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看似无限风光的ofo，背后似乎隐忧重重。继创始团队被资本架空的消息传出之后，ofo内部贪腐的消息也甚嚣尘上。
近日，ofo内部员工在脉脉平台上公开吐槽，爆料公司管理极其混乱，运营人员虚报修车师傅人数贪腐几十万、戴威被实质架空，“小黄车走不远的”，着实令人感慨。
在行业交流平台脉脉上，这位实名认证为“ofo共享单车员工V”的网友爆料称ofo共享单车存在严重的内部管理问题，“小黄车也走不远的，商业模式是根本问题，内部从上到下混乱斗心机，做大了开始飘飘然。从来没有为用户考虑过，一个区域运营一个月可以贪几万，一个学校的运营都能贪几万十几万的。”
是什么让ofo员工对品牌和管理层如此失望，进而发出了这样的言论?
据了解，ofo自从走出校园后，运营模式弊端被放大了数十倍。
没有装备GPS，既导致了ofo单车无法在线管理，也产生不了任何的用户出行数据积累。投出去的ofo单车一大部分就处于失联状态，既是对公司固定资产的损失和流失，也导致了用户面临大量安全隐患的单车。
机械锁漏洞和隐患更加严重，给ofo带来的伤害是直接的。一车一个固定密码，密码简单可破解，造成了大量的ofo单车被盗骑、被私有化、被儿童使用，在线管理功能缺失使得ofo官方对投放单车根本不具备管理能力。
没有装备GPS和机械锁漏洞导致的唯一结果就是，ofo单车的损毁率极高。而ofo员工自爆的贪腐问题，据了解主要就是来自于ofo区域运营虚报修车师傅人数。
因损坏车辆不断变多，对修车工人的需求缺口也就越来越多，很难有一个统一的标准去衡量需要多少修车师傅，这大概也给了ofo小黄车区域运营人员虚报人数贪腐的机会。
从爆料信息来看，ofo内部贪腐的主要方式有“吃空饷”和“吃回扣”两种。
“吃空饷”现象集中在线下运营业务领域。据悉，ofo运维团队的招聘主要由区域运营专员负责，修车、摆车师傅都是由运营独立负责招聘和结算工资。
这种贪腐方式对于运维团队来说，他们只需要向上级多上报5-6个修车师傅名额即可，每月就可以多拿两三万的费用，而且上级并不会查到。
而“吃回扣”的现象则体现在供应链端。尽管ofo的slogan是“不生产单车、只连接单车”，但CEO戴威在此前的采访中也坦陈，来源于C端共享的自行车占比极低，与供应链合作生产的单车仍占绝对主流。
根据内部爆料称，ofo某城市的供应链被架空，在采购上做主的是维修仓库主管，因为供应商是自己的好友，就把十年前的旧胎当做新胎采购回来，并直接进行组装。
对于此爆料，ofo资深副总裁南楠也在其后回应：如果你真是一名有正义感的ofo员工，希望联系我，公司会认真处理你反馈的问题。
但随后，与南楠似乎相识的“尤二姐”就立即回应南楠，认为ofo实际的贪腐情况比爆料中更为严峻。
“（你）不要觉得这是一个城市或者某个城市（的问题），全国每个城市都是这样。还是应该花心思投入安装智能锁，花那么多钱到人上面，终将一层一层被拿掉。”
烧钱大战仍在继续，从缺科技含量、缺技术的ofo到最近其提出的“城市大共享”计划，这多次反映出戴维团队的战略构想已出现不足，低成本的快速扩张在表面看来很美好，但实际上它存在致命的缺陷。
“共享”单车走到今天，赛道中的每个选手都已经难对资本和用户讲出全新的故事。那么用户体验、现金流运转就显得至关重要。对于ofo来说，“攘外必先安内”，想要维持第一梯队的地位，就得立刻处理那些在平台上“薅羊毛”的自家员工。
“我呆过三家互联网大型公司，没有一家企业敢说绝对的没有腐败，只是概率的问题！”一位销售说道。既然，防治贪腐很难做到，那么如何最大限度降低腐败成为了各大互联网公司的棘手问题。下面几家公司的做法或许值得参考。
万达：军人出身的王健林，眼里揉不得半粒沙子。
王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门，由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门，监管着11万万达人。根据万达内部披露的信息，万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。
阿里巴巴马云：“有腐败就公布。”
阿里巴巴集团开通专门的举报通道，调查有效案件，加大对腐败行为的打击力度。同时，对各级主管实施“连坐制度”，一旦发现问题，直接上级必须承担相应责任。今年中秋的“小月饼”事件，尽管几个程序员只是出于好玩贪污几盒月饼，但阿里毫不姑息立马开除通报。杀一儆百。
百度：追究刑事责任
今年魏则西事件后百度更是加大了整治贪腐的力度。9月18日，百度内部通报了17起严重违纪案件，这些案件多数与内部腐败贪污有关系，据悉部分涉案员工已经被判刑。
近来卷入与新美大合并风波的百度糯米成为本次贪腐案件查处的重灾区，17起案件中有10起涉及百度糯米，涉案员工全部来自地方分公司，他们涉嫌在工作中刷单骗补贴、虚假报销、虚拟业绩骗取销售提成等等，涉案员工已经被全部开除，严重者已经被移送司法机关并被追究刑事责任。
综上，目前比较行之有效的措施分别有：
其实不管是大的企业还是小的公司，反对贪污腐败都不容易，但是不能不反。商朝就是一个反例。商纣王请工匠用象牙为他制作筷子，他的叔父箕子表示担忧。箕子认为，既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子，与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了，而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿……事情的发展果然不出箕子所料。仅仅只过了5年光景，纣王就演变到了穷奢极欲、荒淫无耻的地步。纣王的腐败行径，不仅苦了老百姓，而且将一个国家搞得乌七八糟，最后终于被周武王所剿灭。
箕子能从象牙筷子的苗头，推断出商纣王必然亡国的命运，深刻地说明了“千里之堤，毁于蚁穴”的道理。如果对小的贪欲不能进行有效的遏制，任其发展，最终必然会酿成大的灾难，造成大的罪恶。一个朝代尚且惧怕贪腐，一个企业更是应当重视。
内容整合自IT时代网、cnbeta网站、科技讯、虎嗅网等
