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转基因、补营养、换脑袋——魏江院长带你领略非对称战略创新之美

浙大MBA  · 公众号  ·  · 2019-03-07 17:44

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非线性战略思维就是要突破常规路径,不去跟随领先者,而是超越领先者,打开企业边界,打开产业边界。

——魏江 浙江大学管理学院院长


3月2日晚, 浙江大学MBA 25周年庆之”洞见 · 幸福”名师公开课系列讲座第二讲在深圳顺利开讲。浙江大学管理学院魏江院长带领深圳100多位同学、校友、考生们领略了“非线性战略创新”之美。


主持人:2017级深圳创客班艾祯祯



加强双湾区联动,建设世界一流的中国管理学院


浙江大学管理学院魏江院长


魏院长首先回忆了与深圳的不解之缘,他表示深圳是创新创业的热土,民企500强都集中在浙江和广东,在中国办大学如果把珠三角和长三角联合起来,一定是世界一流的。因此浙大管院要加强双湾区联动,建设世界一流的中国管理学院。

2018年以浙江的草根精神,浙江大学管理学院完成了4梁8柱,实现了2项0-1的突破,NSFC经费首破1000万,提前两年完成了十三五规划,4项2018创青春全国大学生创业大赛金奖等等。EMBA启动SMART/STEP计划,MBA实现TRACK动态优化,同时推动了商学+学科新模式,更好地整合了浙大综合学科优势。促进了国际化发展,让更多的学生走出去看世界,进一步向世界一流的中国管理学院迈进。



非对称战略思维:创新之本



魏院长说:我们非常幸运,处于这样一个最好的时代;我们非常不幸,处于这样一个最坏的时代。今天时代最大的变化是整个竞争结构和生态呈现出过去从来没有过的非线性增长与发展,所有产业都在变化,包括教育也是一样的,必须创新,做行业的领导者。


浙江大学管理学院以“创新、创业”为特色,魏院长表示“ 大学存在的意义在于培养人才、传承文化,而不是发放文凭。 ”浙大管院如果没有文凭、没有毕业证书,每年仍然有数以百计的企业家争相进入,那便是真正成功的商学教育,这也是浙江大学管理学院一直在努力的事。


面对现在快速变化的环境,魏院长表示唯一确定的是不确定,而不确定又是确定之母。正是因为一个人敢于迎接不确定,打破线性思维方式,打破常规思维方式,不确定变成常态后,就没有了不确定了。



针对“跨部门问题的解决”,魏院长提出必须打破部门壁垒,只要有部门就有框框,就有KPI,只要有KPI,KPI上没有的就不干,跨部门问题就永远解决不了。


非线性战略思维就是要突破常规路径,不去跟随领先者,而是超越领先者,打开企业边界,打开产业边界。



如何培养我们的非线性思维

魏院长提出作为浙大MBA必须锻炼有高度的非对称战略思维,别轻易相信懂了理论就万事俱备了,也别希望听了浙大MBA老师的课就会创业了,要知道最终决定一棵树高度的是基因。


那读MBA学什么?

1、 转基因: 突破原有组合路径

2、 补营养: 改良生存发展环境

3、 换脑袋: 嫁接新的思维模式



换个角度看风景


讲座接近尾声,魏院长用三张杭州白堤“桃红柳绿”的照片很好地诠释了”非对称战略思维”看问题。“只缘身在此山中”,跳出来才能发现白堤“桃红柳绿”不同的美,不论从哪个维度看,白堤都是“间株桃花间株柳”。



最后,院长以一首描写美丽浙大启真湖的词《卜算子 启真湖》作为结尾。


智能时代唯一的武器是智慧-核心能力,认识自己内心的最深处,也就认识人类内心的最深处-认知能力,教育不是为了理论,而是从常识中的反思-学习能力。









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