【定增并购圈】是专注于资本市场的上市公司董监高、金融机构高管研习社群和项目对接平台。
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导读
近期监管部门关于并购重组审核速度加快,但具体要求仍然严格,具体表现在审核把握的尺度和事后的监督责任方面,很显然的是,监管部门继续鼓励产业并购的态度不变。
本次研讨会,定增并购圈继续邀请A讲师中国并购公会理事及上市公司委员会副主任、B讲师某上市公司并购业务负责人等,就交易实战中,并购业务的成败因素、项目筛选标准、尽职调查流程、并购标的评估、交易结构设计、谈判策略方法、促成交易经验等九大经验六大案例,来一场最实战的亲自授课,还不约起吗?
【V21】并购重组实务与案例:新规、架构筹划、流程框架、估值、融资
召开时间
2017年10月21- 22日(周六、日)
召开地点
中国·深圳
活动类型
研讨分享+案例分析+互动交流
主办机构
定增并购圈、沃达教育、法询金融
主讲嘉宾介绍
主讲嘉宾A:某大讲师A:某大型券商并购融资部总经理,中国并购公会理事及上市公司委员会副主任,中国并购仲裁委员会委员,深交所讲师。
主讲嘉宾B:某上市公司并购负责人专注战略驱动的并购研究和实战,曾研究过德隆、GE、
思科、长江实业等国内外成功的战略投资集团和经典并购案例;8年TMT行业上市公司和多元化实业集团公司的投资并购实战经验,主导5个战略并购交易;3.5年美元基金VC投资经验,主导或参与的多个投资项目IPO或并购退出。
课程特色
新规下的定增业务发展方向研判;并购全流程、关键节点的深入剖析,及成败因素;注重实战经验、方法、心得的提炼与分享;聚焦战略并购的概念、方法论、商业逻辑和实施策略;几十个经典案例或实战案例的深度解析与专业点评;更实战、更深入、更有用、更多干货……
参会对象
1.商业银行投行部、公司部、资本市场部;
2.券商投行部、资产管理部;
3.信托公司及基金子公司相关业部门;
4.私募股权投资基金、产业基金;
5.实体企业、上市公司的战略发展部、投融资部负责人等。
课程大纲(2天)
第一天课程:上市公司并购重组与并购融资实务
一、上市公司并购重组的主要类型
1、重大资产购买
2、重大资产置换
3、重大资产置换+发行股份购买资产(或现金支付)
4、重大资产出售
5、重大资产重组同时募集配套资金
二、上市公司并购重组的主要模式
三、上市公司并购重组之借壳上市
1、什么是借壳上市
2、借壳上市的界定-重大资产重组办法修改前后对比
3、借壳上市审核关注要点——上市公司重组及发行股份
4、借壳上市审核关注要点——上市公司收购
5、如何选取“壳”资源
6、拟借壳上市资产规模要求
7、借壳上市的行业分类
8、案例分享
四、上市公司并购重组之整体上市
1、什么是整体上市
2、整体上市分析
3、整体上市设计要点
4、整体上市特例——存在PE参与的整体上市
5、案例
五、上市公司并购重组之产业并购
1、什么是产业并购
2、产业并购类型
3、产业并购动因
4、产业并购- 审核要点
5、案例
六、上市公司并购重组方案设计
1、估值与定价
2、上市公司并购重组操作流程框架
3、并购中的配套融资使用
4、上市公司并购重组中对赌的安排
5、上市公司并购重组中的会计处理
6、并购交易中的税收成本
7、上市公司并购重组的股份锁定期要求
8、整合与激励
9、交易中的一般核心条款
10、如何避免并购交易误区
七、上市公司并购重组新规
1、上市公司重大资产重组管理办法的修订
2、对并购重组新政的总结
八、上市公司并购融资设计及案例
1、融资方式程序选择
2、并购融资结构安排
3、并购融资和并购支付工具的使用
4、并购基金的业务模式
5、并购基金的操作流程及投资策略
6、投后增值手段