如今最让周亚辉有满足感的事，就是感觉自己正走在一条正确的路上，以至于有一天可以和王兴、张一鸣等人平起平坐。
2015年，周亚辉投中了趣店、达达、映客，2016年出手了快看漫画、如涵，还有消费品牌Hbuy。除了赚到大把收益，昆仑万维董事长周亚辉被业内吹捧成了一个不大不小的投资网红。
说起成为网红的事儿，他穿着一件红色套头卫衣，捧着一壶茶，歪着头想了很久。“也没什么大不了的吧，太忙了没空想。和以前最大的区别是：现在想约个人，人家一听（是）周亚辉，马上就来了。”
“以前谁TM认识你啊。
”
▲昆仑万维董事长兼创始人周亚辉
面相学和方法论
周亚辉说话的节奏不太稳定，忽快忽慢。慢下来的时候，说明他打算和你讲一些神神叨叨的话。
他面试普通的求职者，通常只需要三分钟，一共问三个问题。实际上，他也不听回答，主要就是看面相。他说从面相里可以看出这个人未来可以达到什么样的高度。
（说完就盯着邦哥看，邦哥表示很方。）
周亚辉说，这是一种玄学，只可意会，不可言传：“现代基因学已经证明人的五官一定程度上和基因相关。所以，成功者们某些类似的基因会直接影响到他们的面相。”
一旦说起投资方法，语速又变得非常快。
粗粗一算，周亚辉的投资生意也就做了2年多。创业20多年，突然跨界做了投资网红，这背后他最认可三个人：其中有红杉资本的沈南鹏，还有高瓴资本的张磊。
“沈南鹏是投资赛道的高手，对一级市场的热点非常敏锐；张磊算是研究型投资人，他喜欢拿二级市场的拼杀经验来一级市场看项目。”
除了自己默默偷师，周亚辉都亲自登门拜访过这两位投资老司机，讨教经验。然而最终他倒是总结出来一个超级简单的方法论。用他的话说，如果沈南鹏是做微积分，他顶多是解三元一次方程组。
简单地说，三个变量分别是人、项目、演变趋势。
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对人的要求是比自己的水平更高，要不就得比自己年轻；
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对项目的要求是商业模式靠谱，并且至少需要有3年的领先性；
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最重要的是，未来公司的发展演变需要在团队的掌控能力之中，再不济也得在周亚辉的掌控范围之内。
除了以上两位，对周亚辉影响最大的投资人就是他的前老板——一手创办了人人网的陈一舟。他从陈那里学到最重要的一点，就是要用投资的眼光做企业，因为这可以决定未来企业能达到什么样的量级。
陈一舟早年曾经有一个投资案例，项目名称叫SoFi。因为是做大学生贷款，所以赌的就是优质大学生用户，最终陈一舟赌赢了。
周亚辉看在眼里，所以他的第一个投资案例就是趣分期，中国版的年轻人贷款项目。
投资人和企业家
再往深了问，周亚辉就不愿意说了。他说那是自己好不容易想到的东西，总得自个儿捂一捂吧。
“要是全都和媒体说了，我还靠什么吃饭。”
如今，他每年都要去国外拜访前沿科技的研究者，和哈佛、MIT的教授聊天。虽然英文不太好，随身还得配一个翻译，但前沿科学是作投资决策的方向标。只有保持知识更新，才能决定下一步的“投资主题”。
趣分期、达达、映客、快看漫画、如涵......细数这些让人羡慕的成功案例，很多人看不出有啥联系，但在周亚辉眼中，这些都是当时最热的行业。
互联网金融火爆时，他投资了趣分期、随手记、 赢客网；
再是O2O巅峰之年，瞄准了达达物流；
2016年上半年的网红经济，一鼓作气拿下映客、分答、快看漫画，还有如涵；如今，周亚辉看好消费升级的品牌。比如 Hbuy，打他进入之后估值翻了3倍。
周亚辉无比看重互联网的趋势，而趋势背后是新技术。想通了这一点，其实他也不需要花太多时间在投资上。
对于未来，他明确表示自己仍旧是一个企业家。即便是有所谓投资天赋，可创业这事儿自己干了整整20年，割舍不了。
如今最让周亚辉有满足感的事，就是感觉自己正走在一条正确的路上，以至于有一天可以和王兴、张一鸣等人平起平坐。
注意了，他的两个假想敌都是马云、马化腾之后的下一代互联网企业家。
不通关系和不怕死
20 年的摸爬滚打，足够让周亚辉成为很多年轻创始人的“百科全书”——不过，这本书也有缺页。
当时创办昆仑万维，他就立马确定了出海战略，现在看算是一步剑走偏锋的好棋，但他觉得这是顺理成章的。
“当年的腾讯和中国移动没有太大区别，想要在他们身边长大，最重要的就是通关系。”周亚辉说，“偏偏我这人死也不会通关系。”
