盲人没办法看到大象的全貌。就像这个火把,远处看是火点。我说这三个例子,就想告诉大家,很多时候我们都相信眼见为实,这个实也是片面的。这个社会迅速发展,我们只相信自己看到的,不一定有未来。


30年前,王石主席在深圳建立了深圳现代科教仪器展销中心,他那时候就相信中国企业的未来是走一条现代企业之路,走得是一条大道。所以才有了现在500强企业的万科。18年前在西子湖畔,马云和他的18个罗汉相信世界上没有做不成的生意,他们才有了现在互联网巨头阿里巴巴。10年前乔布斯相信一般客户很难理解科学和技术结合能带来什么,苹果第一代手机诞生,改编了手机行业,高科技行业。5年前行业处在巨大变化是,万科相信行业来到下半场,我们需要改变模式了,我们确立了城市发展配套商的变化。5年后外界已经充分认可万科转型。3年前,当我们推出合伙人机制,我们相信时代已经到知识劳动比金钱重要,在合伙人机制指导下,万科焕发着活力和激情,也令万科创造最好业绩,股价达到了历史高位。可以说长期投资万科股票的人没有吃亏。


如果说我们不能领先一步,相信未来,相信某些信念的话,我们相信我们所看到的东西,有可能使万科在未来不能继续领先、领跑,我们要相信些什么?我们应该相信奋斗,就是全力以赴。什么是合伙奋斗,就是大家齐心协力。心往一处想,劲往一处使。


为什么奋斗能让我们看到未来?那是我们相信在未来的时候,我们并不能改变很多我们不能改变的东西,我们只能改变我们自己能改变的东西。市场有很多变化因素,唯一我们能掌控的就是自己努力奋斗。如果说我们对自己尚且能够掌握的东西不去奋斗的话,不去改变的话,成功一定会离我们很远。


因为我们相信一分耕耘一分收获,所以我们知道当我们这么做以后,每一分耕耘都会有收获。所以不管这个行业怎么变化,人都是要吃饭的。所以当好农民种好地,我们提供大家所需要的粮食,这是我们的立身之本。我们相信天道酬勤,做了很多努力或许不能成功,但是上天不会辜负每一个奋斗者。所以在33周年庆典的时候,我想告诉大家,希望我们万科每一个奋斗者,每一个合伙人,都能相信奋斗,通过我们共同的努力,沿着王石主席给我们开辟的一条大道,我们一定能够看到辉煌的未来。