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【专题会议】设计集团召开2025年经营生产工作会议

龙江建投 · 公众号 · · 2025-02-25 20:54

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2月23日，设计集团召开2025年经营生产工作会议。会议通过总结回顾2024年主要工作，分析当前形势，部署2025年经营生产任务，旨在进一步明确设计集团经营生产方向，提升整体运营效率，助力设计集团转型升级高质量发展。设计集团党委书记、董事长张文宝出席会议并讲话，设计集团领导班子成员、高级管理人员、各单位主要负责人等参加会议。

会议通报了2024年设计集团整体经营情况，设计集团各权属单位主要负责人对本单位经营情况进行汇报。设计集团领导班子成员分别结合各自分管领域和工作实际，安排部署下一步工作。

会议指出，一要聚焦主责主业，加强关键技术攻关，提升核心竞争力，围绕各单位生产经营的主要业务方向和发展方向，结合自身实际深入分析市场形势，精准定位自身优势，有针对性地开展生产经营工作。二要协同生产，不断加强团队协作，做到资源共享、优势互补，形成强大的合力，实现互利共赢。三要拓展新兴业务，系统全面学习新兴产业的业务知识，持续优化业务布局，形成“多点开花”的业务格局。四要精准谋划项目，提升项目谋划转化率，确保项目平稳落实，见实见效。五要进一步强化服务意识，提高服务质量，将品牌形象与服务质效形成纽带式联结，为设计集团高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，面对新的形势任务，设计集团各权属企业要强化认知、压实责任，狠抓各项工作落地落实，推动生产经营持续稳定运行，重点要做好七个方面工作。一要抢先抓早市场机遇，充分发挥“谋”的功能定位和引领创效作用，坚定推进设计集团既定战略和业务布局，进一步强化生产经营责任制，促进生产经营工作提质提效。二要树立全员经营意识，切实将全体员工的思想和行动统一到设计集团的部署上来，做到上下贯通、步调一致，实现生产经营改善提升。三要做好协同推进，统筹市场经营合力，积极谋划乡村振兴、城市更新、生态环保等领域项目，全力保障生产经营稳定局面。四要精准定位目标市场，因地制宜开展经营生产，大力发展内蒙、安徽等省外项目，加大省外市场开发力度。五要深入贯彻创新驱动发展战略，发挥集团“多专业融合、全过程咨询、精细化服务”的竞争优势，不断夯实设计集团在我省全过程工程咨询领域领军地位。六要坚持高品质发展路线，坚守“质量为先，品质至上”，不断提升设计集团品牌影响力。七要细化任务，明确责任，建立现场专班工作机制，充分发挥主观能动性，推动项目落地落实，开创设计集团生产经营和改革发展新局面。

供稿：设计集团

编辑：段傲

美术设计：王泳、段傲